韓都衣舍要做國際品牌的電商軍師，這事靠譜嗎？

　　就在裂帛爭做“淘品牌第一股”的同時(shí)，再過3天，早前傳出即將掛牌新三板的韓都衣舍就將迎來了自己十周年的紀(jì)念日。

　　前不久，韓都衣舍方面頻繁同韓國品牌資源接觸，從韓國內(nèi)衣品牌Good People到近期的韓國少女品牌Chuu，韓都衣舍這艘趙迎光口中的“航母聯(lián)合艦隊(duì)”已經(jīng)在子品牌和底層智能系統(tǒng)的集成下成為國際品牌進(jìn)入中國的跳板。

　　韓都衣舍戰(zhàn)略合作部李城近期完成了他的第一個(gè)同韓國的合約，對方是電商PPB Studios旗下女裝品牌Chuu。據(jù)李城透露，雙方不僅僅就代運(yùn)營層面的合作，而是以代運(yùn)營作為切入點(diǎn)，與Chuu一起在中國互聯(lián)網(wǎng)市場實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品企劃、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)，并為其提供供應(yīng)鏈支持、IT系統(tǒng)支持、倉儲(chǔ)物流支持。李城表示，雙方在合作之初就已經(jīng)把深度合作的戰(zhàn)略框架定好了，預(yù)計(jì)具體的開店時(shí)間會(huì)在7月中旬。

　　為國際品牌提供本地化服務(wù)是很多服務(wù)商的本業(yè)，但如果只是將韓都衣舍同代運(yùn)營劃上等號(hào)未免片面。“我們是一個(gè)自己有孩子的保姆，很清楚的知道別人的孩子或品牌成長過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和操作步驟，” 李城說道。而套用其創(chuàng)始人/CEO趙迎光此前接受采訪時(shí)所言，作為互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)運(yùn)營商，”韓都衣舍更像是一個(gè)教練”，不是一個(gè)單獨(dú)的運(yùn)營，而是圍繞著兩個(gè)核心邏輯：粉絲經(jīng)營和商業(yè)智能。

　　在韓都衣舍的生態(tài)系統(tǒng)里，包括此前就代運(yùn)營的運(yùn)動(dòng)健走鞋品牌步樂斯，其店鋪同韓都衣舍的主副品牌之間會(huì)做導(dǎo)流。“在運(yùn)營過程中，資源流量的相關(guān)策略必不可少，” 李城告訴記者，但他也認(rèn)為，由于Chuu在中國的知名度還有很大的提升空間，因此會(huì)著重在品牌推廣上用力，“品牌才是最大的流量入口”。

　　據(jù)了解，相比未來官網(wǎng)會(huì)繼續(xù)深耕韓國市場的Chuu官方網(wǎng)站，天貓旗艦店將根據(jù)中國消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，給中國消費(fèi)者更多韓國原版和時(shí)尚的產(chǎn)品，，而“而天貓的商品將比官網(wǎng)的商品要多1倍”。而與Chuu在韓國面對的20歲以上女性的消費(fèi)人群相較，進(jìn)入中國后會(huì)相對趨于年輕化。而在產(chǎn)品線上，根據(jù)官網(wǎng)顯示，chuu囊括服飾、美妝等類目，李城表示，天貓店會(huì)先引入服飾部分。