Ascot Chang詩(shī)閣高級(jí)男裝定制品牌發(fā)布會(huì)在廈門舉辦

　　擁有60多年品牌歷史的Ascot Chang詩(shī)閣高級(jí)男裝定制品牌發(fā)布會(huì)在廈門源昌凱賓斯基大酒店閃耀開啟。簡(jiǎn)約而時(shí)尚的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置，處處彰顯著品牌的經(jīng)典及對(duì)生活品味的高追求。

　　發(fā)布會(huì)在優(yōu)雅格調(diào)的紳士舞蹈中拉開帷幕，唯美的創(chuàng)意沙畫完美演繹了Ascot Chang詩(shī)閣60年品牌發(fā)展，伴隨著總經(jīng)理張總一同拉開包裝在一套高級(jí)定制西服外的蝴蝶結(jié)，發(fā)布會(huì)進(jìn)入最高潮，Ascot Chang詩(shī)閣正式入駐廈門。

　　據(jù)悉，Ascot Chang詩(shī)閣曾為各國(guó)政客及眾多明星包括美國(guó)前總統(tǒng)老布什、好萊塢巨星里昂納多、香港富豪李嘉誠(chéng)、香港巨星劉德華等進(jìn)行量身定制，至今已有60年的歷史。其首家門店進(jìn)駐鷺島，也開啟了廈門高級(jí)定制的新時(shí)代。

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　　曾經(jīng)，百麗電商是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商最成功的案例之一。

　　當(dāng)時(shí)旗下已經(jīng)擁有過萬家實(shí)體門店的百麗國(guó)際，是較早布局電商渠道的傳統(tǒng)零售企業(yè)之一，也是首批入駐天貓的商家。早期，百麗在進(jìn)行在線分銷的同時(shí)，主要是通過獨(dú)立B2C網(wǎng)站淘秀網(wǎng)銷售百麗旗下品牌商品。

　　2011年7月，百麗推出新的獨(dú)立鞋服類B2C商城優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城上線。當(dāng)時(shí)正值樂淘、好樂買等第三方鞋類垂直電商發(fā)展的高峰期，優(yōu)購(gòu)上線后依托百麗的資本和貨源優(yōu)勢(shì)迅速排在鞋類B2C前三的位置。當(dāng)年百麗電商負(fù)責(zé)人、淘秀網(wǎng)創(chuàng)始人謝云立對(duì)外宣布百麗將投入20億元大力發(fā)展獨(dú)立商城，并做出一個(gè)令業(yè)界震驚的舉動(dòng)：在線上壟斷百麗旗下的品牌鞋，切斷其他鞋類B2C的貨源。

　　憑借高于同行的轉(zhuǎn)化率，2013年優(yōu)購(gòu)?fù)瓿?1億元的銷售額，成為國(guó)內(nèi)最大鞋類網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)。同年，優(yōu)購(gòu)更名為優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城，向時(shí)尚電商轉(zhuǎn)型，并開始由鞋類向服裝服飾品類擴(kuò)展，引入DKNY、Tommy、CK、Guess等國(guó)際品牌，成為國(guó)內(nèi)最大的時(shí)尚電商之一。但正是在這年年中，優(yōu)購(gòu)網(wǎng)經(jīng)歷了重大人員變動(dòng)，原百麗電商總經(jīng)理、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)高級(jí)副總裁謝云立和COO張小軍先后離職，為百麗電商的下一步發(fā)展蒙上陰影。

　　優(yōu)購(gòu)于2014年上半年啟動(dòng)了自有品牌運(yùn)動(dòng)鞋項(xiàng)目，以“INNET”這個(gè)品牌主打功能型運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。優(yōu)購(gòu)全年銷售額尚未公布，但從其對(duì)外公布“超過上年銷售額50%的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)成”來推測(cè)，至少完成16.5億元。這一成績(jī)，百麗國(guó)際首席執(zhí)行官盛百椒的評(píng)價(jià)是：“至于優(yōu)購(gòu)網(wǎng)，今年(指2014年)全年能保持一定的增長(zhǎng)幅度，虧損已經(jīng)進(jìn)一步縮窄。”

　　中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師莫岱青表示，虧損或贏利并不是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)電商業(yè)務(wù)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槟壳按蠖鄶?shù)電商企業(yè)都是虧損的，只要這種虧損是戰(zhàn)略性的。而業(yè)界更看重的是這種戰(zhàn)略性虧損為未來贏利做了哪些準(zhǔn)備，贏利周期要多久。百麗電商的問題是目前仍然看不清其未來的商業(yè)模式，以及為贏利所做的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。