地方服裝企業逐漸開始發力 創新謀發展

　　2015年1~11月，全國大多數地區出口下降，廣東和廣西則分別增長8.3%和27.1%。前5大省市中，浙江和江蘇的下降幅度低于平均值，山東和上海則超過平均值，下降速度更快。

　　濟南商場引入年輕人喜愛品牌

　　以ONLY為例，雖然在2015年關掉了八一銀座的店、萬達百貨店，現在萬達廣場的一家店也從一樓轉到了二樓，進行裝修，但從2015年整體的店鋪數量來看，在濟南處于增長狀態。“根據統計，除了萬達百貨店一家店是因為商場政策的調整，我們關掉外，其他都是轉移銷售區域。”該名負責人說，比如他們將在丁豪廣場、領秀城商圈等開設新的店鋪。

　　以振華商廈為例，其服裝品牌原來的年齡層偏成熟，但其所處的經四路商圈，目標人群多以80后、90后的年輕族群為主，所以為了吸引目標人群，在今年年初，商場引入了優衣庫和H&M及無印良品等快時尚品牌，隨之，也引入了拉夏貝爾等受年輕群體喜歡的國產女裝品牌。

　　在商場中品牌更迭是品牌說了算，還是商場說了算?“由商場來決定。”振華商廈總經理助理逄育濤說。商場會根據兩個方面來決定淘汰舊的品牌，增加新的品牌，一方面是調研，另一方面也會考核其營業額。這個頻率一般在半年—1年的時間，即在這個頻率中，商場會根據調查結果更換相應的品牌。

　　臺灣購物中心與奧萊可以力挽狂瀾?

　　今年臺灣百貨零售業年度最大檔周年慶雖人潮銳減，但依據統計處前11月百貨零售業績2,894億元、年增4.6%來看，百貨業表現雖不理想，但購物中心與outlet同步增長兩位數以上，看好也將成為明年零售業最大成長動能。

　　新光三越販促協理周寶文指出，新光三越貴賓卡募集突破80萬卡，明年元旦起即開始展開累點功能，為此全臺13店推出年終感恩大回饋，前7日全館滿5000送300，名品、法雅客與大家電、iStore單柜滿10000送500，首三日搭配聯名卡回饋率則達14并推出貴賓卡友滿額送小農良品嚴選好禮。

　　美麗滿百樂園為倒數迎接2016新年到來，今年將施放300秒不間斷的迷幻煙火秀，使用獨家施放技巧，呈現立體愛心、皇冠和天使之翼等各式花樣;前方公園也將設置深夜美食專區，包括TGI FRIDAYS、金色三麥餐廳販售美酒佳肴，大樹下黑輪兄、日出茶太販售熱食熱飲。

　　百貨業為拉抬業績，除每年改裝進新柜，也在體驗的娛樂與藝文空間強化;像是每年迎新跨年超級商圈信義商圈，今年不僅有101跨年煙火，百貨龍頭新光三越耗資億元打造的全臺百貨館內首家定目劇場“信義劇場”也開門迎賓，新光三越全臺并推出跨年慶，針對80萬張貴賓卡推出購物加碼送，搭配聯名卡破天荒滿5000送700、回饋率達14%，為2015年業績做最后沖刺，預期全年可微幅成長1%。

　　山西國營企業存活法則

　　對于市場的大沖擊，山西紡織企業比較沉穩，順利渡過了今年的難關。不可否認的是，這些可以存活的企業，都有一個共同點——能準確把握市場，創新生產模式。

　　運城的民營企業臨猗縣恒晟紡織廠，產值過億元，屬于省內的標桿企業。恒晟掌門人的經驗談就是“企業要想存活，必須隨時調整產業結構，延伸產業鏈”。

　　恒晟紡織廠負責人郭長勝時刻關注市場，當他看到全國紡織品總體產能過剩，產品賣不掉，倍感形勢嚴峻。去年，他在棉紡工藝的基礎上，投資一個多億，引進了染紗技術設備，這一生產線可以染一千多種顏色。

　　“這種工藝只在河北省以及東北地區有，山西還是第一家。省內其他紡織企業的染色工序，遂從外地市場轉回本地。盡管我們的毛巾受大形勢影響銷售量下降，但其他產業緊跟而上，因而，我們的銷售額今年非但沒有下降，還略有提升。”在他的帶領下，該企業由100多人發展到1200多人，每年創造出6000多萬元銷售額。

　　“沒法靠別人，只能靠自己。現在是市場經濟，對于民營企業來說，不會將希望寄托在市場之外的東西上。”郭長勝清醒地認識到，市場才是檢驗企業的試金石。

　　趙根生意味深長地說，“山西省現存紡織服裝廠大多都集中在運城地區，運城有二十多家紡織服裝企業，占據山西省紡織業的半壁江山。這是因為運城是棉花產區，最主要的原因是運城幾乎沒有煤炭，只有河津一帶有一點點煤炭，所以產業結構重點在非煤行業。紡織服裝廠在臨汾有一些，晉城有一些，雁北地區基本沒有，只有朔州有一個亞麻廠，銷售也不是很好。”

　　山西紡織業為何發展不起來?趙根生剖析原因，前些年，煤炭形勢大好，供不應求，開個口子挖煤，操作很簡單，不用打市場，賺錢快。政府和企業都愿意賺省勁的錢，趨之若鶩，煤炭產業間接導致了很多其他產業發展滯后。

　　在重點市場需求低迷、人民幣實際有效匯率偏高，以及產業加速轉移等因素的共同作用下，盡管去年同期基數較低，2015年11月，我國紡織品服裝出口仍未能恢復增長，繼續下跌，且同比跌幅達9.8%，接近一成。其中紡織品下降速度較前期加快，服裝降幅略有收窄。