2010年我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)將破90億

　　日前，獨(dú)家獲悉，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見》目前已通過國(guó)務(wù)院審批，進(jìn)入最后修改階段，近期有望公布。據(jù)了解，作為國(guó)家層面首次出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)政策，體育賽事活動(dòng)等將成為政策扶持的主要內(nèi)容。

　　現(xiàn)有的調(diào)查分析表明，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP比重還不到1%，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家有近10倍的差距，而巨大差距正意味著巨大發(fā)展空間。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，再加上國(guó)家的重視，體育產(chǎn)業(yè)將有望成為后起之秀，迎來新的發(fā)展契機(jī)。

　　日前獨(dú)家獲悉，《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見》目前已通過國(guó)務(wù)院審批，近期有望公布。據(jù)了解，作為國(guó)家層面首次出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)政策，體育賽事活動(dòng)等將成為政策扶持的主要內(nèi)容，因此或?qū)⒊蔀轶w育產(chǎn)業(yè)中的最大掘金點(diǎn)。

　　增速將高于15%

　　“體育在我國(guó)一直是作為事業(yè)來發(fā)展，在這種背景下，人們對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的概念相對(duì)而言是比較陌生的，”北京大學(xué)體育科學(xué)研究所副所長(zhǎng)何文義表示，“體育產(chǎn)業(yè)所包含的內(nèi)容很廣，幾乎涉及所有的第三產(chǎn)業(yè)，同時(shí)體育用品的制造銷售也能促進(jìn)作為第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)的發(fā)展。”

　　“我們非常看好國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”安踏體育用品有限公司副總裁張濤表示。“西方發(fā)達(dá)國(guó)家人均擁有200元以上品牌運(yùn)動(dòng)鞋的數(shù)量是3至3.5雙，美國(guó)已經(jīng)達(dá)到了5雙，但國(guó)內(nèi)現(xiàn)在人均占有率還不到0.5雙，其中巨大的增長(zhǎng)空間可想而知。”張濤表示，現(xiàn)在安踏已經(jīng)贊助了多個(gè)體育賽事，但未來的發(fā)展仍將專注于體育用品市場(chǎng)，并希望能做大上市。“按照國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模，企業(yè)間實(shí)質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該還有段時(shí)間，現(xiàn)在應(yīng)該是共同把‘蛋糕’做大。”張濤表示，2010年我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的銷售收入即將突破90億元，而研究結(jié)果顯示未來我國(guó)體育用品市場(chǎng)每年的增速不會(huì)低于20%，而體育產(chǎn)業(yè)的增速將不會(huì)低于15%。

　　“目前我國(guó)的體育消費(fèi)主要在大中城市表現(xiàn)得比較活躍。”中視體育娛樂有限公司董事總經(jīng)理阮偉介紹說，1994至1998年，中國(guó)城市人口體育邊際消費(fèi)傾向是1.5，即城市人口收入每增加1%，體育消費(fèi)就增加1.5%，這種趨勢(shì)將越來越明顯。

　　賽事運(yùn)營(yíng)將是最大掘金點(diǎn)

　　“應(yīng)該說體育產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都存在巨大機(jī)遇，但作為核心而言，體育賽事的投資前景最為看好。”從最初的體育節(jié)目制作、體育賽事運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在的體育娛樂有限公司，作為國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的資深人士，阮偉正在全力打造國(guó)內(nèi)第一家傳統(tǒng)武術(shù)職業(yè)賽事聯(lián)盟——中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)。

　　事實(shí)上，體育競(jìng)賽業(yè)的核心地位成為業(yè)內(nèi)人士和專家的共識(shí)。“而單就體育競(jìng)賽業(yè)本身，就有一個(gè)金字塔式的產(chǎn)業(yè)鏈，其中體育明星也就是明星經(jīng)濟(jì)是金字塔的頂端，其價(jià)值很大，但其打造成型需要較長(zhǎng)時(shí)間的不斷努力；體育賽事經(jīng)濟(jì)包括賽事運(yùn)營(yíng)、體育傳媒等為中間；而金字塔低端最大的部分就是體育用品、器械、鞋服等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。”張濤也表示。

