財(cái)富女CFO余楚媛的成長(zhǎng)歷程

余楚媛女士于2004年3月加入搜狐公司任首席財(cái)務(wù)官，在財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)，投資銀行領(lǐng)域有19年的工作經(jīng)驗(yàn)。 

余楚媛女士在加入搜狐前曾任安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)合伙人，曾在香港，多倫多，北京事務(wù)所工作過10年。她曾任安達(dá)信和財(cái)政部合資的會(huì)計(jì)師事務(wù)所安達(dá)信華強(qiáng)事務(wù)所的總經(jīng)理。 

余楚媛女士曾任美國(guó)投資銀行Donald sonLufkin & Jenrette Securities Corporation高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)中國(guó)的投資銀行業(yè)務(wù)。 

余楚媛女士畢業(yè)于香港理工大學(xué)，擁有香港執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。 

說(shuō)漂亮的女人沒腦子，下面的這些女人也是天生麗質(zhì)、財(cái)貌雙驕。 

“CFO的意義在于促進(jìn)、推動(dòng)并確保企業(yè)最高決策者的理想逐步實(shí)現(xiàn)。一個(gè)顯而易見的事實(shí)是，中國(guó)并不缺少這些傳奇英雄式的CEO，而能將英雄傳奇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的人物卻鳳毛麟角，可遇而不可求。”——引自一位CFO的話。 

3月25日晚上，余楚媛在北京籌備了一個(gè)非常特別的Party，參加者是她的同事和業(yè)務(wù)伙伴。聚會(huì)上的她流光溢彩，有著一種難得的解脫和放松，“搜狐的404報(bào)告4月份就會(huì)出結(jié)果，我們的判斷應(yīng)該沒有問題，就提前慶祝了。我們的團(tuán)隊(duì)一年多來(lái)加班加點(diǎn)，不眠不休，我心中充滿了感動(dòng)和感激。” 

余楚媛提及的報(bào)告指的是，應(yīng)2002年美國(guó)通過的有史以來(lái)最為嚴(yán)酷的財(cái)務(wù)法案—《薩班斯-奧克斯利法案》中的404條款的要求所做的。 

作為一家美國(guó)上市公司的CFO，余楚媛加盟搜狐正好滿一年。這一年里，為了使公司達(dá)到404條款的要求，她稱自己和她的團(tuán)隊(duì)“飽受折磨”，“搜狐成立7年、上市5年，現(xiàn)在就要和可口可樂、IBM、YAHOO！等一起達(dá)標(biāo)。404條款中有一個(gè)看似簡(jiǎn)單的要求，就是對(duì)上市公司里的每一個(gè)人都必須做對(duì)應(yīng)的崗位描述。現(xiàn)在搜狐有1300人，有時(shí)一個(gè)季度就要招幾百人，業(yè)務(wù)變動(dòng)太大了，達(dá)到這一要求絕非易事。” 

余楚媛視這部苛法為她職業(yè)生涯以來(lái)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。可她在搜狐每天所要應(yīng)對(duì)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，大到最近收購(gòu)GoToMap、公司股票回購(gòu)，小到為新辦公室選址、裝修、搬家，“難以想像，如果回到10多年前,一家企業(yè)的總會(huì)計(jì)師不會(huì)有這么多事情。” 

11年前，余楚媛作為安達(dá)信的高管從香港輾轉(zhuǎn)來(lái)到北京，并喜歡上這個(gè)城市，留了下來(lái)。10年間，中國(guó)商業(yè)界發(fā)生了天翻地覆的變化，余楚媛說(shuō)：“從搜狐這樣非常國(guó)際化的公司，到11年前山溝溝里的企業(yè)，我都見過。”余楚媛認(rèn)為，這樣的演變過程中每一步都是潤(rùn)物無(wú)聲，但到今天，中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司仍然有著巨大差距，“尤其是像CFO這樣的人才，依舊特別稀缺。” 

勢(shì)易時(shí)移。當(dāng)越來(lái)越多的中國(guó)公司走向海外資本市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)從“幫助國(guó)有企業(yè)解困”轉(zhuǎn)向越來(lái)越關(guān)注“公司價(jià)值”。加入WTO之后，中國(guó)企業(yè)在保護(hù)傘下發(fā)展的日子只剩不到3年的時(shí)間。當(dāng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成為我們這個(gè)時(shí)代最偉大的事業(yè)，CFO，首席財(cái)務(wù)官，一個(gè)在企業(yè)組織中更加專業(yè)化和職業(yè)化的權(quán)力階層正在浮現(xiàn)。 

20世紀(jì)80年代初的企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革，首當(dāng)其沖的就是鏈條末端的收益分配，即企業(yè)提取利潤(rùn)留成，用于更新改造、成本補(bǔ)償。企業(yè)開始作為一個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體存在，而不再是政府的一個(gè)附屬。 

但這一改革并沒有觸及到資本保全問題，企業(yè)會(huì)計(jì)制度大大滯后于國(guó)家與企業(yè)之間財(cái)務(wù)關(guān)系的變化。