傳統(tǒng)制造業(yè)另辟蹊徑求發(fā)展！這條道路能行得通嗎

　　近日，在918網(wǎng)紅供應(yīng)鏈交流會了解到，目前有很多制造業(yè)正在與網(wǎng)紅團(tuán)隊進(jìn)行恰談合作，創(chuàng)建自有品牌。

　　上海杰穎實(shí)業(yè)有限公司(以下統(tǒng)稱杰穎實(shí)業(yè))銷售總監(jiān)表示，交流會后，正在與網(wǎng)紅團(tuán)隊洽談合作創(chuàng)立新的品牌,主要目的是為了與現(xiàn)有網(wǎng)紅的粉絲群體相匹配，培養(yǎng)未來的高端用戶。

　　據(jù)了解，杰穎實(shí)業(yè)在今年9月轉(zhuǎn)向創(chuàng)建自有品牌，面向中高端用戶群體。目前網(wǎng)紅粉絲群體普遍年齡比較小，消費(fèi)水平有限，與之前定位的中高端用戶群體不符。因此考慮與網(wǎng)紅一起打造面向中低端用戶的品牌，慢慢培養(yǎng)這群中低端用戶，等年齡增長，收入提高后再發(fā)展成高端用戶。

　　青島金麥粒電子商務(wù)有限公司(以下統(tǒng)稱金麥粒)總經(jīng)理表示，與網(wǎng)紅合作主要選擇供貨的模式。品牌使用其自有的兒童品牌KingBarley，款式可以共同開發(fā)。金麥粒負(fù)責(zé)前端生產(chǎn)和后端物流環(huán)節(jié)，由網(wǎng)紅及其團(tuán)隊做營銷。如果網(wǎng)紅及其團(tuán)隊要做自己的品牌，金麥粒也考慮幫他們做貼牌，但這個對產(chǎn)品的數(shù)量有要求。

　　那么，與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)合作建設(shè)自有品牌，難點(diǎn)在哪里?

　　金麥粒總經(jīng)理指出，從代工廠的大批量單一化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向做小量個性化生產(chǎn)，很多工人不樂意，一方面受限于工人們的薪水與生產(chǎn)數(shù)量掛鉤的薪水制度;另一方面工人們習(xí)慣按計劃做簡單統(tǒng)一的服裝，不習(xí)慣按市場需求生產(chǎn)個性小量的貨品。目前金麥粒拿出兩條生產(chǎn)線作為試田，專門生產(chǎn)個性小量面向高端群體的貨品。

　　與此同時，某網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)負(fù)責(zé)人也表示，此前貨品供應(yīng)商提供的產(chǎn)品非常薄弱，導(dǎo)致網(wǎng)紅店鋪拿不出新產(chǎn)品，最后粉絲重復(fù)購買率低。目前正在和供應(yīng)商恰談合作，一起打造新品牌。

　　據(jù)悉，隨著我國原材料價格、勞動力成本、人民幣匯率三項因素的影響，中國代工企業(yè)經(jīng)營的壓力猛增。中國制造業(yè)開始探索互聯(lián)網(wǎng)的新玩法，尋找轉(zhuǎn)型的機(jī)會，走上建設(shè)自有品牌的道路。