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    會(huì)計(jì)人員承受的壓力來源

    2010/12/7 11:59:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)65

    會(huì)計(jì)人員 壓力 企業(yè)

      會(huì)計(jì)人員各自感受的壓力來源不同,有來自企業(yè)內(nèi)部各利益層的壓力,有會(huì)計(jì)人員自身的壓力等。盡管會(huì)計(jì)人員對(duì)壓力的感受、認(rèn)知各不相同,人們還是可以把會(huì)計(jì)人員的壓力來源劃分為:來源于組織,來源于環(huán)境和來源于個(gè)人三個(gè)方面。


      (一)來源于組織的壓力


      企業(yè)中有許多因素能引起會(huì)計(jì)人員的壓力感,這包括觀念沖突、企業(yè)文化等。當(dāng)會(huì)計(jì)人員在工作中不得不同時(shí)面對(duì)相互矛盾的觀念時(shí)就產(chǎn)生了觀念沖突。例如:上級(jí)要求不合法地調(diào)節(jié)賬目,這同會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)會(huì)計(jì)法、按照會(huì)計(jì)規(guī)則處理會(huì)計(jì)事務(wù)相矛盾,而不服從上級(jí)指示是組織觀念所不允許的,其后果也是會(huì)計(jì)人員所不希望的。在組織內(nèi)部服從是保持地位、維持薪水和其他利益的一種代價(jià)。會(huì)計(jì)人員如果同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處于不良狀態(tài)時(shí),它就會(huì)成為壓力的主要來源。


      (二)來源于會(huì)計(jì)環(huán)境的壓力


      會(huì)計(jì)環(huán)境給予會(huì)計(jì)人員的壓力也是多方面的。會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則與制度的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與會(huì)計(jì)軟件的不斷更新,對(duì)會(huì)計(jì)人員的職稱、技能要求不斷提高,使得會(huì)計(jì)人員不斷地學(xué)習(xí)“充電”,惟恐落后的壓力始終存在。社會(huì)經(jīng)濟(jì)雖然發(fā)展趨勢(shì)很好,會(huì)計(jì)人員的需求量很大,但是,人才市場(chǎng)上的潛在的會(huì)計(jì)人員數(shù)量龐大,他們的就業(yè)問題已經(jīng)十分突出。這種形勢(shì)對(duì)在崗的會(huì)計(jì)人員形成強(qiáng)大的崗位壓力,也使部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)人員的尊重弱化,對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員按照規(guī)則開展的工作進(jìn)行不合法、不合理的干預(yù)。


      (三)來源于會(huì)計(jì)人員自身的壓力


      會(huì)計(jì)人員性格修養(yǎng)問題也能引發(fā)其個(gè)人的壓力。一個(gè)和睦的家庭能讓人身心健康、情緒放松,能夠化解許多壓力和煩惱,而緊張的家庭生活只能讓人萎靡不振,工作效率低下。會(huì)計(jì)人員的家庭經(jīng)濟(jì)如果處理不當(dāng)或者由于意外事件影響,生存憂慮占位為思考的中心,工作時(shí)就無法集中精力,甚至可能產(chǎn)生不合法的會(huì)計(jì)行為。會(huì)計(jì)人員的個(gè)人秉性差異很大,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中的利益沖突容易引發(fā)同事關(guān)系的緊張,處理不當(dāng)甚至可能產(chǎn)生敵意。

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