　　而作為國(guó)內(nèi)目前唯一一個(gè)由國(guó)家體育總局及其所屬中心之外的單位主辦的職業(yè)聯(lián)賽，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽在2009首賽季便獲得了超過8900萬的媒體價(jià)值。阮偉透露，WMA首賽季雖然只有6支隊(duì)伍，但是賽季剛剛結(jié)束，就已經(jīng)有多家俱樂部申請(qǐng)加入。“2010賽季W(wǎng)MA將擴(kuò)軍至8家以上。同時(shí)在新賽季，WMA擬將采取‘點(diǎn)面結(jié)合’的播出策略，充分發(fā)揮中央電視臺(tái)體育頻道和各俱樂部所在地的地方電視臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)。”阮偉說。

　　據(jù)介紹，中國(guó)武術(shù)職業(yè)聯(lián)賽(WMA)的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過程全部按照企業(yè)的生產(chǎn)流程運(yùn)作。WMA的加盟俱樂部作為生產(chǎn)方，負(fù)責(zé)選拔、引進(jìn)和培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員，并向聯(lián)賽輸送優(yōu)秀選手。中視體育娛樂有限公司則負(fù)責(zé)WMA的賽事組織、品牌管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。“WMA賽事將通過廣告、電視轉(zhuǎn)播權(quán)售賣、票務(wù)和衍生產(chǎn)品開發(fā)等形式獲得收益。”中視體育娛樂有限公司品牌管理中心總監(jiān)吳作儒介紹說。

　　“之所以選擇武術(shù)也是因?yàn)橄啾绕渌愂拢莻€(gè)新的切入點(diǎn)又具有民族特色，這將有助于接下來的拓展和傳播。”阮偉指出，目前國(guó)內(nèi)體育賽事發(fā)展的最大問題就是市場(chǎng)化運(yùn)作的缺乏。業(yè)內(nèi)分析人士表示，以創(chuàng)辦較早的中超為例，雖然從名義上看中超聯(lián)賽實(shí)行俱樂部制，但實(shí)際上仍受制于政府的職能部門，這導(dǎo)致職業(yè)運(yùn)動(dòng)俱樂部產(chǎn)權(quán)不清晰，大都未真正成為自主經(jīng)營(yíng)的企業(yè)化職業(yè)俱樂部。

　　“真正成功的市場(chǎng)化運(yùn)作需要從賽事的規(guī)格、規(guī)則制度以及策劃推廣等方方面面都充分考慮到市場(chǎng)需求并與之結(jié)合起來。”前奧運(yùn)冠軍，現(xiàn)樓云綠城文體發(fā)展有限公司總裁樓云表示，在市場(chǎng)化的運(yùn)作過程中可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，但一定要本土化操作。

　　以賽事運(yùn)營(yíng)和主題推廣為主要內(nèi)容的樓云綠城文體發(fā)展有限公司選擇以群眾體育和青少年體育為著眼點(diǎn)，目前正計(jì)劃在綠城的房地產(chǎn)項(xiàng)目中打造社區(qū)健身會(huì)所和俱樂部。“國(guó)外很多俱樂部發(fā)展其實(shí)很全面。”樓云表示，以國(guó)際米蘭為例，它下面同樣擁有自己的健身會(huì)所，并且還會(huì)從中選擇優(yōu)秀的人才進(jìn)行培養(yǎng)。

　　“就目前而言，國(guó)內(nèi)缺乏像NBA那樣有國(guó)際影響力的賽事。”張濤表示，成功的體育賽事就像引擎一樣能帶動(dòng)相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)甚至其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而這也有助于賽事的進(jìn)一步運(yùn)作。

　　相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)NBA籃球賽事2008/2009賽季的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入約為9.25億美元，占到了總收入的29%，與門票收入一起成為NBA最重要的收入來源，而電視的傳播讓NBA品牌突破了賽場(chǎng)和地域的限制，擴(kuò)張到了全世界。事實(shí)上，在中國(guó)市場(chǎng)，NBA每年都能獲得上億元的收入。

