探究中國傳統(tǒng)紡織工業(yè)的轉型提升

　　據(jù)統(tǒng)計，美國第一夫人米歇爾的服飾影響力給美國時尚界帶來了超過30億美元經濟價值。無獨有偶，今年我國在國際外交舞臺上的一系列熱點新聞事件使得“例外”、“無用”等本土服裝品牌迅速走紅，極大提振了服裝類股票在資本市場的表現(xiàn)，更使得國產服裝品牌一夜之間揚眉吐氣，引發(fā)了中國紡織服裝產業(yè)的“蝴蝶效應”。

　　名人效應給中國本土品牌帶來了短期的空前關注，但是中國本土品牌在激烈的全球市場競爭中面臨品牌運營、產品開發(fā)、成本控制等多重困境也是不爭的事實，中國傳統(tǒng)紡織工業(yè)進入了關鍵的轉型期。如何在全球價值鏈重塑的市場背景下，探索轉型提升的適應性路徑將是中國紡織工業(yè)未來一段時間面臨的重大課題。

　　一、全球價值鏈重塑背景下的我國紡織工業(yè)

　　我國紡織工業(yè)憑借勞動力要素的國際比較優(yōu)勢融入全球價值鏈體系，也在全球價值鏈重塑之際面臨轉型升級的蛻變。經過多年發(fā)展，我國已成為世界上最大的紡織品服裝生產和出口國，配套產業(yè)鏈完整。然而在全球商業(yè)資本主導的購買者驅動價值鏈中，我國紡織工業(yè)仍處于價值鏈的低端，產品附加值低，像“例外”、“無用”等處于價值鏈高端環(huán)節(jié)的設計師品牌鳳毛麟角。尤其是金融危機后，全球紡織工業(yè)競爭格局發(fā)生新的變化，外部形勢更加復雜，在一定程度上對中國紡織工業(yè)轉型升級形成“倒逼機制”。中國企業(yè)愈發(fā)意識到品牌、渠道、設計等因素的重要性。

　　二、當今紡織業(yè)發(fā)達國家的轉型升級路徑

　　意大利、美國、韓國等紡織業(yè)發(fā)達國家均是經歷過產業(yè)轉型升級的陣痛，在全球性紡織產業(yè)轉移的浪潮中探尋匹配的轉型升級路徑，從而確立了在全球紡織服裝產業(yè)價值鏈中的重要地位。

　　如同今日之中國，早期的意大利紡織業(yè)也主要是作為外國高檔服裝的加工基地，缺乏有影響力的品牌，產品附加值極低。在這種背景下，意大利將自身歷史與藝術的文化寶庫創(chuàng)新型融合，加強設計和品牌開發(fā)的轉型升級路徑，形成了設計富有特色、生產不斷創(chuàng)新、銷售網絡完善的整體產業(yè)鏈，三大環(huán)節(jié)相輔相成、相互促進、同步發(fā)展，整體嵌入全球紡織服裝價值鏈的高端，成為全球生產網絡的治理者。事實上，“例外”“無用”等成功的本土品牌也正是將東方哲學融入到服裝的剪裁和流行元素中，實現(xiàn)了西方時尚和東方美學的完美結合，從而憑借這種設計優(yōu)勢建立了體系化營銷網絡。

　　美國紡織業(yè)也曾面臨人力成本高漲帶來的發(fā)展劣勢，在這種發(fā)展環(huán)境下，美國狠抓紡織工業(yè)技術和裝備研發(fā)以提高生產率，開拓了技術型轉型模式。在成本過高、工廠紛紛倒閉、企業(yè)生產開始向低成本國家轉移的年代，美國紡織服裝業(yè)并未就此衰退，而是向更高技術含量、自動化生產的層次發(fā)展。美國利用高科技和諸多知識產權武裝紡織服裝業(yè)，不斷發(fā)掘技術開發(fā)與紡織服裝業(yè)的連接點，開發(fā)先進紡織生產技術，占領紡織服裝產業(yè)鏈的技術制高點，從而推動產業(yè)的不斷轉型升級以及保持其在產業(yè)鏈中的控制力。

