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    業務員管理規定

    2011/4/18 17:16:00 來源: 評論(0)39

    業務員 工作任務 日常管理

    招聘


      通過報紙、電臺、人才商場、張貼廣告、熟人介紹等方式招聘。 
      能吃苦耐勞、口齒清晰,聽從指揮。 
      交身份證、最高學歷證復印件及照片一張。 
      詳細登記現住址及聯系方式。


    培訓


      講解產品知識、公司背景 
      講解銷售技巧 
      老業務員傳幫帶3天 
    上班后公司要給業務員提供:
      (一) 銷售證明文件:《營業執照》《稅務登記證》《生產許可證》《衛生許可證》 《保健食品批文》《價格表》 
      (二)終端日報表、筆記本、筆 
      (三)名片、計算器 
      (四)產品樣品、傳單和招貼畫


    日常管理


      (一)出勤:每周六天工作制。 
      (二)每天早晨參加晨會,晨會由主管或經理主持。內容是: 
      匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷;洽談成功了幾家;有哪些問題需要解決 
    今天的工作安排:今天打算去什么地方;預計會成功幾家? 
      (三)8:30準時外出:
         分區銷售不得越界 
         統一價格不得抬高或降低 
         有效地張貼和散發傳單 
         出發前檢查儀表是否整潔,銷售物品是否齊備。
      (四)參加每周例會和每月工作會,總結前段工作情況,提出下段工作的問題和工作建議,改進工作。


    工作任務


      (一)完成分管區域的銷售任務; 
      (二)熟記產品知識、功效、服用方法、作用機理,了解公司基本情況;掌握基本功效及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產品優勢,并能形成一套有見解的說服客戶的理論


      (三)高質量地做好終端工作: 
       1、做好分管區域終端開發和維護工作,管好終端用品; 
       2、做好分管區域終端拜訪工作。按規定,每周拜訪頻率:
         轄內A類店為3次以上;B類店為2次以上;C類店為1次以上。
       3、開展公關營銷,負責轄區終端營業員生日禮物派送,與終端營業員建立良好關系;
       4、做好培訓工作,擴大公司產品的影響力; 
       5、建立終端檔案。 
      (四)組織、參與各項促銷活動; 
      (五)參與培訓、指導和管理、考核促銷員; 
      (六)做好日常基礎工作,包括工作日志、各類報表等; 
      (七)處理消費者投訴; 
      (八)及時了解市場動態,特別是競爭品牌動向,提出合理化建議;
      (九)參與公司各項業務、文化活動。

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