零售企業如何實現戰略布局的“彎道超車”是個難題

　　當前，世界經濟格局深刻調整，進入一個整體速度放緩的“彎道”，全球產業競爭升級，面臨著發達國家先進技術和發展中國家低成本競爭的“雙向擠壓”。面臨挑戰，零售企業如何實現戰略布局的“彎道超車”?

　　12月23日，由深圳華陽信通主辦的“新零售·啟航——企業互聯網化戰略布局高峰論壇”在深圳麗雅查爾頓酒店華麗落幕。

　　作為2015年最后一場零售品牌企業互聯網轉型戰略探討盛宴，大會現場高朋滿座，來自廣東連鎖經營協會、業界知名專家、互聯網領軍人物和150個優秀品牌高層等兩百余名嘉賓齊聚一堂，共同探討零售企業的互聯網轉型。

　　廣東連鎖經營協會秘書長張淦盛出席大會并致辭。華陽信通董事長黃新山、億邦動力首席知識官葉志榮、英揚傳奇&喜邑互動復合品牌事物機構董事長呂曦、粉藍衣櫥時尚集團常務副總經理孫武、納帕佳董事長吳建明、優美世界董事長李可詢、卡爾丹頓董事長嚴小華、布迪設計總經理李宇雯、SKAP總裁胡偉、周大福營銷副總經理陳繼娟等嘉賓出席會議，大會現場氣氛熱烈，高潮不斷。

　　在會上，“新零售智囊團”成立，智囊團成員由入駐Linke領客的品牌商家負責人、O2O項目負責人和國內互聯網+領域有建樹的專業人士構成。他們不僅擁有深厚的專業背景，更是站在O2O領域的前沿風口，將領航整個零售行業的互聯網轉型。

　　“新零售·從領客開始”，Linke領客平臺作為華陽信通的拳頭產品之一，已陸續成為周大福、歌力思等知名品牌的重要服務商。憑借多年對線下零售商業的理解及十年專注零售連鎖企業的互聯網轉型經驗，華陽信通還為納帕佳、瑪克茜妮、粉藍衣櫥、布迪設計、潤金店、蒂爵珠寶、ADIDAS、天虹商場、貢茶、金康大藥房、百里匯等數千家零售商提供服務，圍繞新一代商業平臺和消費大數據的整合應用與資源布局，專注中國零售行業，通過縱向聚焦零售連鎖品牌，橫向覆蓋生活服務類企業，幫助企業打造數字化零售的核心能力，推進基于消費大數據的分析與整合營銷的發展戰略。

　　日后，智囊團成員會有更加頻繁的探討交流,智囊團匯聚成員們的智慧才能，在零售轉型時期抱團為零售企業互聯網化做調查研究、預測運籌和落地實踐，為轉型時期遇到的難點提供出路良策，將零售企業的優勢調動起來，互幫互助，擘畫未來，真正達到創造企業增量的目的。

　　通過成立“新零售智囊團”，促進新零售商業模式的構建。華陽信通將入駐Linke領客的品牌商家負責人和O2O領域專業人士聚在一起，構建互聯網轉型共同體，通過群策群力，幫助零售企業解決互聯網化道路上的問題和障礙。