　　對當前中國紡織業(yè)極具借鑒意義的還有20世紀80年代韓國的發(fā)展案例。當時韓國紡織業(yè)面臨出口設限、韓元升值、勞動力成本提高等不利因素，推動韓國紡織服裝業(yè)走上技術引進和市場營銷并重的轉型升級之路。韓國企業(yè)采取“走出去”的策略，多手段強化市場營銷，參與銷售地國家市場流通，取代外國進口商的渠道功能，不斷擴大同海外流通網絡的交易，形成了“設計、管理、市場、品牌在國內，生產在海外”的產業(yè)形態(tài)。類似的，我國傳統(tǒng)工業(yè)也面臨出口設限、人民幣升值和勞動力成本提高的不利因素，在此背景下，此次中國設計嫁接政治外交事件對中國紡織服裝行業(yè)起到了巨大的營銷作用。

　　三、我國紡織工業(yè)轉型升級的路徑選擇

　　“例外”“無用”的走紅是中國本土設計與高端營銷完美結合，從而向價值鏈高端轉型的范例。中國紡織服裝業(yè)已經告別傳統(tǒng)的代工和低價值的出口發(fā)展路徑，向以內需為主、追逐個性化和高端利潤轉型。基于中國紡織服裝業(yè)的技術裝備水平和品牌渠道能力現(xiàn)狀，我國紡織服裝業(yè)轉型升級采取以上三種轉型路徑有不同的關鍵點和重點任務。

　　技術突破路徑的關鍵在于以裝備水平的提升為基礎，綜合利用最新科技成果，促進設計、研發(fā)、工藝的進步，提升生產的自動化水平，提高全要素生產率，進而提升紡織服裝業(yè)在技術產業(yè)鏈所處的位置。

　　采用此種路徑的重點任務為加快發(fā)展高新纖維、新型非織造布、新型印染和后整理、新型家紡等相關裝備制造業(yè)，加快產業(yè)用紡織品加工關鍵技術等紡織新技術，高附加值、差別化、功能性及綠色環(huán)保服裝制造新技術，化學纖維制造新技術的推廣應用。

　　采用此種路徑宜以集成創(chuàng)新為突破口，延伸和綜合現(xiàn)有技術，快速推進產品集成開發(fā)和市場推廣，充分提高產品市場占有率。逐步推進差異化發(fā)展和提升設計研發(fā)能力，最終實現(xiàn)技術、研發(fā)、設計等領域質的飛躍。

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　　市場突破路徑的關鍵在于以市場需求為出發(fā)點，品牌為核心，充分利用現(xiàn)有渠道資源，在深度、廣度、時間上構筑立體營銷網絡，整合轉型升級所需的資源，在產業(yè)鏈后端發(fā)力，完成紡織服裝業(yè)的轉型升級。

　　其路徑的重點任務主要有：其一，通過電視、出版物、廣播等宣傳形式，以及服裝展會與貿易，逐漸提高產品的世界知名度;其二，企業(yè)應走出去，逐步打通銷售關卡，形成自己的營銷模式和渠道，進行銷售渠道管理。其三，企業(yè)可通過顧客關系管理、顧客體驗、定價策略、零售管理等方式，逐步構建自己的品牌，從而全面控制產品的銷售網絡。

　　全面發(fā)展路徑需要以一定的研發(fā)能力、充足的資金支持、初步完備的營銷體系為前提，在此基礎上，獨特的傳統(tǒng)文化和藝術內涵是實現(xiàn)紡織集群品牌不可替代性的有力保障，從而實現(xiàn)產業(yè)同時向上下游延伸。

