購物中心空出的部分要怎么填？

　　從目前的市場表現來看，購物中心去百貨化的趨勢越發明顯，但第一太平戴維斯華西區項目及開發顧問部高級助理董事羅元均所認為，購物中心去百貨化，可能更多的是去掉傳統的不求思變的百貨。

　　因此，正如在目前成都商業地產市場整體表現大不如前、一片哀嘆之時，遠洋太古里卻依然能早就商業奇景一樣，真正著眼于消費者需求與市場發展趨勢的優質百貨，或許路會更長。

　　不管是成都的天虹百貨撤離萊蒙都匯，還是尚泰百貨撤離華潤萬象城，亦或是在全國范圍內掀起關店浪潮的萬達百貨從萬達廣場撤離，有一個問題都將接踵而至——“這些百貨走了，購物中心里空出來的區域要怎么填補?”

　　就此，RET睿意德策略顧問部高級經理黃萱琦女士給出了兩個大的參考方向：

　　第一，“缺什么補什么”。購物中心可以以所處區域內的消費需求及當前自身的業態組合為背景參考，補充進更多的業態，其中不乏一些新興業態，如家居、醫療、劇院、寵物相關等，讓自身的經營與消費環境供給更加豐富。

　　第二，增強自身的城市功能，實現目的性的到達。購物中心可以考慮適當地加入一些非營利性的業態或增設部分免費的空間區域，如畫展等藝術場所、社區居委會等，以增強體驗感和聚客力。

　　如何合理填補空缺的確是一個棘手但卻不得不解決的問題，就好比遺落的拼圖塊，對于空出來的那一部分倘若不能順勢對接，則會變得突兀而奇怪，甚至影響整幅拼圖的呈現效果。

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　　從某種程度上說，I.T的傲慢和Topshop的受追捧體現了傳統百貨商場的現狀和趨勢。在互聯網時代，無論線上線下，一切不平等的、以自我為中心的商業模式都沒有前途，只有那些放下身段、能夠真正滿足消費需求的商品和商業模式才有吸引力。百貨增長乏力，究其根本，是因為在往日的好時光里，行業的日子太舒服、太容易了，以至于百貨企業都忽略了零售的本質和消費者的感受。

　　據介紹，當代商城正在進一步增強商場的體驗性并增加娛樂功能，向購物中心化的方向轉型。上述負責人告訴中國商報記者，今年9月商場將開設小米智能家居館;10月，一家新的電影院也將在商場開業。未來商場將發揮線下優勢，著力打造商品+服務+休閑娛樂的多功能服務。

　　“百貨公司需要突破固有的思維模式，進行徹底轉型?！北本┥虡I經濟學會秘書長、研究員賴陽認為，當代商城向購物中心轉型是正確的，這是百貨店發展的必然趨勢。但他同時強調，百貨店這么多年來轉型效果不明顯的主要原因是其依然在用固有的商品銷售的思維模式來對待升級轉型，這是錯誤的，百貨業必須要徹底打破固有的思維模式，站在消費者的角度去看待企業的轉型升級。

　　“傳統的百貨業態已沒有生存的價值?！辟囮栒f，消費者無論是在境內還是境外，隨時隨地都可以在網上下單，可以買到任何東西。在這種情況下，傳統的百貨模式便沒有了意義。百貨公司需要徹底打破以商品銷售為核心的思維定式，向為消費者提供生活方式服務轉型，弱化商品銷售功能，大幅度減少商品零售比例，進而增加娛樂體閑等體驗消費比例，讓商場變成新奇好玩的休閑娛樂生活體驗中心。

　　賴陽說，這些年一些百貨店紛紛走到線上，開設網上商城，但業績都不理想，主要原因是其立足點還是商品銷售，這是錯誤的模式。

　　不過，也有業內專業人士認為，百貨店模式依然有其生存價值?，F在百貨業低迷的主要原因是商品經營和供應鏈整合沒有做好。

　　近日，中國商報記者在位于北京西單商業街的老佛爺百貨店看到的兩個情形似乎能夠支持這位業內專家的觀點。

　　8月28日，號稱“明星衣櫥”的服裝品牌店Topshop在西單老佛爺開業，這是該品牌首次在中國開店。在現場，中國商報記者看到，在客流稀少的老佛爺百貨商場內的各專柜中，惟有Topshop擠滿了人，更衣室和收銀臺前都排著長長的隊伍。Topshop的服裝價格大多在千元以下，很多單品價格甚至只有三四百元，但其款式卻比較時尚。

　　同樣是在老佛爺百貨商場內，I.T品牌店正在進行大力度的折扣促銷。在地下一層，I.T的促銷商占據了整層近1/3的面積。顧客進入商品區之前，營業員要求將顧客的手袋用膠條封上;同時，I.T將商品區所有的試衣間封住，并在試衣鏡上貼遮蓋物，顧客不能試衣，連照鏡子也不行。中國商報記者問營業員原因，回答曰因為這是折扣商品。不過，委曲求全地來購物的消費者很容易就可以發覺，I.T這些商品打完三折后的價格，和網上同類商品相比，價格還是高出了不少。