日系專(zhuān)賣(mài)店在華經(jīng)營(yíng)冷暖不一

　　在中國(guó)發(fā)展的日系專(zhuān)賣(mài)店業(yè)務(wù)方面，優(yōu)衣庫(kù)與無(wú)印良品正在加快新店開(kāi)設(shè)的速度。然而與此趨勢(shì)相反的是，在中國(guó)開(kāi)設(shè)店鋪數(shù)量最多的Honeys，卻停止了新店數(shù)量的擴(kuò)張計(jì)劃，其他中型專(zhuān)賣(mài)店也對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大持謹(jǐn)慎態(tài)度。其中一部分原因是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速目前有所放緩，盛行一時(shí)的日系品牌潮流趨勢(shì)有所消退。據(jù)了解，長(zhǎng)期在海外開(kāi)設(shè)新店的日系專(zhuān)賣(mài)店，仍繼續(xù)把中國(guó)作為最具潛力的市場(chǎng)，尋求新店開(kāi)設(shè)的機(jī)會(huì)。

　　優(yōu)衣庫(kù)在本財(cái)年(2013年7月~2014年8月)還將增加在澳大利亞、德國(guó)等國(guó)家開(kāi)設(shè)新店鋪，力爭(zhēng)至2015年，海外店鋪總數(shù)超過(guò)日本國(guó)內(nèi)，至本財(cái)年年末，日本國(guó)內(nèi)的店鋪約達(dá)866家(包括加盟店)，海外達(dá)629家。近幾年，優(yōu)衣庫(kù)在日本國(guó)內(nèi)保持著每年開(kāi)10家店鋪的凈增長(zhǎng)速度，海外店鋪增長(zhǎng)則在每年150家至200家。其中，本財(cái)年在中國(guó)凈增了80家店鋪，總店鋪數(shù)預(yù)計(jì)將超過(guò)300家，中國(guó)成為優(yōu)衣庫(kù)在海外開(kāi)店數(shù)量首屈一指的市場(chǎng)。

　　無(wú)印良品也于2013年在上海及北京等地開(kāi)設(shè)了旗艦店，并擴(kuò)大了新店的規(guī)模。選址方面，以往的店鋪都是選在商業(yè)設(shè)施的2樓以上，但今年在城市店面的選址上，有些店鋪與其他全球品牌相鄰。2014年2月末，無(wú)印良品在日本國(guó)內(nèi)擁有385家店鋪，海外有256家。本財(cái)年(2013年12月期末)在中國(guó)凈增了35家店鋪，店鋪總量達(dá)到了100家。預(yù)計(jì)到2017年，無(wú)印良品海外店鋪的數(shù)量將超過(guò)日本國(guó)內(nèi)。

　　優(yōu)衣庫(kù)與無(wú)印良品的共同點(diǎn)是確立了日本及全球范圍內(nèi)均可通用的品牌識(shí)別(Brand Identity)。消費(fèi)者可通過(guò)商品及店鋪對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的“Made for All”、“Lifewear”等品牌定義得以了解。無(wú)印良品則通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中省去不必要的步驟，用簡(jiǎn)潔、環(huán)保的開(kāi)發(fā)理念作為品牌哲學(xué)發(fā)展至今。

　　與上述店面數(shù)量擴(kuò)張發(fā)展趨勢(shì)不同的是，日系一部分專(zhuān)賣(mài)店出現(xiàn)了停止新店開(kāi)設(shè)計(jì)劃及退店增多的現(xiàn)象。以Honeys為例，截至2013年，雖然每年都以凈增100家門(mén)店的速度在擴(kuò)大，卻未能阻止已有店鋪銷(xiāo)售額的下降。2013年6月至2014年2月的統(tǒng)計(jì)顯示，Honeys已有店鋪的銷(xiāo)售額同比下降了22.2%，全店鋪的銷(xiāo)售額同比下降了8.5%，主要地區(qū)百貨商店的減價(jià)銷(xiāo)售成為常態(tài)，親民的價(jià)格雖然是公司的賣(mài)點(diǎn)，但其優(yōu)勢(shì)卻得不到發(fā)揮。Honeys表示，這種狀況已持續(xù)了近兩年，如果說(shuō)從困境中走出來(lái)需3年的時(shí)間，那么目前還有1年須等待。Honeys現(xiàn)在的店鋪數(shù)量為637家(統(tǒng)計(jì)截至2013年11月末，其中包括46家加盟店)。從全年看，預(yù)計(jì)新店開(kāi)設(shè)數(shù)量將比計(jì)劃減少60家，維持在120家左右，加上退店45家，期末的店鋪總數(shù)預(yù)計(jì)為604家。

　　除部分品牌外，日系專(zhuān)賣(mài)店在中國(guó)的發(fā)展面臨逆境。然而，企業(yè)若想在海外獲得成功，中國(guó)市場(chǎng)是無(wú)法回避的。去年年末，日本纖研新聞社對(duì)30家銷(xiāo)售額在100億日元以上的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果顯示，目前已在海外開(kāi)店的26家企業(yè)中，在中國(guó)的開(kāi)店數(shù)量占海外開(kāi)店總數(shù)的66%，眾多企業(yè)表示將繼續(xù)把中國(guó)作為開(kāi)店的重要市場(chǎng)。此外，已在中國(guó)開(kāi)店的20家企業(yè)中，17家表示今后將繼續(xù)增加中國(guó)的開(kāi)店數(shù)量。事實(shí)上，無(wú)論是中國(guó)還是包括日本在內(nèi)的全球化市場(chǎng)中，都必須有品牌力與獨(dú)創(chuàng)的體制才能贏得商戰(zhàn)。