確定你的職業(yè)目標

有沒有目標，會不會運籌，決定你一生能走多高多遠。 　　一個心中有目標的普通職員，有可能成為創(chuàng)造歷史的人物；一個心中沒有目標的人，只能是個普通的職員——商業(yè)巨子J·C·突尼 　　本我的羅盤可以為你指明方向，但是，它并不能告訴你目前在哪里，也不可能告訴你應(yīng)該往哪里走。而地圖則不然，它能清楚地告訴你一個地區(qū)的方位，并為你提供重要的信息。通過把你在地圖上看到的信息與羅盤相對照，你就能知道自己身在何處，將走向何處以及如何到達那里。 　　繪制你的職業(yè)發(fā)展路線圖 　　很多時候，人們對于自己想找什么樣的工作這個問題，心中無數(shù)。在筆者看來，你需要搞清楚自己究竟有什么特長，如果你不具備一定的資格，或在你感興趣的領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗，那么，你把目標定得太高沒有任何意義。 　　顧玲找到筆者之前，為自己明確了一個目標：成為人力資源總監(jiān)。很顯然，顧玲已確定了自己想要到達的目的地，而職涯發(fā)展顧問的任務(wù)就是幫助她設(shè)計、規(guī)劃實現(xiàn)目標的行走路線圖和作出當前職業(yè)決策的選項。 　　在規(guī)劃的過程中，我們圍繞著以下問題進行的： 　　· 顧玲的本我性格是否適合從事人力資源管理工作？她是否擁有從事這份職業(yè)的資格，過往的教育背景是否讓她具備了管理方面的知識？ 　　· 顧玲目前從事的工作與人力資源管理工作有多大的關(guān)聯(lián)？她的過往從業(yè)經(jīng)歷是否讓她了解了即將進入領(lǐng)域的“地形”？如果是的話，她目前的專業(yè)及管理水平如何？離人力資源總監(jiān)的任職條件還有多少差距，需要多少時間、怎樣的策略與努力才能到達？ 　　· 最后我們要分析人力資源總監(jiān)應(yīng)具備的能力與資歷，它多存在哪些行業(yè)、怎樣規(guī)模的企業(yè)中？以這樣的目標“倒推”，顧玲現(xiàn)在應(yīng)該做出怎樣的選擇…… 　　職業(yè)咨詢與求職面試具有共通性，它是通過一系列的提問與測試完成的。有經(jīng)驗的職涯發(fā)展顧問通過現(xiàn)場設(shè)計高度結(jié)構(gòu)化和松散開放型的問題，試圖弄清： 　　他（她）想去哪兒？他（她）現(xiàn)在在哪兒？他（她）是誰，他（她）想要什么、能要什么等一系列的事實性信息。 　　對于顧玲的職業(yè)發(fā)展路線，筆者的建議是：通過兩、三個月的準備，她應(yīng)從目前的貿(mào)易公司行政人事主管職位跳槽至制造業(yè)公司的招募主任崗位，然后由人力資源主任到主管，再由主管晉升到經(jīng)理。這是一幅由通才到專才，再由專才到通才的螺旋發(fā)展圖。 　　受制于顧玲的年齡、專業(yè)背景及從業(yè)經(jīng)歷的限制，筆者認為她到達人力資源總監(jiān)位置的可能性不大，低調(diào)目標才是比較現(xiàn)實的選擇。 　　為職業(yè)發(fā)展做好準備 　　絕大多數(shù)人把他們的大部分或全部的精力都放在了如何獲取職位上，而對一旦身居其位，自己如何發(fā)展卻沒有足夠的準備，仿佛他們關(guān)心的只是如何得到工作，而不是如何做好工作。 　　羅克是交大在讀的MBA，之前一直從事銷售工作。他不堪承受銷售工作的考核壓力，想著要進入管理領(lǐng)域，為此，他投資兩年時間和幾萬元的金錢學(xué)習(xí)了MBA課程。但是在管理領(lǐng)域里，起重要作用的是你的領(lǐng)導(dǎo)力和人格魅力，要想使自己的工作有成效，MBA教育并不是必要的最好的背景。 　　根據(jù)職業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，筆者建議羅克以銷售職業(yè)為扇形打開的起點，然后往兩邊擴展，選擇往銷售管理或人力資源管理方向行進，這樣，他才有機會實現(xiàn)成為總經(jīng)理的目標。筆者給予羅克的行動策略是：做好目前的經(jīng)銷商管理工作，并在做好這份工作的同時，擔(dān)當起培訓(xùn)銷售新人的任務(wù)，再接受培訓(xùn)師的培訓(xùn)。以這樣的策略，羅克只需10個月的準備，就可以進入銷售管理領(lǐng)域，成為銷售培訓(xùn)師。但是，羅克卻希望由職涯發(fā)展顧問的推薦直接進入管理領(lǐng)域，而不需要經(jīng)過個人的努力。 　　在個人職業(yè)發(fā)展過程中，我們的確需要運用市場營銷學(xué)的7P原則，及時卡位、得到“貴人”的提攜，但這都離不開一個關(guān)鍵前提：產(chǎn)品（你）及你的賣點（能力、資歷與努力）。 　　筆者認為，達成職業(yè)目標需要運籌術(shù)，其中一條就是：如果你想有所成就，必須形成你強有力的行動哲學(xué)，并善于與四周環(huán)境協(xié)調(diào)，得到同事、上司的支持與認同。