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    美服裝零售商GAP電子商務(wù)高調(diào)進(jìn)中國(2)

    2010/7/10 9:59:00 來源: 中國電子商務(wù)研究中心評(píng)論(0)55

    服裝 零售商 GAP

      對(duì)手的招數(shù)


      ZARA早已打造了一套以速度取勝的商業(yè)模式。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付,整個(gè)流程可以在15天內(nèi)完成。這個(gè)故事曾被《哈弗商業(yè)評(píng)論》稱為“ZARA的15天神話”。


      《時(shí)尚芭莎》主編劉博說,H&M的特點(diǎn)是低價(jià)、款式新,并且通過與大牌設(shè)計(jì)師合作,提升品牌形象;ZARA的品牌定位稍高一點(diǎn),基本走的是低端大牌路線,效仿頂尖奢侈品的設(shè)計(jì);而GAP則是比較輕松、自由的美式風(fēng)格。


      ZARA的品牌宣傳極少,幾乎不做廣告宣傳,“它的廣告成本僅占其銷售額的0~0.3%,而行業(yè)平均水平則是3.5%,廣告費(fèi)用的節(jié)省幾乎成為它另一方面的利潤來源,”林景新說,“H&M的品牌促銷與ZARA走的是完全不同的路線,利用明星設(shè)計(jì)師來宣傳品牌。將廉價(jià)大眾品牌與時(shí)裝大師聯(lián)系起來的方式是他們?cè)跁r(shí)裝界的首創(chuàng)。2004年和2005年H&M聘請(qǐng)了時(shí)裝界的‘愷撒大帝’卡爾·拉格菲爾德和英國著名設(shè)計(jì)師斯泰拉·麥卡特尼為品牌設(shè)計(jì)服裝。”


      除了宣傳策略有不同之外,為了將商品以迅速、平價(jià)的方式送達(dá)消費(fèi)者手中,ZARA和H&M都不約而同地采用“直營”策略。


      ZARA和H&M作為服裝品牌的同時(shí),也是零售連鎖店的品牌,他們?cè)谑澜绺鞯負(fù)碛写罅康倪B鎖店鋪,而為達(dá)到商品傳遞迅速、價(jià)格低廉的經(jīng)營目標(biāo),兩家公司的連鎖店鋪基本由總部進(jìn)行直營,貨物由總部集中進(jìn)行調(diào)配。


      不過,H&M并未放棄在銷售渠道拓展上的創(chuàng)新,到目前為止其銷售渠道雖仍以直營店為主,但其目錄銷售、在線銷售的業(yè)績(jī)卻在持續(xù)增長(zhǎng)。1980年,H&M收購了RoweHs公司,開始在瑞典、芬蘭、挪威和丹麥進(jìn)行目錄銷售;1998年,H&M在瑞典開設(shè)了網(wǎng)上商店,隨后在芬蘭、挪威、丹麥都開通了在線銷售。在取得初步成功的基礎(chǔ)上,2006年秋天,荷蘭成為其在北歐地區(qū)以外首個(gè)開設(shè)在線銷售的國家。2007年秋季,德國和奧地利預(yù)計(jì)也將啟動(dòng)在線銷售。


      ZARA始終堅(jiān)持其“直營”策略,并表示在短期內(nèi)不會(huì)改變。因?yàn)樗麄儓?jiān)持認(rèn)為讓顧客進(jìn)人店鋪,直接接觸商品,體驗(yàn)商品才是最好的經(jīng)營方式。


      未來的競(jìng)爭(zhēng)


      楊得銘說,GAP的經(jīng)營方式與ZARA等幾大品牌一樣,選擇直營,不做代理、不做加盟。


      在中國傳媒大學(xué)商務(wù)品牌戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)助理孔清溪認(rèn)為,上貨周期90天的GAP在速度上無法與周期只有12天和21天的ZARA、H&M相競(jìng)爭(zhēng),風(fēng)格也不如這兩個(gè)品牌時(shí)尚、鮮明。


      “其實(shí),GAP在產(chǎn)品細(xì)化上做得不錯(cuò),男裝、女裝、嬰兒服等等分類清楚,但這部分現(xiàn)在也漸漸淪落為所有‘快時(shí)尚’品牌的共性。而且GAP選擇在其他品牌都進(jìn)入中國市場(chǎng)之后再進(jìn)入,在推廣方面可能會(huì)有難度。GAP本身的品牌認(rèn)知度應(yīng)該不錯(cuò),不用擔(dān)心沒人認(rèn)識(shí),但如何立足中國市場(chǎng)是個(gè)大的考驗(yàn)。比如,它的專賣店肯定會(huì)與ZARA、H&M等店鋪在一起,而好的位置都被‘先入者’們搶占了,那么如何再去搶占這塊蛋糕,是GAP接下來需要審慎的問題。”劉博說。


      對(duì)此,楊得銘認(rèn)為,GAP最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是人性化。


      除了店鋪、宣傳近身“肉搏”之外,孔清溪認(rèn)為,GAP能否在中國打開局面關(guān)鍵還要看定價(jià)。在美國,GAP的正價(jià)產(chǎn)品并不便宜,一條內(nèi)褲標(biāo)價(jià)約10美元,一件針織開衫標(biāo)價(jià)約60美元,照此推算,引進(jìn)中國之后恐怕也要賣到幾百人民幣以上,若真是這樣恐怕少有消費(fèi)者會(huì)買賬,畢竟還有風(fēng)格相近又價(jià)格劃算的優(yōu)衣庫作為選擇。

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