我國自有品牌產(chǎn)品零售業(yè)平均占比低于3%

　　據(jù)悉，歐洲和美國自有品牌的銷售占超市與大型超級市場日用消費(fèi)品銷售的25%以上，而在英國、德國、法國、比利時和西班牙，自有品牌的市場份額更是超過40%。國外的零售自有品牌產(chǎn)品意味著質(zhì)量更好、價格更低、發(fā)展也更快。

　　相對而言，國內(nèi)自有品牌的發(fā)展雖有所起色，卻也任重道遠(yuǎn)。根據(jù)上海市商務(wù)委設(shè)立的“提升中國零售自有品牌競爭力研究”課題系列昨日發(fā)布的第一份研究報(bào)告顯示，目前國內(nèi)已開發(fā)自有品牌的企業(yè)比例占到54%，其中民營企業(yè)占比最高，但是自有品牌產(chǎn)品的全國平均市場占比仍低于3%。

　　在我國，一二線城市及銷售規(guī)模較大的零售企業(yè)自有品牌業(yè)務(wù)的啟動時間較晚，在開發(fā)自有品牌的過程中更重視提高商品毛利率;三四線城市及規(guī)模相對較小的企業(yè)自有品牌業(yè)務(wù)的啟動時間較早，比較重視商品的差異性。

　　目前，中國國內(nèi)的自有品牌商品，較大部分利用滲透定價策略來搶占品牌產(chǎn)品市場份額，這并不是指自有品牌產(chǎn)品都是價格低廉的產(chǎn)品，而是不論高中低檔哪種定位的自有品牌產(chǎn)品，都注意保持與其他品牌產(chǎn)品價格上的優(yōu)勢，將其擠壓出的利潤空間更多地讓利消費(fèi)者。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在不少零售商已開始跳過代理商的中間環(huán)節(jié)，采取直接貼牌的做法，一方面形成自己商品的差異化，另一方面也提高了商品的毛利率。

　　大連慶客隆連鎖商貿(mào)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官向記者表示，今年慶客隆自有品牌的銷售占比已達(dá)到12%左右，而在去年，這一占比只有8%。“現(xiàn)在要做好商超，一個生鮮，一個自有品牌，只有這兩個做好了，企業(yè)才能較好地存活下去。在歐洲，商超企業(yè)的自有品牌銷售占比達(dá)到30%以上，才能夠存活。德國的阿爾迪超市90%以上的商品都是自有品牌。”

　　報(bào)告指出，在滲透定價策略影響下，質(zhì)量成為了現(xiàn)如今國內(nèi)自有品牌產(chǎn)品的重要依托，所以零售企業(yè)非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量，從供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)上來講，外貿(mào)型工廠和國內(nèi)品牌制造商是零售商最愿意接觸的對象，所以由他們生產(chǎn)出的自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量事實(shí)上都比市面上的普通產(chǎn)品更可靠。