左岸董事長洪金山：服飾環保浪潮的推動者

　　現在，環保發展浪潮的主要推動者。

　　作為左岸集團董事長，盡管洪金山力圖低調地處理眼下的所有贊譽，然而，每當他的出現，業界卻總是習慣性地將其與環保、低碳相聯系，以贊揚其在該領域所作的貢獻。

　　哥本哈根啟示

　　2010年春，受邀前來北京的洪金山依然被要求談環保，在一年中行業盛會集聚的北京春季，業界樂此不疲地向洪金山追問左岸的哥本哈根之行，一些人“固執”地提醒洪金山，左岸是哥本哈根世界氣候大會上唯一發出環保呼吁的服企。而這時，洪金山則力圖相對淡化，對于他來說，過去的已經過去，無法過分承載“重量”。

　　實際上，洪金山更希望展示左岸即將出臺環保新措施––一系列環保、低碳服裝的即將上架，以及環保理念與左岸經營的高效整合。

　　在入住酒店，本報記者見到了洪金山，當時，我們力圖向洪金山探尋低碳環保之路與整個行業發展存在的“沖突”，以及如何解決低碳發展對國內服企造成的現時困難。

　　然而，洪金山一開始并沒有直接回答。

　　他極力強調的是，環保跟左岸理念是符合的。“環保是左岸的競爭力。”他也更希望從他的環保感悟來“深入”左岸的競爭力，證明服裝經營在低碳環保中的可行。

　　“現在大家都在稱贊我們在哥本哈根世界氣候大會上倡議環保的作為，而我想說的是，其實在哥本哈根峰會外，當地對環保的深入是更值得我們去看看，學習的。”

　　洪金山表示：“我們當時在哥本哈根的一個公園里，發起了一個拯救地球的簽名活動，而這個簽名活動的效果讓我們覺得不可想象。小到八九歲小孩，大到70多歲老人，連附近執勤的警察都趕了過來支持這個活動，無所謂年齡和職業差別。因此，我們順其自然地聯想到國內情況，你能想象國內公務員自發舉行，或參加這樣的活動嗎?”

　　“在哥本哈根，我們算是見識了什么叫環保，當時，氣候大會舉行的時候當地氣溫在零下4度左右，然而，他們騎自行車的人比開汽車的人還多，很明顯當地居民有足夠的錢購買汽車，但這卻并不妨礙他們計劃在2012年修建一條自行車高速公路。這讓我們覺得不可想象，也讓我們看到國內相關領域的發展潛力。”

　　于是，這些不可想象造就了洪金山的信心，讓他覺得在推行中國環保服裝是可行的。

　　打造綠色競爭力

　　左岸是在2006年開始推環保服裝的，當時，做此類服裝非常困難，這種困難性至今仍“印”在洪金山的心中。

　　“那時非常困難，大家都不認同。公眾不理解環保這兩個字的意義。價格的偏高則讓許多消費者不能理解。”洪金山表示，“可以說這是一個過程，對于我們而言，就是從做單品到系列化產品的過程。”

　　具體而言，環保服裝在當時主要障礙表現在價格和科技實力上，由于做環保、低碳服裝選用的材料成本更高、人力成本也增加等因素，傳遞到市場層面，消費者需要承擔更高的購衣成本。