體育用品喜憂各半 復(fù)蘇之路尚為時(shí)過早

　　近日，體育用品股集體出現(xiàn)一波上漲行情，李寧[1.57%]沖鋒在前，單日漲9.24%后又再漲2.72%，創(chuàng)8個(gè)月新高，同時(shí)安踏、匹克、特步國(guó)際[4.10%]等都出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)。有專家則指出，經(jīng)過前期的系列調(diào)整，運(yùn)動(dòng)品牌最壞時(shí)期已經(jīng)過了，庫(kù)存開始改善，訂貨信心開始恢復(fù)，批發(fā)轉(zhuǎn)零售推進(jìn)有序。也有分析人士將這波運(yùn)動(dòng)用品股票的集體上漲行情歸因于技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來的新動(dòng)力。

　　技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)帶來新活力

　　運(yùn)動(dòng)品牌正經(jīng)歷一場(chǎng)寒冬，已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。而近日運(yùn)動(dòng)品牌出現(xiàn)的這波集體上漲行情讓業(yè)界頗為關(guān)注。據(jù)新浪財(cái)經(jīng)稱，外資券商以瑞銀較為樂觀，其認(rèn)為李寧近期推出類似Nike的Flyknit技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品，定價(jià)較Nike甚具競(jìng)爭(zhēng)力，因此李寧仍為體育用品股的投資首選，維持“買入”評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)9元不變。這對(duì)于運(yùn)動(dòng)用品股價(jià)上漲起到了不小的推引作用。

　　據(jù)悉，由于產(chǎn)品同質(zhì)化、甚至于經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，運(yùn)動(dòng)品牌在前幾年的急速擴(kuò)張后開始步入行業(yè)低谷。在清庫(kù)存、調(diào)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，不少運(yùn)動(dòng)品牌開始通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的方式開始尋求新的突破點(diǎn)。

　　李寧在今年推出的韋德之道全明星特別版以及超輕系列第10代跑鞋一經(jīng)推出即受到消費(fèi)者的追捧。據(jù)悉，第10代超輕跑鞋的最大特點(diǎn)是使用了全新的科技材料碳纖，新材料的運(yùn)用增加了跑步的韌性，因此受到不少跑族的熱愛。

　　匹克也不敢落后，也推出了帕克TP9新賽季戰(zhàn)靴。梯度雙能科技是這款鞋的最大亮點(diǎn)，該技術(shù)由匹克北京研發(fā)中心與國(guó)際級(jí)的生物力學(xué)研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)，與以往的鞋底科技理念相比更為人性化，能根據(jù)速度型與彈跳型運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行設(shè)計(jì)。匹克CEO許志華表示，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來說，未來的競(jìng)爭(zhēng)將是研發(fā)設(shè)計(jì)能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有不斷研發(fā)出創(chuàng)新的科技和創(chuàng)新的產(chǎn)品，才能讓品牌更有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　耐克日前在紐約舉行的發(fā)布會(huì)上則亮相了采用全新NIKENITE技術(shù)的新款跑鞋，該鞋面采用了電腦橫機(jī)的紗線紡織技術(shù)，目前在國(guó)內(nèi)只有一家廠家才能做到，這確保了針織一體化鞋面的稀缺性。

　　相關(guān)新品的推出，無(wú)疑給運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)市場(chǎng)帶來了新亮點(diǎn)。

　　行業(yè)整體復(fù)蘇尚為時(shí)過早

　　也有分析人士指出，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新固然是股票上漲的動(dòng)因，但是行業(yè)的整體性恢復(fù)也是出現(xiàn)集體行情的重要原因。

　　在鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗看來，從企業(yè)發(fā)布的2013年中期業(yè)績(jī)報(bào)看，各家品牌運(yùn)營(yíng)情況喜憂各半。但運(yùn)動(dòng)品牌最壞時(shí)期已經(jīng)過了，庫(kù)存開始改善，訂貨信心開始恢復(fù)，批發(fā)轉(zhuǎn)零售推進(jìn)有序。譬如，安踏的庫(kù)存額同比減少1.1億，2014年的首季訂貨會(huì)訂單額較2013年同期有高單位數(shù)的增幅，而李寧的庫(kù)存額同比減少0.6億，并宣布其變革計(jì)劃已經(jīng)初步顯效，其財(cái)報(bào)顯示李寧毛利率略有提升。

　　但馬崗指出，雖然體育用品行業(yè)出現(xiàn)的好苗頭，但若說體育用品業(yè)開始復(fù)蘇還為時(shí)尚早。庫(kù)存開始回歸良性，但這完全不能和行業(yè)復(fù)蘇劃等號(hào)，調(diào)整和轉(zhuǎn)型依然在繼續(xù)，未來挑戰(zhàn)猶在。目前，運(yùn)動(dòng)品牌從庫(kù)存的泥潭脫困，只是一個(gè)逗號(hào)，正如TPG團(tuán)隊(duì)給李寧的診斷中做介紹的：第一步去庫(kù)存，第二步整合供應(yīng)鏈、渠道和營(yíng)銷資源，第三步改造業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。每個(gè)企業(yè)所處的階段不同，采取的手段也各有差異，但是創(chuàng)新是企業(yè)走出低谷，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。