紅豆專題：會當凌絕頂，紅豆童裝財富峰會萬眾矚目！

　　會當凌絕頂，紅豆童裝財富峰會萬眾矚目!

　　未來已來 睿者先行 2020 年 8 月 26 日，在國內防御疫情后的春天，紅豆童裝在無錫錫東財富廣場舉辦了一場盛宴財富峰會，這是一次特別的峰會，一場久違的歡聚，更是一個全新的商機。來自全國各地的合作伙伴齊聚會場，與紅豆童裝的領導們一同見證財富峰會的火爆場面。現場加盟商們熱血沸騰，加盟訂貨熱情高漲，成交加盟客戶數再創新高。

　　01、疫情后的品牌“攻堅戰”紅豆童裝強勢突圍，與加盟商共克時艱!

　　疫情時刻，紅豆童裝以集團為盾攻堅戰，迎合用戶消費習慣的遷移，采取在線化消費及社交營銷模式的轉變，強勢突圍找尋到童裝行業轉角新契機。選擇一個有品牌實力強勁的企業是加盟商開發市場的利器，選擇紅豆童裝就是加盟商實現長遠發展的高質量保障。大會上，連鎖總監表明紅豆童裝在特殊時期的強勢突圍不僅體現出品牌實力，更是在困難來臨之際，愿意與加盟商共進退。在疫情過后，紅豆童裝板塊品牌逆勢上揚，發展前景十分廣闊，作為健康型童裝的倡導者，紅豆童裝的實力有目共睹，深深扎根市場，是廣大加盟商的“保護傘”， 是大家的強力后盾!

　　02、“特許+聯營”模式大爆發，紅豆童裝迎來新風口!

　　道阻且長，行則必至，紅豆童裝連鎖總監尤建新先生給各位來賓介紹了本次紅豆童裝推出的項目介紹及特許聯營政策解讀，對紅豆童裝加盟優勢、特許聯營模式做出了一個明確的講解。其中他指出，“紅豆童裝將以線下實體為主，同步發展線上營銷，立足江蘇聚焦長三角，輻射全國，專注打造天然健康面料，為中國寶媽提供安全放心的兒童童裝。”紅豆集團作為中國童裝服裝的領先企業，發起“特許+聯營”獨特的經營模式， 以傳承“天然自然健康”產品理念，整合、共享、合作、雙贏的聯盟聯合，圍繞“內穿天然、外穿舒彈，以健康舒適為特性”，聚焦產品，從而實現童裝行業財富增長最大化。

　　在現階段聯營模式的快速發展的重要時期，紅豆童裝推出的特許+聯營模式，引人注目的加盟模式就凸顯了超越同行的合作機會，為在童裝領域取得發展提供了可行性建議。紅豆集團根據自身的戰略部署、資源優勢順勢拓展，掌握健康型童裝板塊的風向標，站在板塊的制高點把握局勢動態，以前瞻性地眼光捕捉新風口。

　　幾十年的經驗積累與沉淀，紅豆童裝目前已經擁有流量裂變分銷的能力，現已完成“特許+聯營”形式的整合營銷模式。

　　03、　運營九大標準化管理，為銷售終端高賦能!

　　“紅豆童裝憑借集團服裝連鎖十多年管理經驗，在紅豆大學擁有獨立的連鎖經營商學院，紅豆童裝所謂的“連鎖”具有兩重含義，即“連著形象，鎖著管理”，只有形象統一，才能叫做連鎖，通過標準化輸出品牌管理理念，賦能終端實體經營，為每一家特許聯營門店保駕護航。”紅豆童裝連鎖總監計靜芳女士在會上做了《項目運營管理標準化介紹》的主題分享，她指出，“我們紅豆童裝公司擁有九大標準化管理，分為人、店、貨三個方面：在人的方面，主要是員工形象的標準化、會員管理的標準化、人員培訓的標準化;在店的方面，主要是門店形象的標準化、門店服務的標準化、現場管理的標準化;在貨的方面，主要是門店陳列標準化、物流配送標準化、管理系統標準化。”

　　一切標準化源于執行，好的標準化需要有好的執行。未來紅豆童裝將會與加盟商的攜手共進、合作共贏，將做好品牌方、不斷輸出品牌的標準化供終端執行，為銷售終端持續高賦能。

　　04、O2O線上新零售模式，實施銷售多點爆破!

