阿里巴巴:“新零售”大趨勢下 淘寶將進行組織架構調整
新年工作的第一天,阿里巴巴CEO張勇通過全員信的方式,宣布了淘寶將進行組織架構調整的消息。
張勇在寫給淘寶小二的全員信中表示:未來淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設計,繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量,建立產品、數(shù)據(jù)技術和運營相結合的“三位一體”全新的運營方式,為數(shù)以億計的各種偏好的消費者服務,為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務。
基于以上頂層設計,張勇宣布了系列人事任命。包括蔣凡將帶領淘寶產品團隊,完成淘寶/手淘用戶產品和淘寶行業(yè)產品團隊的整合,此外,還將帶領中國質造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務;王明強(花名:思函)除繼續(xù)帶領平臺治理策略團隊、搜索產品團隊外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊Leader; 張勤(花名:楊過)將不再擔任淘寶行業(yè)運營Leader,另有安排。
附張勇員工信全文:
2017年,淘寶再出發(fā)!
各位淘寶小二:
2017年來了!在新的一年里,今天我們共同面對的話題是,在“新零售”的大趨勢下,整個淘系應該做什么樣的升級,如何繼續(xù)引領社會主流生活方式的變革。尤其是淘寶,應該怎樣通過原創(chuàng)力,運用網(wǎng)絡平臺的特性,讓新興族群、新興賣家、新興創(chuàng)業(yè)者、新興達人能夠變得更好。同時能把他們的力量聚合起來,創(chuàng)造真正屬于淘寶的特色,繼續(xù)創(chuàng)造淘寶的“萬能”,滿足消費者消費升級的需求。
自從近一年前,淘寶和手淘團隊合并形成新的淘寶團隊以后,在內容化、個性化、社區(qū)化、本地生活化等方面取得了快速的進展,淘寶作為超級無線消費入口的作用和地位進一步加強,也為今天的淘寶進一步升級打下了良好基礎。未來我們淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設計,繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量,建立產品、數(shù)據(jù)技術和運營相結合的“三位一體”全新的運營方式,為數(shù)以億計的各種偏好的消費者服務,為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務。
基于以上思考,在新的一年開始的時候,我們決定對淘寶組織體系做以下調整:
1、蔣凡將帶領淘寶產品團隊,完成淘寶/手淘用戶產品和淘寶行業(yè)產品團隊的整合。此外,還將帶領中國質造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務。專注于研究淘寶上的人群需求特點,根據(jù)各自特點設計和提供不一樣的用戶產品和體驗。
2、思函除繼續(xù)帶領平臺治理策略團隊、搜索產品團隊外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊Leader。思函的任務是與團隊一起推動平臺機制的制定和實施,同時利用大數(shù)據(jù)的力量,發(fā)掘各種類型的淘寶賣家的能力特點,幫助誠信、優(yōu)質、有特色的賣家更好地在淘寶平臺發(fā)展。
3、楊過不再擔任淘寶行業(yè)運營Leader,將另有安排。
新的一年,新的開始,淘寶小二們,我們一起加油!
逍遙子
阿里巴巴集團CEO
2017.1.3
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