　　不過需要指出的是，體育賽事的打造是有一個(gè)周期的，可能前期大規(guī)模的投入并不能馬上收到回報(bào)，但只要運(yùn)作成功所產(chǎn)生的規(guī)模效益將非常巨大。“這包括打造體育明星、比賽贊助、衍生品銷售甚至還有體育旅游等。”何文義表示，未來體制的進(jìn)一步改革也將有利于社會(huì)資本的進(jìn)入，這將大大促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　“中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向可以在幾個(gè)方面進(jìn)行，一是體育用品生產(chǎn)，二是大眾健身服務(wù)業(yè)，三是體育比賽的觀賞性，這三方面可以形成互動(dòng)，以此支持體育產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)發(fā)展。”青島啤酒董事長(zhǎng)金志國(guó)認(rèn)為。多年來青島啤酒贊助了很多國(guó)際頂級(jí)賽事，同時(shí)通過比賽也擴(kuò)大了其品牌的知名度和影響力。{page_break}

　　相關(guān)上市公司有望受益

　　“未來的目標(biāo)是希望能夠整體打包上市。”阮偉表示。WMA運(yùn)作到一定階段，屆時(shí)將會(huì)打包旗下所有俱樂部作為一個(gè)整體品牌上市，而中視體育娛樂有限公司屆時(shí)作為股東之一，仍然只負(fù)責(zé)賽事的運(yùn)營(yíng)。

　　“體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)不一樣，特別是賽事的運(yùn)營(yíng)前期會(huì)需要較大的投入，而其產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)周期較長(zhǎng)又決定了短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)盈利，因此體育產(chǎn)業(yè)類公司上市一定要選擇合適的時(shí)機(jī)。”阮偉表示，這也是為什么目前國(guó)內(nèi)少有體育產(chǎn)業(yè)類上市公司的原因之一。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)，從事體育產(chǎn)業(yè)的公司寥寥無幾，只有中體產(chǎn)業(yè)、信隆實(shí)業(yè)、探路者。不過值得注意的是，探路者作為體育服裝用品類企業(yè)2009年登陸創(chuàng)業(yè)板，年報(bào)顯示其全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約4289萬元，同比增長(zhǎng)68.13%。

　　相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)已成為全球最大的體育用品制造基地。2009年1月至11月，我國(guó)體育用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入646億元，比上年同期增長(zhǎng)了6.29%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額19.75億元，比上年同期增長(zhǎng)了56.90%。

　　專家表示，體育設(shè)備用品制造這一領(lǐng)域相對(duì)而言市場(chǎng)化程度較高，隨著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一領(lǐng)域有望率先出現(xiàn)更多的上市公司。事實(shí)上，如果算上李寧、安踏、匹克、特步、361度等一批在香港上市的企業(yè)，我國(guó)體育服裝用品上市企業(yè)已初步形成規(guī)模。

　　“政策當(dāng)然會(huì)形成利好，特別是對(duì)中體產(chǎn)業(yè)這樣‘根正苗紅’的體育產(chǎn)業(yè)上市公司。”國(guó)金證券分析師毛崢嶸表示。從中體產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，雖然房地產(chǎn)占到了第一位，但健身服務(wù)與體育賽事所占比重也不小，并且在其地產(chǎn)業(yè)務(wù)中有一部分具有體育產(chǎn)業(yè)的概念，而該公司也透露出主營(yíng)業(yè)務(wù)將向體育主體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意向。

　　分析人士表示，在體育產(chǎn)業(yè)的高速成長(zhǎng)中，賽事運(yùn)營(yíng)等主體產(chǎn)業(yè)的企業(yè)應(yīng)是最主要受益者，體育用品設(shè)備制造商也會(huì)受到一定程度的帶動(dòng)，如從事體育用品生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)上市公司信隆實(shí)業(yè)。但由于我國(guó)賽事運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化程度并不高，所以影響大小還要看政策的具體內(nèi)容。

　　事實(shí)上，從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來看，很多足球俱樂部都已上市，而體育俱樂部IPO和再融資除了使其資金來源更為穩(wěn)定，不受贊助商制約之外，更重要的是球迷與股東可以融為一體，俱樂部可以獲得廣大股東的認(rèn)可而提升品牌價(jià)值。