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    萬(wàn)達(dá)正在向“輕資產(chǎn)”方向轉(zhuǎn)型

    2015/1/23 13:34:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)39

    萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型

      萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)與光大安石、嘉實(shí)基金、四川信托和快錢(qián)公司簽署投資框架協(xié)議,4家機(jī)構(gòu)擬投資240億元人民幣,建設(shè)約20座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)方面對(duì)外表示,這標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”模式正式啟動(dòng),萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,開(kāi)創(chuàng)全新的商業(yè)模式。

      在過(guò)去,萬(wàn)達(dá)城市綜合體模式中商業(yè)地產(chǎn)的投資、建設(shè)、管理全部由萬(wàn)達(dá)自己完成,通過(guò)房地產(chǎn)銷售收入現(xiàn)金流來(lái)投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),被稱為重資產(chǎn)模式。而輕資產(chǎn)模式,則是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)由合作機(jī)構(gòu)專項(xiàng)基金投資,萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng),使用萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)品牌、“慧云”信息管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)。這種投資項(xiàng)目資產(chǎn)全歸投資方,所獲得的租金凈收益,萬(wàn)達(dá)與投資方按一定比例分成。

      何房地產(chǎn)銷售,徹底去房地產(chǎn)化,成為一種準(zhǔn)金融投資行為。”萬(wàn)達(dá)商業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。萬(wàn)達(dá)不需投一分錢(qián),但每年獲得的收益相當(dāng)可觀,可減少資金壓力,降低企業(yè)負(fù)債,大幅提升凈利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率。

      據(jù)萬(wàn)達(dá)公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年底,萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)了109座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)。2014年全年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入2424.8億元,同比增長(zhǎng)30%,其中萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)合同銷售收入1601.5億元,同比上升26.8%。去年全年萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)租金回款110.8億元,同比增幅為32.7%,租金回款完成率達(dá)100%。

      過(guò)去的萬(wàn)達(dá)模式,是依靠快速執(zhí)行力做好現(xiàn)金流,每個(gè)項(xiàng)目自土地收購(gòu)的18個(gè)月內(nèi)完工,24個(gè)月內(nèi)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)購(gòu)物中心。以售養(yǎng)租時(shí)期的萬(wàn)達(dá),既要考慮資金投入,又要同時(shí)兼顧招商和前期運(yùn)營(yíng)。

      “任何一個(gè)實(shí)體商業(yè)地產(chǎn),最終都要完成其金融屬性,實(shí)現(xiàn)商業(yè)與金融、實(shí)體與虛擬的對(duì)接,這是未來(lái)的發(fā)展大勢(shì),也預(yù)示著萬(wàn)達(dá)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。”亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院院長(zhǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)主任朱凌波對(duì)記者表示。

      除了商業(yè)地產(chǎn)實(shí)行輕資產(chǎn)的創(chuàng)新模式,萬(wàn)達(dá)還將加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),5年后將形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      這也是萬(wàn)達(dá)提出的第四次轉(zhuǎn)型,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。按照規(guī)劃,萬(wàn)達(dá)文化旅游項(xiàng)目將從今年開(kāi)始進(jìn)入豐收期,文化集團(tuán)收入計(jì)劃達(dá)到450億元;電商公司將開(kāi)業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線,繼續(xù)搞好線上技術(shù)研發(fā),做好支付規(guī)模;金融領(lǐng)域,今年一季度將成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),并于年內(nèi)并購(gòu)1至2家金融企業(yè),向互聯(lián)網(wǎng)金融方向邁進(jìn)。

      同時(shí),萬(wàn)達(dá)也將從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè),今年將完成2至3家較大規(guī)模的并購(gòu),5年后海外收入占比將超過(guò)20%。

      RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心總經(jīng)理陳曦對(duì)記者表示,一方面,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)遍布100多個(gè)大中城市,如果繼續(xù)發(fā)展,下一步無(wú)疑會(huì)深入相對(duì)欠發(fā)達(dá)的四線城市,合作的模式將轉(zhuǎn)移未來(lái)開(kāi)發(fā)可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn);另一方面,也是更為重要的,通過(guò)這種合作模式,萬(wàn)達(dá)正在壓縮對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的資金投入。

      按照萬(wàn)達(dá)的規(guī)劃,5年之后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比力爭(zhēng)超過(guò)65%,而房地產(chǎn)銷售、凈利占比將低于35%。

      “對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)商來(lái)說(shuō),如何適時(shí)地進(jìn)行資產(chǎn)退出,將是關(guān)鍵所在”,陳曦說(shuō)。去年出臺(tái)的房地產(chǎn)投資基金(REITs)新政策,為萬(wàn)達(dá)推出輕資產(chǎn)模式提供了極好的政策背景。

      去年10月,中國(guó)人民銀行和銀監(jiān)會(huì)通知要求,“積極穩(wěn)妥開(kāi)展房地產(chǎn)投資基金(REITs)試點(diǎn)”。之后不久,蘇寧公司將旗下11家門(mén)店資產(chǎn)以不低于40億元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給中信金石基金管理公司,并成立私募投資基金,開(kāi)拓創(chuàng)新性資產(chǎn)運(yùn)作模式。蘇寧公司董事會(huì)認(rèn)為,此次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓除了提高資產(chǎn)、資金使用效率外,還有助于推進(jìn)公司O2O融合發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在電商投資的大勢(shì)下,蘇寧沒(méi)有必要養(yǎng)著那么多的門(mén)店,“甩包袱,求效益”成了必然的選擇。

      “一定意義上說(shuō),萬(wàn)達(dá)與蘇寧的情況頗為相似”,陳曦說(shuō),作為房地產(chǎn)證券化的重要手段,REITs被視為商業(yè)地產(chǎn)的最佳出路。在新政策的刺激下,不少金融機(jī)構(gòu)正在積極尋求項(xiàng)目合作。在這樣的背景下,萬(wàn)達(dá)與基金的牽手,就更加容易理解。


    責(zé)任編輯:金媛媛
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