職場支招：給上司提意見的諸多技巧

　　我們在錯(cuò)誤，可能會(huì)惹得老板不高興，那就徒勞了。

　　職場支招：給上司提意見的諸多技巧

　　找個(gè)好的指正錯(cuò)誤策略

　　當(dāng)你真的碰到老板做事出差錯(cuò)，而又讓你寢食難安的時(shí)候，我建議你找個(gè)好的指正錯(cuò)誤策略，這個(gè)策略一定要準(zhǔn)備充分，以免在和老板交流的時(shí)候有閃失，而影響自己目前的共組和未來的職場發(fā)展。

　　很主要的是，一定要確定這的確是老板的錯(cuò)誤。和老板交流這個(gè)問題的時(shí)候，不要把證據(jù)強(qiáng)調(diào)在嘴邊，別把證據(jù)拿出來，這樣老板會(huì)認(rèn)為你有心刁難他，讓他以為你在攤牌。還有，如果這個(gè)問題的確嚴(yán)重，如果你有一定的號召力，不妨和同事“組團(tuán)”，人多力量大，在這個(gè)問題上，也絕對占優(yōu)勢。

　　100%是老板的錯(cuò)誤了，如果這么肯定，那么要選準(zhǔn)時(shí)機(jī)與老板交流，切勿急躁。

　　掌握適度的進(jìn)退法則

　　在你找到好的機(jī)會(huì)和好的場合后，直面老板講問題，會(huì)更有效果。當(dāng)然，你的語言表達(dá)和分析一定要清晰、透徹，讓老板感受到你的指正意見是為公司好，以大局發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，比如強(qiáng)調(diào)“我是為公司發(fā)展著想”、“我很尊重您”等，然后再以適度的語言，輕描淡寫指出老板的錯(cuò)誤。

　　這個(gè)時(shí)候，要掌握適度的進(jìn)退法則，用婉轉(zhuǎn)的語言，用暗示話語，提給老板聽。老板都是聰明人，他們會(huì)直接理解或事后體會(huì)你的話語。聰明的老板會(huì)感謝你的誠摯建議與體諒，如果老板聽不懂你說什么，那么這個(gè)老板我們也就不必加以評論和指正了!

　　老板，請雅量接受建議

　　如果你是老板，請你承認(rèn)你并非萬能，你有超能力，但是你也要尊重員工。你要么不犯錯(cuò)誤，如果犯了可能就是大錯(cuò)誤，比起你批評員工，員工的錯(cuò)誤只是九牛一毛，不值得一提。如果老板都不能虛心接受建議，員工提出針鋒的意見你不能雅量笑納，那么，你真的不稱職!

　　于企業(yè)而言，有問題不敢承擔(dān)責(zé)任的老板，會(huì)影響團(tuán)隊(duì)士氣，從而影響企業(yè)發(fā)展。這里給您的建議：企業(yè)要設(shè)投訴辦法，讓企業(yè)在員工的監(jiān)督、建議中發(fā)展壯大。