“頭腦風暴”嘉興服裝對下行壓力艱難轉型
作為嘉興主要傳統產業之一,全市服裝業企業眾多、占比很大,近年卻面臨下行壓力,尤其今年初以來產值增速持續在低位徘徊。服裝行業轉型升級路在何方?政企如何共謀轉型?12月1日,市政府專門召開全市服裝行業座談會,邀請十幾家企業、各地行業協會及相關部門負責人進行了一場“頭腦風暴”。應對下行壓力,全市服裝行業轉型正共同發力。
壓力:成本上升銷售不振
大紡織曾是嘉興第一個千億產業,而服裝行業在其中占到大頭。為全面了解我市服裝行業發展情況,市經信委近期對服裝行業開展了一次調查摸底。調查結果顯示,目前全市服裝行業(含機織服裝、針織服裝、皮革服裝、絲綢服裝)共有企業7702家,其中規上企業544家,從業人員18.7萬人,2013年規上企業實現產值422.15億元,出口交貨值172.49億元,實現利稅33.89億元,分別占全市規上工業的12.3%、23.3%、6.4%、12.4%和6.1%。
而根據2011年至2013年工業績效綜合評價,紡織服裝行業畝均稅收18.23萬元,畝均工業增加值81.26萬元,單位能耗工業增加值4.01萬元/噸標煤,單位排放工業增加值1203.4萬元/噸cod,均高于全市平均水平。在490家參與評價的紡織服裝企業中,a類73家,占14.9%,也高于全市平均4.9個百分點,其中安正時尚、雅瑩服裝分別列全市工業績效評價百佳企業第一、第二位?!斑@顯示出我市服裝行業企業總體績效好于全市平均。服裝行業已經成為我市一大傳統優勢產業,涌現了一批名牌產品、龍頭企業,也形成了許多轉型發展的經驗,為我市經濟發展、城市建設作出了積極貢獻?!笔薪浶盼嚓P負責人表示。海寧皮革、平湖服裝、濮院毛衫……服裝行業還在全市培育起6個專業市場,現有商戶19369戶,去年市場成交額463.4億元,今年前三季度成交276.5億元,同比增長9.5%。
然而,我市服裝行業在近年遭遇發展困境。首先是銷售不振,出口相對乏力。據嘉興海關統計,今年前10個月全市服裝企業完成出口交貨值161.5億元,同比下降4.1%。盡管規上服裝企業產銷率達到95.77%,但產成品庫存卻同比增長12.1%,達到25.4億元。今年初以來,服裝行業產值增速持續在低位徘徊,今年前8個月產值始終負增長,9月末開始止跌回升,但增速依舊處于低位。由此,生產下行,投資后勁不足。1至10月,全市規上服裝企業完成產值同比增長1.2%,投資總量卻同比下降8.6%,顯示出企業發展信心不足。服裝行業利潤自2011年以來也一路下行。今年1至10月,實現利潤11.1億元,同比增長4.9%,為本年首次扭負為正,總量則為近三年同期最低水平。
作為市場主體的企業對行業壓力感受最為明顯。其中最主要的壓力來自市場需求不振、原材料和人力成本的不斷上漲。“工人工資2008年還是每天150元,到2012年熟練工最高漲到每天1500元,短短幾年漲了10倍!”浙江中輝皮草有限公司一位負責人說,而原材料價格漲幅同樣驚人。比如2012年底海寧皮草企業接訂單時,貉子生皮還是480元/張,而等這筆訂單開始生產時價格已漲到每張1200多元,生產成本大漲,直接擠壓了企業的利潤空間。
招工難、用工貴、員工穩定性差,成為勞動密集型服裝企業發展面臨的一大難題?!爱斍胺b企業普遍面臨‘人’的難題?!眴T工有3800多人的嘉欣絲綢總裁徐鴻表示,現在不少年輕人不愿意進入傳統制造業,服裝企業普遍員工穩定性較差,“接下來,從業人員預計每年還會遞減5%左右?!倍鄙僭O計、研發、營銷人才,招進高端人才留不住,更是服裝企業轉型升級的一大難題。對于這點,率先轉型的嘉欣絲綢、安正時尚、雅瑩等龍頭企業感受尤為深刻。“隨著我們文化創意產業園的運營,集團的營銷、管理不少都將從上海轉移到海寧?!卑舱龝r尚集團總經理陳克川說,怎么打造優質環境留住來自上海的人才,是他們首先要解決的課題。
市經信委調查顯示,今年1至10月,全市規上服裝企業全部從業人員同比下降7.4%,應付職工薪酬卻同比增長6.7%,不斷提高的勞動力成本進一步擠壓了企業盈利空間。
動力:政企合力共謀轉型
“當前下行壓力倒逼之下,轉型升級是服裝企業唯一出路。”曾專題研究過雅瑩、海寧皮革等傳統產業轉型升級典型案例的市經信委主任卓衛明認為,嘉興是制造業大市,紡織、化纖、服裝、皮革等七大傳統產業產出約占嘉興市工業類33個行業的2/3。“完全淘汰傳統產業顯然是不現實的,當下關鍵是要以創新驅動、‘兩化’融合、‘四換三名’等推進服裝企業轉型升級。”
不少企業已經率先開始探索轉型路徑,如通過信息化、品牌化、加強研發等方式提高產品附加值。以嘉欣絲綢為例,這家過去以出口貿易為龍頭、為不少國際一線品牌做oem代工的企業,近幾年著力打造了“金三塔”、“玳莎”等自有品牌,并借助電子商務成為國內傳統企業轉型的排頭兵。據了解,去年嘉欣絲綢電商銷售額突破5000萬元大關,而在今年“雙11”又取得了當天700多萬元的銷售業績。雅瑩則通過近20年自主創新、研發設計、品牌經營之路,從一家傳統的服裝外貿加工企業轉型至國內知名的現代時尚品牌企業?!拔覀兠磕晏崛′N售收入的3%以上用于新產品、新技術研發,提取4%以上投入品牌推廣。”在雅瑩“掌門人”張華明看來,傳統產業、新興產業都是相對的概念,所謂傳統產業通過技術、產品、商業模式的創新變革,同樣可以成為新興產業、朝陽產業。
浙江依愛夫游戲裝文化產業有限公司的轉型升級路徑也頗具代表性。“我們2003年成立之初也是從oem開始,但為別人做代工總是很被動?!币缾鄯蚨麻L汪維佳說,從2004年成立研發團隊開始,公司走上自主設計、品牌經營之路。如今依愛夫定位于“兒童生活游戲裝”細分市場,設計上融入動漫、電影、游戲等文化創意元素,營銷上從傳統渠道轉而做“開心夢工廠”,把品牌終端店和情景換裝兒童娛樂相結合,“模式創新、跨界整合為企業開辟了一片新藍海。”汪維佳認為,服裝企業必須不斷創新才能健康發展。
如何讓服裝行業等傳統產業成功涅槃,“老樹開新花”?平湖市服裝行業協會一位負責人認為,政府要重視傳統產業轉型升級,為其轉型發展創造好的輿論氛圍,給予政策、資源、要素等方面的支持。
副市長盛全生認為,當前服裝行業轉型創新需要方方面面的共同努力和協同推進,要積極推進人的轉型和制度的轉型,政府要給力,部門要合力,企業要發力,同心協力實現服裝行業轉型發展。

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