職場熱議：不重金額多少，重在制度保證

　　8月上旬，百度公司的一則重磅消息讓職場人震驚百度CEO李彥宏頒出百度最高獎(jiǎng)，向10名基層員工頒發(fā)獎(jiǎng)金100萬美金。這一消息在人才爭奪日益激烈的IT行業(yè)猶如引爆一枚炸彈。此后，阿里巴巴推出30億元的“i-Home”置業(yè)貸款計(jì)劃，并投入5億元成立教育基金，解決員工子女的學(xué)前和小學(xué)教育問題；騰訊提出面向所有員工的安家計(jì)劃，設(shè)立10億無息貸款基金；新浪、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站也給員工加薪。

　　與此同時(shí)，各大微博平臺(tái)也出現(xiàn)相關(guān)討論，“求獎(jiǎng)勵(lì)”、“求百度HR”、“老板你看到了嗎”等評(píng)論不斷出現(xiàn)。有人提出，這是IT業(yè)巨頭們的“作秀”和“人才爭奪戰(zhàn)”，但不可否認(rèn)，百萬美金等措施切切實(shí)實(shí)地讓基層員工得到了實(shí)惠。

　　在高管享受千萬年薪、一線職工工資漲幅滯緩的今天，百度“百萬重獎(jiǎng)”事件會(huì)帶來怎樣的社會(huì)反響？本報(bào)記者近日采訪了部分職工、企業(yè)主和工會(huì)干部，絕大多數(shù)受訪者表示，重獎(jiǎng)行為不能“一時(shí)興起”，應(yīng)當(dāng)形成制度。

　　一線職工：渴望遇見“百度式”老板

　　“這種事離我太遙遠(yuǎn)”

　　聽聞百度最高獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給基層員工百萬美金，在世界500強(qiáng)從事質(zhì)監(jiān)工作的小鄭一臉淡然，“這種事離我太遙遠(yuǎn)了。”雖說是在外企，但在小鄭眼里，公司的處世態(tài)度還是比較保守刻板的，“反正我進(jìn)公司三年，雖然工作并不輕松，幾乎每周都要出差，但從來沒有被獎(jiǎng)勵(lì)，也沒有看到別人有獎(jiǎng)勵(lì)，不過懲罰也沒有，比較平平淡淡吧。”

　　小鄭說，百度這么大手筆，確實(shí)不可能出現(xiàn)在自己公司，如果真有此等好事，他一定忠心耿耿干一輩子。“老板對(duì)你那么好，沒理由不為他賣命，因?yàn)槭怯谢貓?bào)、有奔頭的。”他坦言，自己已經(jīng)好久沒有被煽起心里那把熱情的火了。如果自己單位也可以制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，那肯定打起十二分精神干活兒。

　　據(jù)小鄭介紹，由于企業(yè)總部在德國，上海代表處只有8名員工，加上是在質(zhì)監(jiān)部門，不算是為公司創(chuàng)造直接效益，所以很少有人“關(guān)心”獎(jiǎng)勵(lì)這件事。“我的上司說準(zhǔn)備給我們每人配一個(gè)iPhone4，我和同事也都樂了好幾天，雖說到現(xiàn)在還沒兌現(xiàn)，但感覺已經(jīng)嘗到甜頭了。如果能明文規(guī)定，那就更給力了。”

　　獎(jiǎng)勵(lì)讓員工有歸屬感

　　“給基層員工？真的假的？！”得知百度重下血本激勵(lì)基層員工，旅行社銷售助理錢悅有些不敢相信。“肯定有激勵(lì)作用，這樣一筆錢是給員工心理上極大的鼓舞，也是對(duì)他們的肯定。如果是我，我一定會(huì)對(duì)自我價(jià)值有一個(gè)全新的定義。可以說也是一種資本吧！”

　　除了震撼，小錢也聯(lián)想到了自己。作為銷售助理，她們公司規(guī)定，每季度凡超過額定銷售目標(biāo)30%的員工，皆可多得3000元。也就是說，一年最多可拿到1萬2千元獎(jiǎng)勵(lì)。但想要拿到這錢還挺困難的，小錢說，工作五年，自己只領(lǐng)到過一次。不過在她看來，獎(jiǎng)勵(lì)的根本并不是錢的問題，即使是100塊，因?yàn)槭抢习濯?jiǎng)勵(lì)的，會(huì)無形中有一股榮譽(yù)感。“百度那么大的公司，資金是比較雄厚的。一定有很多人會(huì)眼饞，但對(duì)員工來說，獎(jiǎng)勵(lì)的意義也是非凡的，甚至比錢更有價(jià)值。

　　比如我們一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，老板慰勞大家常請(qǐng)客吃飯。我覺得這也能調(diào)動(dòng)我們的積極性。就企業(yè)管理者而言，關(guān)鍵要是傳遞溫暖，讓員工有歸屬感。”

　　獎(jiǎng)勵(lì)促職工不斷努力

　　“這份鼓勵(lì)最大的意義在于體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)職工的認(rèn)可，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)可以鼓勵(lì)職工發(fā)揮自己的潛能。”供職于某大型國企內(nèi)的技術(shù)工人徐文興這樣認(rèn)為，“無論你處于什么工作崗位，你都需要激勵(lì)。”他說，千萬別看輕自己的工作崗位，有了目標(biāo)，即使是個(gè)藍(lán)領(lǐng)，也可以通過自身努力，不斷技術(shù)創(chuàng)新，成為“深藍(lán)”。

