萬達(dá)與蘇寧或?qū)⒖棾錾虡I(yè)合作豪華陣容

　　蘇寧與萬達(dá)的合作并未涉及資本層面，業(yè)務(wù)合作沒有把股東利益“血濃越水”般的捆綁，說白了只是生意伙伴。其次，此次合作本質(zhì)上蘇寧成為萬達(dá)的大租戶，王健林成了張近東的“包租公”。

　　業(yè)界認(rèn)為，此次雙方的合作是近兩年來中國民營企業(yè)“強強聯(lián)合”潮流之下的最新案例。事實上，蘇寧與萬達(dá)的合作并非一夜間達(dá)成，洽談進(jìn)程前后跨度兩個月之久。

　　7月6日，張近東率團到訪萬達(dá)總部，并與王健林進(jìn)行了面對面的交流。

　　8月10日，王健林也現(xiàn)身南京蘇寧總部，出席由蘇寧協(xié)助當(dāng)?shù)卣e辦的“紫金峰會”。王健林在演講中透露，正在與蘇寧洽談合作。

　　8月27日，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)董事兼執(zhí)行總裁曲德君在公司業(yè)績會上透露，與蘇寧在萬達(dá)百貨退租區(qū)域合作蘇寧易購云店一事，在正常推進(jìn)中。

　　而眾所周知，2014年8月，萬達(dá)與中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、百度宣布戰(zhàn)略合作，共同出資開發(fā)電商平臺，“騰百萬”的合體曾讓業(yè)界充滿想象。而在今年8月10日，阿里巴巴宣布戰(zhàn)略投資蘇寧，成為其第二大股東，雙方的親密合作也才剛拉開序幕。如今萬達(dá)、蘇寧走到一起，間接讓BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭湊在了一起，千絲萬縷的關(guān)系網(wǎng)或?qū)⒖棾錾虡I(yè)合作中最為豪華的陣容。

　　另有消息人士表示，阿里與蘇寧是戰(zhàn)略互投關(guān)系，雙方合作有諸多可能。故未來不排除蘇寧牽線阿里與萬達(dá)的合作，甚至阿里通過蘇寧在萬達(dá)的云店實現(xiàn)O2O落地的可能。

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　　蘇寧線下店面也受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，而進(jìn)行了調(diào)整。2014年底時，蘇寧總計有1696家店面，到2015年第二季度減少為1637家(其中連鎖店面1584家)，蘇寧2014年之前的財報，門店數(shù)都是在1700家以上。

　　虎嗅曾指出，蘇寧門店穩(wěn)步減少，主要是因為一二線城市租金增長帶來經(jīng)營壓力而關(guān)店，新開的店面主要來自三五線城市，美其名曰“渠道下沉”。

　　根據(jù)萬達(dá)商業(yè)2015年中期報告顯示，萬達(dá)當(dāng)前可租總面積為12.1萬平方米，按城市等級分布(與萬達(dá)總建筑面積分布基本一致)：一級城市10.5%;二級城市39.8%;三級城市49.7%。

　　因此，蘇寧的“渠道下沉”與萬達(dá)的待租分布有方向上的一致性。但蘇寧在一二線城市的門店有個歷史“遺留問題”——如何進(jìn)行效率提升?

　　蘇寧要對一二線城市店面進(jìn)行效率提升，擴張不是他們的主旋律，也不符合效益—成本控制。砍掉改造成本的店面，遷移到萬達(dá)廣場，所以在一二線城市，蘇寧店或會出現(xiàn)“此亡彼生”的現(xiàn)象。