運動鞋服領域火熱 體育對于萬達的價值為何？

　　全球體育產業中目前海外體育公司一般50倍、60倍的市盈率是正常水平，如果在中國我覺得這個市盈率起碼是100倍以上，因為體育是比娛樂還要更高PE的一個行業;我們并購的盈方當時每年也有超過10%的增長，這在歐美成熟市場已經屬于相當不易。

　　所以這些公司，就算不在中國做賽事我們也是賺錢的。但是我覺得這些還不夠，我的一個明確要求就是，并購的體育公司業務必須能在中國落地。我們希望通過并購為中國帶來具有影響力的重大賽事，這也是萬達收購這些公司的目的。

　　過去幾個月中，全國有十幾個城市主動找我們聯系表示想一起搞鐵人三項的相關賽事。因為還沒正式簽約，我這方面還不能透露太多，但可以講的是，2016年中國至少在三到四個城市，會有規范的有影響力的鐵人三項賽事推出。參賽者大都是外國優秀運動員，世界排名前幾的都會來。我們還會推出在中國，甚至亞洲具有代表型的兩到三項重大賽事。

　　我們2016年初步計劃至少是推三個城市，穩步往前走。鐵人三項在美國有200多場賽事，澳大利亞是20多場，在臺灣每年都有10多場賽事，那么這么大的中國市場發展10年，我覺得每年做到100個賽事沒有問題的。而前幾年馬拉松的狂熱為我們奠定了基礎，我相信這個運動會很快推動起來。

　　再一個就是盈方。未來三個月之內我們會公布在中國2016年將舉辦兩個重大賽事，這個賽事是中國乃至亞洲都最大的。如果沒有買盈方，我們是不可能獲得國際體育組織對于這個事情的批準的。這兩個事情宣布以后，大家就會看到我們當初買盈方的真正價值，以及它未來在中國的增長空間有多大。

　　比如我們接下來就會在長白山舉辦世界級的滑雪挑戰賽，這個事已經過國際雪聯的批準。這會是一個正式的全球性賽事，從2017年起，每年冬天一二月份舉辦。盈方本身也具備這個能力，因為冬奧項目總共包括的七個大項都歸屬于國際冰球聯合會、國際滑雪聯合會等七個國際體育協會，而盈方全部代理了這七個協會。

　　從建國以來到現在，中國還沒有舉辦過世界性的滑雪比賽，我們將會是第一次。2022年冬奧會花落中國，則將充當一個巨大的催化劑。

　　雖然目前還有一系列東西沒有獲得有關批準，但2016年萬達體育肯定會有幾項至少在中國稱得上惟一性的賽事，這樣我們的體育產業就豐滿了，并購的海外體育資產會繼續運轉。盈方體育代理七個全球冰雪項目聯合會的業務，以及代理國際足聯亞太區轉播權都會繼續做，與此同時在中國會新增很多業務。

　　其實很多東西發展到最后都是內在要把這個商業生態做的更大，總而言之我的出發點和最終目的都是要讓我們這個商業生態圈互相支撐的點越來越多。我們之所以投資體育，就是因為它在我的生態系統里，跟我們的業務有相關性。

　　萬達還會有一系列體育賽事，會在春節前后公布出來，到時大家才會真正看清楚我們收購這些公司的價值，才會看清楚我們在干什么。萬達體育會在2017年基本成型。

　　萬達體育對于萬達集團的真正價值是什么?我可以這么解釋：萬達的企業棋盤是建立在當下消費升級的大背景下，無論體育、旅游娛樂、商場消費、還是金融，這些都是最后萬達控制人流的最有價值的手段，萬達的城市綜合體每年所涵蓋的消費者已經超過兩個億，萬達要做的事情就是如何把現有消費群的消費能力轉化為公司的產品和服務。

　　所以，表面上看我是在買體育產業，其實從深層次來看，我們是想通過體育產業把旅游等相關產業做得更大。比如2016年我們會落地中國兩個重大國際賽事，那么這個賽事很有可能只有我們自己的旅游公司才有權利去運營，我們的旅游網站才有權利去賣票。

　　拿前面談到的滑雪賽事舉例。運營這樣一個獨一無二的重大賽事，我們就可以給自己的旅游公司設計一款產品。現在我們的長白山度假區項目就已經一票難求，有人最近打電話給我，讓我幫忙訂春節的五個房間，我說這么早急什么，沒想到“十一”的時候，春節前后兩周長白山都已經訂光了。也就是說本來這個地方就很火，如果每年一二月份，來一個世界級的比賽，那肯定更火了。你要想去看比賽，OK，那只能通過我們的旅行社。

　　再比如我們在中國舉辦一個世界級的足球賽，請世界級的國家隊來比賽，這種比賽好處是拉的時間長，五六個隊伍，人來了就要在這里呆一周，這就是很好的旅游產品。如果未來把旅游和體育捆綁發展會很有前途。