展望2016年：家紡行業(yè)將會是一個轉折關鍵年

　　吳曉波說：我在中國有一個很大的體驗，買不到一條好的毛巾，要么褪色，要么脫絲，但在日本花30~40元就可以買到一條很好的毛巾。這個是一個很大的問題，我們不是沒有錢，不是不愿意為質量買單，而是因為制造業(yè)領域里面長期形成了物美價廉的概念。隨著中國中產階層消費者的崛起，制造者價廉物美的邏輯被打破了。從這個層面上看，我對中國制造業(yè)的轉型升級有很大的信心。

　　2015年以來，紡織服裝行業(yè)國內終端消費需求仍顯疲軟，海外主要發(fā)達經(jīng)濟體消費持續(xù)低迷，成本端棉價及化纖價格下跌對行業(yè)盈利形成一定支撐;紡織業(yè)在成本端改善的情況下運行相對平穩(wěn);服裝業(yè)庫存小幅改善，但受終端需求疲軟影響仍面臨較大經(jīng)營壓力。

　　財務方面，2015年紡織行業(yè)收入增幅繼續(xù)回落，利潤增速基本持平，盈利能力保持穩(wěn)定，債務負擔小幅下降;服裝行業(yè)2015年收入和利潤增速均出現(xiàn)較大幅度下滑，庫存調整有一定改善，財務負擔有所降低，經(jīng)營獲現(xiàn)對債務的保障程度尚可。

　　展望2016年，需求方面，在居民可支配收入增速下滑預期下，行業(yè)內需增速仍小幅承壓，國外主要消費體需求難以實質性改善，但人民幣貶值帶來的出口提振效應或將使得外需有所改善。供給方面，未來紡織行業(yè)新增產能可控，服裝投資增速仍保持較高水平，但行業(yè)領先企業(yè)已進行庫存調整，預計未來調整仍將進行，整體紡織服裝行業(yè)供需格局較2015年不會發(fā)生實質性變化。

　　競爭方面，紡織服裝行業(yè)集中度仍很低，快時尚品牌進入加劇了行業(yè)競爭，且電商渠道競爭日趨激烈，行業(yè)對外出口競爭力仍維持，但受東南亞成本比較優(yōu)勢沖擊市場份額存在進一步下降壓力。成本方面，行業(yè)主要原材料棉花價格或反彈，但化纖價格仍將維持低位，同時服裝渠道成本仍將位于高位，企業(yè)仍將處于關店調整階段。財務方面，紡織行業(yè)整體規(guī)模仍將低速增長，債務負擔和償債指標有望保持穩(wěn)定;服裝行業(yè)仍將處于調整期，財務表現(xiàn)難以實質改善。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代是以用戶為王、體驗為王、速度為王、平臺為王的全新時代。而今，又從IT過渡到DT時代，大數(shù)據(jù)應用日漸深入和廣泛，這是一個隨時可能出現(xiàn)顛覆者的時代。那些曾經(jīng)創(chuàng)造無數(shù)輝煌的核心競爭力正在成為企業(yè)的束縛，不改變就意味著死亡。移動互聯(lián)網(wǎng)時代市場競爭將由粗放型的競爭轉向差異化競爭，不管是服務經(jīng)濟，或是體驗經(jīng)濟一定會步入這個時代，最終演變?yōu)榻M織方式的變化。

　　過去都在談規(guī)模化，未來可能就是小而美的差異化時代，每一個領域都可能出現(xiàn)小而美精致的個性化公司，它們都有自己特定的消費群落，它們有可能會改變這個產業(yè)的最終格局。

　　業(yè)內認識認為，2016家紡行業(yè)將會是一個轉折關鍵年：

　　一是傳統(tǒng)的那種依賴規(guī)模擴張的方式已經(jīng)走到天花板，接下來必須依靠品牌與品質，依托產品的創(chuàng)新與差異，才能俘獲消費者的信任;

　　二是品牌已經(jīng)從床品、毛巾、地毯轉向布藝及家紡全品類，產品品類之間的壁壘已漸趨模糊，家紡全品類全品相品牌企業(yè)競爭力趨強，家紡品牌企業(yè)的整合能力得以提高;

　　三是個性化家紡企業(yè)突起，那些適應市場需求變化，積極推進線上線下渠道整合，產品品質及樣式符合新中產階層和年輕族群喜好的家紡企業(yè)，將會活得比較精彩;

　　四是行業(yè)洗牌已到臨界點，一批產品質量低劣、渠道市場單一、設備老舊及后處理粗劣的小作坊企業(yè)將面臨淘汰出局。

　　棉紡織行業(yè)產能過剩已成為共識，去庫存化也是紡織服裝行業(yè)今后幾年深化改革的重中之重，隨著供給側改革力度的加大，大量生產中低端產品的中小企業(yè)將難以為繼，面臨殘酷的生存法則，也只有迎合市場需求，及時調整產品結構、把握市場方向和潮流的紡織企業(yè)才能在這一輪新競爭中生存下來，2015不易，2016也不易，且行且珍惜!