A&F去年關(guān)閉62家在美門店

　　一排腹肌男模造勢，吸引了大批粉絲觀摩，甚至有顧客凌晨排隊，不少中國消費者至今還對今年4月，美國青少年服飾零售商Abercrombie & Fitch Co. (ANF.NYSE)(下稱“A&F”)在中國內(nèi)地首家旗艦店——上海靜安嘉里中心開業(yè)時的標志性營銷手段印象深刻。

　　不過，由于其糟糕的業(yè)績，日前A&F在美股盤前突然宣布，其首席執(zhí)行官和董事局成員Mike Jeffries退休，該決定立即生效。消息刺激A&F盤前股價一度急漲7.8%。

　　財報顯示，在截至11月2日的第三季度，A&F集團整體銷售下跌12%至9.114億美元，低于市場下調(diào)后預(yù)期的9.16億美元;調(diào)整后凈利潤由于商場人流減少和折扣加大而大幅下滑25%至3040萬美元;同店銷售獲得10%的跌幅，其中美國市場跌7%，國際市場跌15%。

　　“商店人流持續(xù)疲軟打擊銷售，特別是歐洲市場顯出放緩加劇跡象，是第三季度業(yè)績令人失望的原因，另外A&F大標志商標產(chǎn)品的銷量下跌也對公司造成壓力，公司將繼續(xù)減少此類產(chǎn)品，從而迎合消費者的需求。”A&F時任首席執(zhí)行官Mike Jeffries表示。

　　這是A&F連續(xù)多個表現(xiàn)不佳的財報之一。在截至2014年2月1日，A&F集團上財年四季度總收入同比減少12%至13億美元，凈利潤從2012財年同期的1.572億美元大幅萎縮至6610萬美元。

　　今年初，在激進投資者Engaged Capital LLC 的公開壓力下，A&F集團不得不進行了一系列人事變動，首先集團宣布將董事會主席和首席執(zhí)行官的職位分離，Michael Jeffries 不再兼任董事會主席一職。

　　此后步步緊逼的Engaged Capital LLC 更迫使A&F集團改組董事會，更換四名由前者提名的擁有零售和服裝經(jīng)驗的獨立董事。

　　1892年創(chuàng)立于美國紐約的A&F公司，旗下共有Abercrombie & Fitch、Abercrombie Kids、Hollister等子品牌，蘊涵男裝、女裝、童裝等系列產(chǎn)品，定位于大學消費群體，是美國的休閑服飾品牌。

　　而今這個曾最受美國青少年歡迎的服飾品牌，正在受到H&M、Forever 21、Zara等快時尚品牌的崛起以及電子商務(wù)等消費習慣改變的侵襲，近年來業(yè)績表現(xiàn)不佳。

　　相比而言，全球第二大服裝零售商H&M公布截至8月底的第三季業(yè)績顯示，期內(nèi)稅后營業(yè)額增長21%至388.05億瑞典克朗(54.2億美元);純利52.96億瑞典克朗(7.4億美元)，按年增長20%。

　　“無論從設(shè)計還是價格方面比較，A&F等傳統(tǒng)青少年服飾已無法與快時尚品牌抗衡。”一位服裝行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對《第一財經(jīng)日報》記者表示，不得不面臨轉(zhuǎn)型。

　　除了人事調(diào)整，A&F的轉(zhuǎn)型策略還包括，計劃“上調(diào)”集團旗下同名品牌A&F受眾群，準備為更為年長的消費群體打造新的產(chǎn)品分類、市場規(guī)劃和價格定位;同時，將旗下品牌Hollister 變?yōu)榭鞎r尚品牌，今年1月底剛剛接任集團董事會主席的Arthur Martinez表示正在和供應(yīng)商商量建立一個能快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。此外，A&F還計劃改善有關(guān)產(chǎn)品分類、采購和庫存方面的業(yè)務(wù)。

　　對于Mike Jeffries退休，A&F集團在聲明中稱，董事會已經(jīng)聘請獵頭公司從集團內(nèi)外物色Mike Jeffries的繼任者。而集團原非執(zhí)行主席Arthur Martinez將成為執(zhí)行主席，帶領(lǐng)團隊負責集團的日常運作，直至新的首席執(zhí)行官上任為止。