萬達要建立自己的商業巴別塔

　　萬達在試圖從開發商、運營商轉向服務商，上述兩個互聯網體系的推出，都著眼于開放平臺、數據共享、互聯共生，其難度和野心都無異于想要建造一座商業巴別塔。一直沒能給外界留下明確印象的飛凡網，終于在萬商會上以清晰的定位對外亮相。

　　飛凡電商首席運營官任偉在當天的推介會上反復強調：“飛凡電商是萬達與百度、騰訊合力打造的‘實體商業+互聯網’場景服務運營商”。

　　據其介紹，通過整套智能軟硬件解決方案，飛凡電商將為合作伙伴提供包括找店、停車、排隊、電影、支付和營銷等智能服務。通過飛凡開放平臺提供覆蓋會員、積分、營銷、交易和數據服務的全業務管理平臺，讓購物中心的商家快速實現高效精準的互聯網化經營。

　　“飛凡電商是完全開放平臺，今天也是一個值得紀念的日子，我們對外合作的第一個購物中心愛琴海購物中心，今天算是上線試運行。”

　　事實上，根據萬達發布的飛凡網定位，其與阿里巴巴的喵街頗為相似。當初馬云和王健林的10億賭約言猶在耳，如今阿里巴巴通過喵街滲透線下，萬達借由飛凡網圖謀線上，這兩位各自領域的大佬都在用實際行動表明，線上線下的任何一方都沒有絕對優勢。

　　索珊認為，“飛凡網做平臺服務商，角色和方向的定位是對的，但是想要真正打通并非那么容易，好的購物中心肯定不愿意跟其他競爭對手分享數據，就如同阿里巴巴的喵街在向購物中心滲透的過程中，也遇到了不少阻力。因為實體商業對于將數據導入競爭對手的平臺心存顧忌。”

　　更為重要的是，就實體商業而言，只有定位差異化明顯，才可能實現互相導流，否則根本無從談合作，因為“他們爭搶的都是同一撥人”。

　　不知道王健林是否還記得大明湖畔的龔義濤，飛凡網如今的定位和角色與后者創業后所做的萬江龍可謂殊途同歸。不過龔義濤卻因為是第三方而占著角色上的便利，“萬達相當于既做開發也做服務，對于其他的購物中心來說即是對手也是服務商，贏得信任相對更困難”。

　　萬達另一個首度公開的“全球招商平臺”，則是致力于為購物中心和品牌方打造社會化、開放式專業招商服務平臺，以互聯網為載體，實現品牌商家與購物中心的無縫對接;通過大數據技術，實現品牌拓展需求與商業租賃資源的智能匹配。“全球招商平臺”將于11月全面上線，目前該平臺已經啟動招募。