中國服裝品牌向理念要發(fā)展
改革開放以來,中國服裝產(chǎn)業(yè)在頭10年中解決的是從工廠手工業(yè)到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)體系;第二個10年,行業(yè)開始圍繞品牌發(fā)展的核心去推動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展;進入2000年后,服裝行業(yè)更加明確了以品牌戰(zhàn)略為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的方向,服裝產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展的黃金時期,與此同時,資本運作、多品牌、國際化、輕公司、快時尚等現(xiàn)代經(jīng)營理念開始受到關(guān)注。
隨著中國服裝業(yè)的快速發(fā)展,資本的力量正在逐漸顯現(xiàn)出來。走過產(chǎn)品階段,邁入品牌階段,如今,一些服裝品牌企業(yè)正嘗試著踏入資本和資源的新境界。
有人認為,中國服裝業(yè)的比較優(yōu)勢正在消失。這其實是一種誤判。事實上,中國服裝業(yè)的比較優(yōu)勢正在提升,而且提升的空間很大,其結(jié)構(gòu)也在調(diào)整。而借助資本的力量,中國服裝業(yè)可以鑄就新的優(yōu)勢。
借助資本的力量,一些服裝企業(yè)正以嶄新的姿態(tài),站到了更高的平臺。借助資本的力量讓自己強大起來,是中國服裝企業(yè)和品牌發(fā)展到一定階段的有效途徑。
早在20世紀90年代中后期,杉杉、美爾雅、雅戈爾等服裝企業(yè)就先后在國內(nèi)證券市場上市;進入21世紀后,紅豆、李寧、七匹狼、波司登、美特斯·邦威、安踏、報喜鳥、森馬、九牧王等一批服企更是先后登陸中國內(nèi)地、香港甚至海外證券市場,借助資本市場之力續(xù)寫企業(yè)發(fā)展的“未來”。
融資難一直是影響國內(nèi)服裝企業(yè)做強、做大的一個重要因素,尤其是服裝企業(yè)中90%以上都是民營企業(yè),遇到的融資困難更多。
與向銀行貸款等間接融資方式相比,股權(quán)融資、直接融資,具有明顯的優(yōu)勢:上市融入的資金具有永久性,無需歸還,可以大幅度降低企業(yè)的財務(wù)成本,免受國家收縮銀根等金融政策的影響;募集資金數(shù)量大、速度快。
一位業(yè)內(nèi)人士分析說,如果企業(yè)以20倍市盈率發(fā)行股票,意味著需要用20年時間積累的資金可以通過上市一次性募集到位;企業(yè)上市后就獲得了在資本市場持續(xù)融資的通道,可以通過配股、增發(fā)、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式多次融資。如此看來,如果說企業(yè)有條件,而且有項目需要大筆資金,那么上市能迅速擴大企業(yè)規(guī)模和影響力。一位分析人士表示,雖然隨著勞動力成本優(yōu)勢的逐漸消失,一些低水平產(chǎn)品的生產(chǎn)制造正向東南亞國家轉(zhuǎn)移,但另一方面,中國服裝企業(yè)卻在做強、做大,這是因為中國服裝業(yè)的比較優(yōu)勢正在提升。而在這方面,資本的力量功不可沒。
2008年8月,美邦服飾登陸深交所,所持股份瞬間達到160多億元的市值。所帶來的宣傳效應(yīng)就相當于5000萬元的廣告投入,美邦董事長周成建在當時的福布斯全球富豪榜上排名307位,也極大激勵著大批企業(yè)前赴后繼。
東莞搜于特也于當年在深交所中小板掛牌上市,首日搜于特股價上漲14%,市值近70億元。招股書顯示,搜于特成立于2005年,上市前的銷售收入僅為三四個億的水平,凈資產(chǎn)僅為1.57億元。但上市為搜于特帶來了近15億元的募集資金,公司凈資產(chǎn)規(guī)模瞬間增長了10倍,公司目前在行業(yè)內(nèi)的競爭實力和地位迅速提升。
2009年,凱雷亞洲增長基金以1.5億元人民幣注入深圳歌力思服裝實業(yè)有限公司,擁有歌力思10%左右的股份,在業(yè)界受到了極大的關(guān)注。
歌力思董事長夏國新當時表示:“原先是認為不缺錢的,但后來想法慢慢改變,所謂不缺錢,前提是要看你想做多大事情。將來服裝市場競爭的格局一定會發(fā)生變化,以前靠技術(shù),未來靠資本。資本是很重要的力量,可以引入知識和人才,因此資本的競爭會變得越來越重要。”
資本給中國服裝企業(yè)和品牌發(fā)展所帶來的改變,資金的投入可能還是次要的,更重要的或許是先進的思想、現(xiàn)代的管理理念與管理方法、生產(chǎn)能力,是對品牌發(fā)展的一種系統(tǒng)式推動力。
事實上,資本與模式這兩大關(guān)鍵詞并非截然分開,而是緊密關(guān)聯(lián):一方面,外部資本的強勢介入,使得新商業(yè)模式和細分市場被迅速催熟;另一方面,新模式的成功吸引更多的資本與時尚結(jié)盟。

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