　　在疫情的沖擊下，紅豆童裝連鎖總監華玲女士在會上分享了關于紅豆童裝 O2O 線上新零售模式，將線上線下銷售完美融合。

　　第一：開展全渠道觸點，嫁接社交電商平臺

　　線上云店實現線上線下的鏈接，做社交化零售的商品載體和交易平臺，用戶不論在線上消費還是在線下消費，都可以通過線上云店作為商品載體，同時用戶可以通過線上分享商品到朋友圈和社群。紅豆云店可以通過不斷拉新、沉淀用戶，獲取不斷的流量和銷量。

　　第二：標準化社群+精準銷售策略

　　紅?童裝打造社交零售模式，社群為主要線上“戰場”，精準粉絲導入社群，在社群推廣活動中，依托線上店鋪推薦商品鏈接，激活社群用戶下單，實施精準銷售。社群作為線上、線下的路由器、交接口，可以打破傳統推銷，讓客戶主動找上門，用互動、服務、產品等方式吸引顧客，全渠道的把目標發展出去，促進銷售多點爆破!

　　05、產品是1，擁有硬核產品是生存發展王道

　　“隨著二胎政策的開放，每年有將近一千多萬的新生兒在增長，顯而易見，童裝市場擁有極大的發展空間。”紅豆集團童裝公司商品中心總監徐建豐先生在會上做了《20秋冬商品企劃介紹》的主題分享，他指出，“在危機之下，有準備必會奪得頭籌，聚焦爆品，打造心智，為此準備一年的秋冬新產品將提前與大家一同分享。”

　　好的產品+標準化的管理是相輔相成的，在市場營銷中產品是1，其他的配稱是后面一個又一個的0，項目成功的關鍵基于產品，因此，好的產品+標準化的管理就是100000，或10000000。這么說，就能非常清楚產品為王，擁有硬核產品是一個項目、一個產業成功的關鍵。

　　06、紅豆童裝品牌力量勢不可擋——具有明顯優勢

　　會議已接近尾聲，在與客戶代表合作簽約后，四川客戶上臺發言，她表示紅豆集團的宏偉壯觀給她留下深刻印象，近兩年一直持續關注紅豆童裝的發展趨勢，也在不斷尋求與公司的合作機會。她發現，紅豆集團擁有幾十年的服裝管理經驗，而童裝板塊目前處于高速成長階段，各大品牌都在搶占童裝市場“紅利”，當前健康型童裝市場需求最為旺盛，未來幾年內將迎來爆發式擴張。因此，她愿意攜手紅豆童裝抓住此契機，打造全渠道營銷模式，她用親身經歷表示加盟信心十足，在未來兒童市場需求量大的情況下，很多現場加盟客戶紛紛表示，很看好紅豆童裝的未來發展。

　　紅豆具有雄厚的綜合實力，特有的品牌名稱，獨特的文化內涵，品牌故事登陸央視，紅豆童裝首支展現父子親情文化的TVC就出現在央視，紅豆品質輩輩穿，代代傳!其次，紅豆童裝 2018、2019 年代表紅豆集團參加上海服博會，并被江蘇新聞電視臺報道。集團擁有多年童裝運營經驗，優秀的品牌管理團隊，與國際接軌的全新理念，并在產品、服務、配送、運營和管理等諸多方面具備明顯的基礎優勢。

　　在大會上，董事長周宏江先生表示：“疫情對我們社會、國家影響都是巨大的，對外我們經歷前所未有的中美貿易戰，雖然這些影響我們目前是不易感知到的，但是我們正在經歷的這一個時機是百年不遇的、重大的危機時代，這個時代叫做“烏卡時代”，一個充滿復雜性、充滿不確定性的時代。”有危也有機，參與本次財富峰會的人通過互相交流、學習，相信未來童裝產業都能夠做得更好。

　　最后，再次總結一下加盟紅豆童裝的五大優勢：

　　1、紅豆集團實力保障，服飾行業經驗豐富。

　　2、品牌定位明確，專注打造天然健康面料。

　　3、產品健康舒適，內穿天然外穿舒彈。

　　4、系統支撐強大四大系統，全面管理。

　　5、運營系統標準化，標準化輸出品牌管理理念。

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