唐嘉年啟動O2O業(yè)務 多渠道方向轉型
唐嘉年對于中國有一種發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
“我被這個國家的活力所感染。我熱愛中國文化,喜歡中國書法,并一直在認真學習漢語。”唐嘉年表示。
“歐洲是發(fā)展相對較早的市場。大家也知道,家樂福是全世界第二大,歐洲第一大零售企業(yè),大賣場這一業(yè)態(tài)就是由家樂福首創(chuàng)的,對此我們感到非常驕傲。1995年,家樂福把大賣場這一業(yè)態(tài)帶到了中國市場,多年來我們和中國消費者攜手共進,伴隨著中國經(jīng)濟一同成長。在今天的中國零售市場,電商發(fā)展非常迅猛,就零售業(yè)而言,國外任何的業(yè)務形態(tài)在中國都可以見到。我印象深刻的是,中國本土企業(yè)家學習很快,非常具有創(chuàng)新精神。”唐嘉年如是說。
“6大采購中心的建成將使我們的采購更專業(yè)、更高效,同時,運營團隊也將得到強化。各區(qū)區(qū)長將全力投入業(yè)務經(jīng)營,將更多時間、精力放在門店運營、開店籌備、生鮮項目,員工培訓,顧客服務等。這一架構有利于優(yōu)化家樂福的組織結構,提升整體工作效率。新的大區(qū)采購中心與物流配送中心建立緊密聯(lián)系,配合物流配送中心提高物流效率。采購中心與物流中心將構筑起家樂福在中國六大區(qū)的高效靈活的供給體系,給各門店提供良好的后備支持。當?shù)氐墓桃部梢院臀锪髋渌椭行闹苯舆M行合作。基于更加集中化的采購體系與物流配送網(wǎng)絡,家樂福在開設大賣場的同時也可大力發(fā)展新業(yè)態(tài)‘easy家樂福’便利店。”唐嘉年如此解釋其開拓新業(yè)態(tài)的背景。
近期,家樂福位于上海的第三家“easy家樂福”便利店——黃金城道店正式開業(yè)。新開業(yè)的“easy家樂福”便利店位于上海長寧區(qū)黃金城道776號,營業(yè)面積450平米,在售商品約4500種。“easy家樂福”便利店裝修風格以橙色為主基調(diào)。店內(nèi)主營食品,包括即食預制品如關東煮、現(xiàn)制飲品、盒飯;方便食品如薯條、餅干、飲料。
與一般的便利店略有不同,“easy家樂福”便利店內(nèi)增加了很多體驗式設置,比如設有簡易咖啡吧,并配備充電電源,Wifi等設施,供顧客小憩。該模式有些類似全家,部分全家便利店內(nèi)也設有用餐區(qū)域等。而海外一些便利店內(nèi)還會設有茶水吧等自助服務區(qū)域。這些體驗式功能區(qū)域被業(yè)界認為可以突出附加服務,增加顧客的消費粘性,提升客單價。
根據(jù)唐嘉年的初步計劃,目前其3家“easy家樂福”便利店皆為直營店且都位于上海,未來其將力拓該新業(yè)態(tài),首先還是先在上海地區(qū)布點,擬到2016年春節(jié)前將門店數(shù)量從目前的3家增加到約10家。
那么在唐嘉年的帶領下,家樂福中國區(qū)是如何應對現(xiàn)在零售業(yè)較為低迷的大環(huán)境呢?
“以彼之道還施彼身”可能是唐嘉年使用的第一招。既然電商沖擊了實體零售業(yè)者,那么實體業(yè)者也可以反過來進行電商化業(yè)務。
“我們會根據(jù)行業(yè)態(tài)勢進行戰(zhàn)略調(diào)整,并著眼于顧客的需求。2015年以來,您可以看到我們在供應鏈夯實的基礎上開展O2O業(yè)務——家樂福網(wǎng)上商城,整個業(yè)務正在朝著多渠道的方向轉型。2015年6月18日,家樂福在上海正式啟動O2O業(yè)務——家樂福網(wǎng)上商城。目前運營反良好。家樂福電商具有基于門店貨源的100%正品保證、快速送貨、便利店自提、網(wǎng)頁雙語、客服雙語等特點。”唐嘉年自豪地表示。
不過要做好O2O必須有強大的線下物流配送體系支持,而如何進行物流成本的平衡與網(wǎng)點布局一直都是困惑實體零售業(yè)者的問題。
對此,深諳此理的唐嘉年在決定啟動O2O戰(zhàn)略之前就明確要進行一系列創(chuàng)新和變革來夯實基礎,如24個城市商品中心合并為6個大區(qū)采購中心,相繼建成大區(qū)物流配送中心。
“家樂福有六個大區(qū),分別是東北大區(qū)、華北大區(qū)、華中大區(qū)、華西大區(qū)、華南大區(qū)、華東大區(qū)。2015年我們有了一系列的改革,如2015年4月將24個城市商品中心合并為6個區(qū)域采購中心,并從2015年起相繼建設各大區(qū)物流配送中心。現(xiàn)在我們已建成了華東、華西、華中區(qū)的物流配送中心,并將在2015年底建成華北物流中心。另外兩個大區(qū)的物流配送中心將在2016年建成,6個物流配送中心將實現(xiàn)對全國所有門店覆蓋的物流體系。”唐嘉年透露。
在構建上述物流配送體系后,家樂福中國區(qū)可以做到所有的網(wǎng)上商城的貨品都是由家樂福大賣場發(fā)出。相比其他電商的物流配送基本都沿襲了大倉-分站-到戶的模式,而在“家樂福網(wǎng)上商城”購物,消費者線上下單后,貨品即從距離最近的一家門店發(fā)出,保證貨品到達的效率。
“我們的物流配送是外包給一家專業(yè)的第三方物流公司執(zhí)行的。退換貨方面,除了上門提貨,顧客還可至上海的任一家樂福門店進行退換貨。”唐嘉年指出。

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