日本經濟復蘇背后秘密

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是美媒揭日本經濟復蘇背后秘密：剝離消費品業務。

　　在20世紀80年代日本泡沫經濟時期，全球對日本企業的看法發生了改變。索尼、任天堂(Nintendo Co.)、松下電器(Panasonic Corp.)等消費電子品牌和汽車公司共同成為經濟增長領頭羊，并在海外成為日本崛起的象征。

　　到1986年，耐用消費品在日本出口中所占比例上升至30%。汽車、辦公用品、磁帶錄音機和照相機等精密設備和鋼鐵一道排在日本出口產品前列。

　　但到2013年，耐用消費品占出口的比例降至16%。汽車仍然是日本最主要的出口產品。但緊隨其后的是鋼鐵、電子產品零部件、汽車零部件和有機化學品。

　　和索尼一樣，其他一些消費品公司也出現衰落。任天堂在過去三個財年中銷售額下降44%，低于截至1999年3月財年的水平。一位發言人將其歸因于游戲行業的動蕩，而非與消費者相關的低迷因素。

　　最終消費品方面，日本2012年貿易逆差520億美元，2007年為貿易順差250億美元。相比之下，日本在各類制造業所用零部件方面的貿易順差從1，160億美元擴大至1，370億美元。

　　高盛(Goldman Sachs)駐日本的首席股票策略師Kathy Matsui說，由于日本在消費電子產品方面顯然已經喪失了競爭優勢，向價值鏈上游轉移、專注于高端材料和高價值部件是合理的。

　　日經指數上漲也反映出日圓的下跌，因日圓下跌令日本出口產品以美元計價時更為便宜，同時提升了海外銷售額以日圓計算的價值。這種情況提振了許多零部件供應商，相比制成品生產商，零部件廠商往往更多地在日本進行生產。

　　一些制造業巨頭正返璞歸真，反映出從消費產品回歸的大趨勢。戰后不久，日立(Hitachi Ltd.)、東芝(Toshiba Corp.)和日本電氣公司(NEC Corp.)通過出口機車、燃氣輪機和電信設備等工業產品實現增長。到上世紀80年代，它們趕上了消費品潮流，將部分精力轉向生產電視機、家用電器，后來還生產智能手機。

　　這些公司因此而付出了代價。韓國和中國等國的對手最終以更低的價格展開競爭。日本企業生產的智能手機通常都是專門針對日本市場設計，從未在海外取得成功。

　　如今上述三家公司剝離了許多消費業務，將重點放在重型機械、工業電子產品和衛星等業務上。日立在截至2010年3月的四個財年累計虧損9，850億日圓，在之后在四年里實現累計凈利潤1.03萬億日圓。

　　東芝和日本電氣公司也出現了類似的起伏，只是幅度略小。日立沒有回復記者的問詢。東芝社長田中久雄(Hisao Tanaka)今年5月份向分析師表示，該公司有意加快向企業對企業模式的轉型。NEC的一位發言人稱，該公司顯然正在向基礎設施投資方面發展。

　　松下的變革特別令人關注。在過去96年的大部分時間中，松下是一家消費電子產品生產商，但該公司現已放棄了消費者智能手機市場，并已停止生產等離子屏幕電視機，同時還大幅削減了照相機的產量。該公司稱，其認為汽車部件和住房等行業的機會更大。松下是電動車電池的主要生產商，該公司已同意與特斯拉(Tesla Motors Inc.)合資在內華達州興建一家耗資50億美元的電池生產廠。

　　松下最近一個財政年度實現凈利潤1，200億日圓，此前一個財年為虧損7，540億日圓。在被問及該公司的變革時，松下提到了該公司社長津賀一宏(Kazuhiro Tsuga)今年4月份發表的公開講話，他當時表示，松下的戰略轉型進展順利。