中國家紡企業(yè)應(yīng)樹立打造全球品牌意識

 　　德國法蘭克福家用和室內(nèi)紡織品展剛于日前結(jié)束舉行，這是全球業(yè)內(nèi)最大規(guī)模會展。國際金融危機和歐洲債務(wù)危機給中國的家用紡織業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。但另一方面，中國家紡業(yè)的深度洗牌，也牽動了家紡業(yè)的全球格局轉(zhuǎn)換。法蘭克福展覽有限公司副總裁奧拉夫·施密特對記者表示，歐洲需求持續(xù)萎縮的同時，中國和俄羅斯等新興市場國家內(nèi)需穩(wěn)定增長。這既為歐洲和其他亞洲國家提供了機遇，也推動了中國企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級的步伐。

　　成本上升導(dǎo)致競爭加劇

　　據(jù)悉，在2600多家參展商中，中國的參展企業(yè)最多，有473家。來自葡萄牙、西班牙和意大利等受歐債危機影響較大國家的展商也顯著增加。施密特解釋說，紡織業(yè)是歐洲重要產(chǎn)業(yè)，越是經(jīng)濟不振，歐洲國家就越需要通過參展推銷自己的產(chǎn)品。“中國就是他們期待的市場之一。去年歐洲對華紡織品出口增長了10%以上，主要集中在高端產(chǎn)品領(lǐng)域。我注意到，也有很多中國買家來法蘭克福采購歐洲家紡產(chǎn)品”。

　　中國家紡企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級推動了亞洲其他國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。孟加拉國商務(wù)部出口促進局官員阿赫塔爾扎曼表示，同中國相比，孟加拉國的勞動力成本很低，同時孟加拉國向澳大利亞等國出口享受免稅待遇，這些年到孟加拉國設(shè)立紡織企業(yè)的中國廠家越來越多，帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。他說，中國政府還大力扶持孟加拉國開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　中國勞動力成本上升，導(dǎo)致部分紡織企業(yè)外遷，給越南、孟加拉國和印尼等國帶來了巨大商機。柬埔寨紡織業(yè)協(xié)會形容說，從中國轉(zhuǎn)來的訂單讓他們應(yīng)接不暇。“價值上百億美元的訂單，東南亞任何一個國家都沒有能力獨吞”。

　　樹立打造全球品牌意識

　　在10號展廳二層的亞洲精品館，新疆玉泰駝絨紡織品有限公司董事長李玉梅在接受記者采訪時說：“我們早就要求進精品館參展了，今年終于得到主辦方的認(rèn)可。和在普通產(chǎn)品館相比，我覺得客戶看我們的眼神都不一樣。我們新疆的駝絨，確實配得上‘精品’兩個字!”

　　煙臺明遠家用紡織品有限公司董事長陳義忠對記者說：“中國的家紡企業(yè)要做強，拼價格是沒有出路的。企業(yè)靠的首先就是品牌和設(shè)計。同國際知名廠商相比，我們在設(shè)計和對顏色的把握上還有差距。”陳義忠認(rèn)為，國內(nèi)棉價倒掛是家紡企業(yè)面臨的最大不利因素。相反，印度、巴基斯坦的企業(yè)卻得到政府補貼。這種局面逼得中國企業(yè)必須更注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)，才能在國際競爭中立足。

　　杭州三星羽絨制品有限公司在納米羽絨、阻燃羽絨、天絲羽絨等概念上做足文章。公司副總經(jīng)理毛鳳偉對記者說：“在全球競爭背景下，如果企業(yè)無法轉(zhuǎn)型，就只有在技術(shù)升級方面下功夫了。”

　　國際羽絨羽毛檢測實驗室和研究所首席執(zhí)行官威爾夫·利伯在接受記者采訪時表示，中國是世界第一大紡織品生產(chǎn)地和消費市場，中國的紡織品既有價廉物美型，也有優(yōu)質(zhì)高價型。相信有更多的中國品牌會成為家紡行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

　　以專業(yè)化和多元化實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　盡管中國廠家的品牌意識大大增強，但在整個亞洲精品館，記者只找到4家中國企業(yè)。參展面積更大、展覽設(shè)計令人眼前一亮的展位多來自印度和巴基斯坦。業(yè)內(nèi)人士稱，這既和這些企業(yè)對英語文化的熟諳度相關(guān)，也和它們舍得投入、紛紛聘請歐美大牌設(shè)計師有關(guān)。

　　巴基斯坦卡姆國際集團營銷總經(jīng)理阿米爾·阿斯蘭姆向記者坦承，前兩年巴基斯坦同中國一樣，家紡業(yè)出現(xiàn)大規(guī)模調(diào)整，市場上原有的30多個知名品牌數(shù)量銳減一半。但卡姆國際集團不僅沒有受挫，反而業(yè)務(wù)繼續(xù)增長。原因一是走專業(yè)化道路，即在家紡行業(yè)里只針對中低端的棉滌混紡產(chǎn)品，同時在主打產(chǎn)品領(lǐng)域盡量做大。二是走多元化道路，該集團業(yè)務(wù)涵蓋了原料、紡織、印染和家紡整個產(chǎn)業(yè)鏈，即使在某個鏈條出現(xiàn)困難，也能通過其他業(yè)務(wù)彌補。“卡姆國際集團不怕同行的競爭是因為我們的產(chǎn)品鏈接更完整，從而形成了終端產(chǎn)品上價格低廉的優(yōu)勢”。

　　通過在法蘭克福會展中心兩天的走訪，記者得到的印象是：今后兩年，歐洲家紡業(yè)需求不會快速反彈，行業(yè)深度調(diào)整仍在繼續(xù)。中國市場的內(nèi)需還不夠穩(wěn)定，高成本結(jié)構(gòu)急需解決。在此背景下，中國家紡企業(yè)要么繼續(xù)拼價格，注重規(guī)模和數(shù)量;要么以多元化的經(jīng)營理念，加快品牌設(shè)計和產(chǎn)業(yè)鏈整合，注重技術(shù)和質(zhì)量，走專業(yè)化路線。前者雖能贏得喘息時間，但前進道路只能越來越窄，而后者才是可持續(xù)發(fā)展之路。