幾大運動品牌均交出了不錯的成績單

　　國內體育用品行業這兩年逐步走出過去的粗放擴張模式，加強了渠道庫存管控，明確了產品定位和功能性的提升。雖然仍面臨部分外資品牌持續內地擴張及渠道下沉的競爭壓力，但借助國內體育產業政策紅利帶來的市場規模擴大，以及各大內資品牌自身差異化、專業化的戰略定位布局，相信國內龍頭企業會繼續保持各自的競爭優勢，把握未來行業發展的機遇。

　　“比如李寧今年上半年銷售新品的占比較去年同期有所增加，部分支撐了其利潤率的提升。同時，渠道庫存中庫齡超過12個月的產品比重今年上半年出現同比下降，可預期未來新產品銷售占比有望進一步提升。”寧寧對記者說。

　　今年上半年安踏與富士康合作推出安踏智能跑鞋，并同步推出安踏跑步APP。361度上半年推出361°+iMate智能跑鞋，結合鞋、智能芯片及手機app三大元素。同時，持續的研發投入，提升了各運動品牌的功能性與專業性，也帶動了產品盈利水平的提升。比如今年上半年特步鞋類收入同比增長達16.3%，毛利率上升至44.2%，主要歸功于專業運動跑鞋受到了消費者的青睞。預期未來隨著功能性產品的銷售占比的進一步提高，對公司毛利率的提升會起到支撐作用。

　　“在中期業績報告中，我們會發現中國動向(Kappa)平均售價是往下調的，這也是一個信號，相比而言，這幾個運動品牌中Kappa是定位偏高端一些，下調產品售價，說明整個運動鞋服消費是趨向中端價位的，中低價位段競爭更為激烈。”鞋服行業獨立評論人、零售業信息化及電子商務觀察者馬崗分析道。

　　“多品牌戰略支持了安踏的業績增長，今年上半年FILA業務(包括FILA與FILA KIDS)收入貢獻同比增長超過30%，成為安踏業績增長的動力來源之一。FILA定位中高端市場，FILA KIDS針對高端兒童運動品市場，經過這幾年的市場培育，開始取得持續的增長。伴隨著較高毛利率的FILA品牌銷售收入占比的提升，有望支撐未來公司整體的盈利水平。”寧寧說道。

　　同時，多品牌戰略也是其他運動品牌搶占細分市場掘金體育產業的主要途徑。包括361°之前推出的定位時尚運動的“尚”品牌，以及之前與北歐戶外品牌oneway共同成立合資公司主打滑雪、騎行來進一步拓展中國冬季運動市場。

　　上半年安踏兒童收入同比增長超過30%;361°童裝保持了強勁增長勢頭，營業額增長16.5%至2.721億元，占集團營業額的10.7%。馬崗認為，這幾大運動品牌童裝運作模式有所不同，晉江板塊運動品牌童裝都是自營業務，而其他板塊童裝如李寧、Kappa童裝都是外包運作。除了匹克，其他六大品牌都在大張旗鼓地布局童裝市場，“但是光有布局是不夠的，還必須要投入時間和精力去做好。”

　　“各大品牌童裝業務中，361°童裝做得相對較好，連續四年冠名金鷹卡通衛視兒童音樂成長類節目《中國新聲代》，多年精心培育建立了相對成熟的客戶群。這里有一個規律，就是做一個品牌要很快見到效果是不可能的，起碼要深耕5年以上，包括安踏收購的FILA或者安踏兒童都是如此。當然安踏兒童在這么好的資源條件下成長，無論是從整體的門店數量還是銷售規模來看，都還沒有達到很理想的狀態。”馬崗說道。