育兒觀改變服裝產(chǎn)業(yè)格局 做成人服裝的都想賣童裝了

　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是育兒觀改變服裝產(chǎn)業(yè)格局，做成人服裝的都想賣童裝了。

　　“原來只有7樓賣兒童用品，現(xiàn)在連6樓也是!不得不說，我已經(jīng)挑花眼了。”這是昨天80后辣媽潘菲發(fā)在微信朋友圈里的感嘆。她想給3歲的兒子買件新衣服，作為六一節(jié)的禮物，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，一段時間沒來逛，杭州大廈的兒童用品區(qū)域面積翻了一番，由原本的一層，升級到了兩層。

　　這是杭州大廈最近踩著“六一”節(jié)點的新動作。商場相關(guān)工作人員稱之為“大勢所趨”。經(jīng)營面積翻倍了，內(nèi)容自然也跟著擴充。“其中以童裝品牌引進為主，至少要比之前多50%。”這位工作人員說，“面向的是中高端消費群體。”

　　商場的大手筆引入，背后則是童裝市場的高速擴張。越來越多大家熟知的國內(nèi)成人服飾品牌，開始延伸至童裝業(yè);同時，國際奢侈品大牌、快時尚品牌也逐漸在一、二線城市的店面里融入自有的童裝系列。有業(yè)內(nèi)人士分析，隨著80后、90后進入婚育高峰期，童裝市場將是繼女裝、男裝之后，整個服裝行業(yè)爭搶的最后一塊蛋糕。

　　童裝市場一片向好

　　明年市場規(guī)模可達1400億

　　國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，去年限額以上企業(yè)服裝類商品零售額同比增長11.5%，增速較2011年和2012年分別低了13.6個和6.2個百分點，呈現(xiàn)連續(xù)三年放緩的態(tài)勢，是2003年以來的最低。

　　盡管整體行業(yè)陰霾，但童裝市場卻是一片向好。國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2012-2015童裝產(chǎn)業(yè)報告》顯示，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增長率可達25%-30%。作為最有潛力的行業(yè)之一，童裝市場將受益于80后、90后父母消費觀念的轉(zhuǎn)變以及二胎政策等，到明年中國童裝市場規(guī)模將達到1400億元。

　　有意思的是，與巨大的童裝市場相比，目前我國有4.5萬家服裝生產(chǎn)企業(yè)，可是具有自有品牌的童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還不到200家，大約只占了0.44%。

　　于是，有越來越多突然“醒悟”的服裝品牌，開始嘗試將觸角延伸至童裝業(yè)，相繼推出自有童裝品牌。有相關(guān)研究報告顯示，未來幾年全國童裝需求量將以20%的速度遞增。在大環(huán)境低迷、競爭又日趨白熱化的服裝業(yè)，童裝可能成為大批企業(yè)角逐的最激烈領(lǐng)域。

　　森馬嘗到甜頭猛下功夫

　　美邦規(guī)劃美好愿景

　　童裝帶來的行業(yè)回暖力量，讓眾多品牌投去專注的目光。如今，不僅僅是休閑服飾，包括李寧、安踏、361°等國內(nèi)體育品牌也開始涉足，快時尚品牌ZARA、GAP、H&M、優(yōu)衣庫、無印良品都擴容了童裝銷售區(qū)域，而奢侈品品牌如Gucci、Dior、Burberry、Fendi等，也紛紛入駐高端購物城，加碼兒童市場。

　　放眼國內(nèi)品牌，這幾年在童裝行業(yè)“混”得風生水起的，還是要數(shù)森馬。有數(shù)據(jù)顯示，依托童裝業(yè)務(wù)，森馬去年成為服裝板塊全年業(yè)績報表中最大的增長亮點。公司實現(xiàn)營業(yè)收入73.4億元，比上年同期增長3.92%，凈利為9.06億元，其中童裝部分增長19.9%，收入占比提升至35%，毛利貢獻近40%。

　　嘗到了甜頭，最直接影響的就是戰(zhàn)略變化。森馬童裝品牌巴拉巴拉在原有3-12歲中童為主的服裝基礎(chǔ)上，推出0-3歲的嬰童用品及服飾品牌minibalabala，以及專業(yè)鞋品和配飾品牌mongdodo，并拿下Sarabanda和Minbanda兩個意大利中高端兒童服飾品牌代理權(quán)。森馬還將動漫形象與產(chǎn)品緊密融合，為夢多多拍攝并播放了100集動畫片，并開工建設(shè)占地200畝的集兒童娛樂休閑教育為一體的夢多多小鎮(zhèn)。

　　同樣開始將業(yè)績增長焦點鎖定到童裝領(lǐng)域的，還有美特斯邦威(以下簡稱美邦)。數(shù)據(jù)顯示，在美邦的秋季訂貨會上，米喜迪(ME&CITY kids)訂貨增長超過100%，Moomoo童裝增長超過200%。對于剛?cè)胄胁痪玫拿腊睿@一數(shù)據(jù)非常亮眼。“我們要抓住市場機遇，大力推動童裝品牌的發(fā)展。”美邦相關(guān)負責人表示。多個本土品牌也發(fā)力童裝

　　直指中高端消費市場

　　在杭州大廈新調(diào)整后的6、7層兒童用品區(qū)域，除了部分引進的國外童裝品牌，有兩個品牌其實杭州人都很熟悉。一個是jnby by JNBY，杭州女裝品牌江南布衣旗下的童裝系列;另外一個是Mitti，與同樣杭州起家的女裝品牌OTT隸屬于同一公司。

　　“你看國際一線的奢侈品大牌，幾乎都有自己的童裝系列。”金進一上來就如是說，她是江南布衣童裝市場推廣的負責人，“我想，這應(yīng)該是整個服裝行業(yè)都沒法忽略的趨勢，國內(nèi)童裝市場正在發(fā)展勢頭上。今年尤其明顯。”

　　jnby by JNBY定位中端，Mitti則面向中高端消費市場。“坦率地說，在我們進入童裝行業(yè)的時候(2009年)，這一領(lǐng)域還沒有‘高手’在運作。尤其是中高端市場，國內(nèi)品牌非常少。”Mitti品牌經(jīng)理江丹說，“一方面是市場逐見成熟，80后、90后父母的心理、心智也包括經(jīng)濟方面的提升，對審美的提高;另一方面我們也確實看到了這一塊的市場空缺。”

　　此外，另外兩個本土女裝品牌COCOON和歐時力，也將目光轉(zhuǎn)向童裝，在國內(nèi)部分門店的女裝區(qū)域推出親子系列。