　　如何把握國內外產業(yè)轉移機遇，選擇最優(yōu)路徑，有賴于地方政府在系統(tǒng)性頂層設計指導下，深入分析本地產業(yè)現(xiàn)狀，綜合考慮本地紡織業(yè)外部環(huán)境及內部條件，明確紡織業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略目標，制定切實可行的實施措施及路線圖指導產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)“美麗中國”的產業(yè)蝶變。

　　四、我國紡織工業(yè)轉型升級的策略建議

　　(一)加強系統(tǒng)性頂層設計，促進產業(yè)結構升級

　　積極引導產業(yè)優(yōu)化合理布局，優(yōu)先在城區(qū)發(fā)展商貿服務業(yè)，引導加工制造業(yè)向郊區(qū)轉移;有序促進產業(yè)集群發(fā)展，實現(xiàn)集群產業(yè)升級，培育集群和企業(yè)品牌;加快淘汰落后產能，優(yōu)先發(fā)展高端產業(yè)用紡織品和家用紡織品產業(yè)。在產業(yè)轉移和整合集聚兩措并舉的基礎上，加強頂層設計規(guī)劃，綜合考慮各地紡織產業(yè)基礎、現(xiàn)有資源稟賦和環(huán)境容量，明確產業(yè)發(fā)展的定位和戰(zhàn)略步驟，系統(tǒng)規(guī)劃區(qū)域紡織工業(yè)轉型發(fā)展的產業(yè)結構、區(qū)域布局、落后產能淘汰、品牌培育、渠道建設及配套措施建設，推動紡織產業(yè)的集群化、集約化發(fā)展，實現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好的轉型升級模式。

　　(二)延伸和拓展產業(yè)價值鏈，健全產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

　　充分挖掘我國歷史和文化資源，延伸和拓展產業(yè)鏈，提高研發(fā)、設計、創(chuàng)意、品牌、營銷在整個產業(yè)鏈中的比重;增加加工制造環(huán)節(jié)家紡、服裝產品的比重，提升產品價值;鼓勵企業(yè)增加研發(fā)和品牌建設投入，建立自主營銷網絡，加強新技術、新產品的開發(fā);健全產業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，提升紡織產業(yè)集群的綜合競爭力;促進紡織產業(yè)及其相關產業(yè)協(xié)調發(fā)展，在對過剩產能、落后產能采取“騰籠換鳥”的淘汰措施和梯度轉移的基礎上，積極發(fā)展裝備制造、汽車汽配、皮革塑料、新型建材、金屬制品、環(huán)保、生物醫(yī)藥等非紡新興產業(yè)，促進產業(yè)融合發(fā)展。

　　(三)對接優(yōu)勢平臺資源，創(chuàng)新發(fā)展模式

　　主動接軌其他優(yōu)勢資源機構或渠道，充分利用其他優(yōu)勢平臺的輻射效應和高端人才、高端資源的集聚優(yōu)勢，為我國產業(yè)的提升發(fā)展創(chuàng)造有利條件。對接其他產業(yè)集群的優(yōu)勢產業(yè)，提升我國紡織中間產品的競爭力，積極利用其他平臺的品牌、信息、金融、人才、市場等外溢和輻射效應，提升紡織產業(yè)的國際國內競爭力。

　　(四)加強流通渠道建設，促進產業(yè)轉型和消費升級

　　提升流通渠道環(huán)節(jié)的品牌孵化功能，強化營銷渠道建設，提高“中國制造”的渠道控制權和商品定價權，以期促進我國紡織制造業(yè)的進一步發(fā)展;提高紡織工業(yè)品的流通效率，更好地引領和促進居民紡織服裝消費;采用“市場+會展”和品牌直銷購物中心的新興渠道模式發(fā)展紡織業(yè);積極促進新型批發(fā)制度建設和海外流通渠道擴展，促進紡織業(yè)發(fā)展;鼓勵企業(yè)走出去，通過海外展覽會等形式，同海外流通網加強聯(lián)系，提升營銷策略。