成就中國服裝500強業界年會在京召開

　　“宏觀經濟、渠道變革、零售模式三大主題進行了探討，并且進行了中國服裝渠道商學習典范、零售商學習典范大獎頒獎活動。

　　宏觀展望：2012國際經濟形勢對服裝產業的影響

　　“股神”巴菲特曾經說，別人貪婪時，你要恐懼。2012年，各路財經媒體、經濟學者紛紛對世界經濟“唱衰”，中國經濟是否仍然一枝獨秀?在晴雨不明的宏觀經濟環境下，在這個“別人都在恐懼的時候”，您是否有底氣“貪婪”，化危機為商機?

　　2012年，被“唱衰”的世界經濟中，零售業首當其沖，受經濟增長放緩、企業各項成本上漲、庫存壓力增加因素交織影響，2012年服裝零售不容樂觀，各大品牌紛紛放緩了開店速度、調低了業績增長的預期。

　　著名經濟學家郎咸平從世界經濟環境格局的高度論述了中國服裝行業發展趨勢， 而來自國內服裝企業兩家上市公司-浙江森馬服飾股份有限公司董事長邱光和、特步(中國)有限公司高級副總裁葉 齊則從戰略、品牌、資本三個層面論述推動企業騰飛的動力，給予眾多中小企業指點迷津。著名學者梁文道先生，則從中華傳統文化土壤為題，為服裝產業的發展尋找“文化支點”。

　　值得一提的是，主辦方力邀兪秀珍、秋京植兩位韓國專家，分別從流行趨勢角度和戰略角度，將韓國企業的先進管理經驗與國內同行進行分享，對國內服裝企業的發展具有指導意義。

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　　“庫存危機”將引發新一輪渠道變革

　　2011年下半年悄然蔓延一股本土品牌庫存危機，暴露了本土企業在供應鏈管理和零售體系管理中的不足。為此，主辦方第二日的論壇上，以“渠道的力量”為主題，分別從商業地產、百貨商場、電子商務各個不同的角度，為企業指點迷津，尋求解決庫存之道。

　　21世紀地產商業地產總經理蔡宇翔先生，針對中國購物中心的發展現狀，給服裝企業提供了未來渠道拓展方向，他指出二三線市場是進駐購物中心的良機，企業可根據自身情況選擇購物中心和百貨商場兩種不同渠道的方式。

　　幾年前，本土品牌紛紛學習國際品牌ZARA的快速供應鏈系統，雖然2011年庫存問題困擾著眾多服企，但仍然不乏優秀企業在供應鏈和庫存管理上取得令人滿意的成績，本土品牌出現了學習榜樣。

　　論壇約請“納紋”品牌董事長周軍鋒分享了企業成功案例，如何利用淘寶網絡銷售達成線上線下共贏的營銷模式，“秋水伊人“品牌董事長姚虞堅分享了“零庫存全退貨”VMI 模式在中國服裝行業的實踐。

　　2012零售模式的創新和發展趨勢

　　伴隨渠道選擇的多元化，服裝企業也必將改變零售管理模式來適應新時期的發展，在第三天的論壇中，著名營銷專家祝文欣先生，發布了“2012年中國服裝行業十大發展動向”，來自美國的零售專家也現場解讀了美國零售最新趨勢及中國零售的借鑒。

　　本次論壇同時現場頒發 “中國服裝渠道商學習典范、零售商學習典范”大獎得主，來自中國最優秀代理商和經銷商代表，也和與會代表共同分享了在零售管理方面的先進經驗和心得。