　　在他看來，企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)職工所帶來的影響力是巨大的。“企業(yè)無論以何種形式鼓勵(lì)職工，往往會(huì)在受獎(jiǎng)職工周圍引起劇烈反響。”他以自己所在單位為例，“每年，我們單位都會(huì)對(duì)在崗位上有一定貢獻(xiàn)的職工給予嘉獎(jiǎng)，雖然錢不多，但是起到得效果很好。”他認(rèn)為，“企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工的關(guān)鍵不在于錢數(shù)多少，而在于企業(yè)對(duì)職工的那份認(rèn)可。”

　　“榮譽(yù)感的強(qiáng)烈程度不是用金錢就可以衡量的。”他說道。

　　企業(yè)管理者：基層職工是我們的中流砥柱

　　希望不只獎(jiǎng)一次

　　高絲化妝品銷售有限公司副總經(jīng)理曾勇認(rèn)為，“如果這種獎(jiǎng)勵(lì)是一次性、而沒有固化為制度的話，這種高額獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)其他員工來說，是一種不公平的做法。”

　　他對(duì)記者表示，毫無疑問，百度推出這一做法有其底氣，因?yàn)槠髽I(yè)效益良好，有能力出這筆錢。然而，企業(yè)經(jīng)營狀況難免有起有伏，那么，如果百度出現(xiàn)效益下降的話，這個(gè)沒有固化為制度的做法能否繼續(xù)沿用下去？我們不得而知。假如重獎(jiǎng)僅僅實(shí)施一次就“夭折”的話，對(duì)于其他沒有得到此次獎(jiǎng)勵(lì)、但渴望被獎(jiǎng)勵(lì)的員工來說，毫無疑問是不公平的。

　　不能忘了基層職工

　　上海澳星照明電器有限公司董事長張輝認(rèn)為：“基層職工是企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，給予他們重金獎(jiǎng)勵(lì)是鼓舞士氣、形成企業(yè)向心力的重要手段。無論企業(yè)規(guī)模大小，百度的做法應(yīng)該是企業(yè)管理者學(xué)習(xí)的榜樣。”

　　“在我們企業(yè)，不少人都說我太偏愛一線職工。但我一直認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)過十幾年發(fā)展，能夠形成今天的規(guī)模，最大的功臣就是一線職工，對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的職工，我們不能忘記。”

　　工會(huì)干部：提高職工積極性，工會(huì)大有作為

　　精神觸動(dòng)不可忽視

　　“100萬美金對(duì)職工而言，既是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更是精神獎(jiǎng)勵(lì)。”上海維凱化學(xué)品有限公司工會(huì)主席盧立章認(rèn)為，企業(yè)這種做法可謂“一石二鳥”。既在物質(zhì)上刺激了百度所有職工繼續(xù)立足本職崗位，發(fā)揮戰(zhàn)斗力、凝聚力，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。但同樣，令人不可忽視的是，該事件對(duì)百度職工的精神觸動(dòng)也是極大的。

　　“提高職工工作積極性，我們工會(huì)可以大有作為。”他透露，自己所在企業(yè)對(duì)員工的各種激勵(lì)措施十分重視，工會(huì)就在其中發(fā)揮了良好作用。“通過集體協(xié)商，廣泛聽取職工意見，最終確定每年給職工漲2次工資。”

　　獎(jiǎng)勵(lì)基層是正確價(jià)值觀

　　“企業(yè)不把利潤揮霍，而是用于鼓勵(lì)職工，絕對(duì)是好事。”上海紀(jì)元微科電子有限公司人力資源與服務(wù)總監(jiān)周鐘杰直言。

　　他認(rèn)為，這件事情的重點(diǎn)不在于100萬美金，而是獲獎(jiǎng)的是10名基層團(tuán)隊(duì)職工。“這件事情還有另一重潛在含義，那就是，百度用自己實(shí)際行動(dòng)告訴企業(yè)內(nèi)的基層職工，你們很重要。”他說，“重獎(jiǎng)有貢獻(xiàn)的職工，也為企業(yè)樹立了正確的價(jià)值觀。”他認(rèn)為，這一做法具有推廣價(jià)值。

　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始“互別苗頭”

　　據(jù)媒體報(bào)道，在人才競爭越來越激烈的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，除了百度百萬美元重獎(jiǎng)事件，其他多個(gè)行業(yè)巨頭開展了大力度的員工福利政策，紛紛打出“人性牌”。

　　阿里巴巴：宣布多項(xiàng)員工福利計(jì)劃，包括30億元“iHome”

　　置業(yè)貸款計(jì)劃、5億元教育基金和4000萬元的一次性物價(jià)和子女教育補(bǔ)貼。根據(jù)計(jì)劃，從今年9月1日起，30億元無息住房貸款將提供給服務(wù)期限滿兩年且符合相應(yīng)條件的阿里巴巴內(nèi)地正式員工，員工個(gè)人可申請(qǐng)購置工作地首套住房(以家庭為單位)，最高貸款額度可達(dá)30萬元。

　　騰訊：提出面向所有員工的安家計(jì)劃，設(shè)立10億無息貸款基金。

　　新浪、網(wǎng)易：給員工提薪20%-30%不等。