倪邦國(guó)能夠得到員工信任的原因是什么？

　　人心都是肉長(zhǎng)的，只要彼此之間多一些信任，誠(chéng)心相待，才能相處的很愉快。

　　綠樹(shù)成蔭、假山奇石、奇花異卉……60多畝的廠區(qū)，綠化面積達(dá)35%以上，滿眼的綠色仿佛是個(gè)度假村，廠房隱身在一個(gè)綠樹(shù)蔥蘢的大花園之中;

　　再進(jìn)入其中， 崇德亭、仁和亭、聞道亭等亭臺(tái)樓榭錯(cuò)落相間，可以在茶余飯后聚集在此，一起談天說(shuō)地，散講生活;

　　漫步到生活區(qū)，一條文化長(zhǎng)廊展現(xiàn)于眼前，文化長(zhǎng)廊長(zhǎng)約100米，由26塊展板組成，內(nèi)容涵蓋中國(guó)傳統(tǒng)文化與“24孝”文化，圖文并茂、形象生動(dòng)。

　　當(dāng)走進(jìn)辦公樓，這才讓人恍然大悟：原來(lái)這是一家制鞋企業(yè)!

　　人本鞋業(yè)人事部經(jīng)理兼工會(huì)主席劉海彬入職十余年，先后當(dāng)選為省黨代表、省勞動(dòng)模范，在他心目中，董事長(zhǎng)倪邦國(guó)是一個(gè)傳遞正能量的人。

　　“有一年我回家，看到家鄉(xiāng)的老人生活較困難，就買些禮物去慰問(wèn)了他們，董事長(zhǎng)知道后對(duì)我大加贊賞。在董事長(zhǎng)的大力支持下，我在家鄉(xiāng)連續(xù)四年舉辦慈善宴會(huì)，并為每位老人送去新年禮物。能在一個(gè)有如此大愛(ài)的企業(yè)工作，我感到由衷的高興。”劉海彬掩飾不住自己的喜悅。

　　涂武貴是一名在人本工作了近二十年的老員工，2013年8月，由于健康原因，他要到上海去做手術(shù)，在上海治療期間，董事長(zhǎng)每天都要打電話詢問(wèn)他的治療情況，更令涂武貴沒(méi)想到的是，董事長(zhǎng)夫婦倆在百忙當(dāng)中到上海看望他，這讓涂武貴非常感動(dòng)。

　　“致力于改善員工的工作環(huán)境，確保員工身心健康，是人本鞋業(yè)一直努力的方向，我們公司先后多次在出型車間、成型車間、煉膠車間更換通風(fēng)設(shè)備、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，得到一線員工的廣泛認(rèn)可。”涂武貴說(shuō)，從很多小細(xì)節(jié)就可以看出公司對(duì)員工的關(guān)心，“夏天我們會(huì)發(fā)毛巾、香皂、花露水，還有飲料什么的，每年過(guò)年還會(huì)年終禮品，這些舉措都讓員工感到特別的溫馨。”

　　“員工心情好，鞋子才會(huì)做得好。”涂武貴說(shuō)，這是董事長(zhǎng)一直說(shuō)的話。

　　30年風(fēng)雨兼程，一路篳路藍(lán)縷，從小小的家庭作坊發(fā)展至此，倪邦國(guó)總結(jié)出八個(gè)字“以人為本、誠(chéng)信至上”。

　　“經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，如何贏得人心，那就是誠(chéng)信。只有這樣，我們的企業(yè)就不會(huì)急功近利，會(huì)更多地著眼于未來(lái)，不僅要做誠(chéng)信企業(yè)，更希望做‘誠(chéng)敬企業(yè)’。當(dāng)然，我們做得還不夠好，但我們一直朝著這一目標(biāo)邁進(jìn)”。倪邦國(guó)說(shuō)道。

　　作為老板我們不要去抱怨員工的不足，你應(yīng)該經(jīng)常去了解員工。當(dāng)員工處于懈怠的狀態(tài)是，老板更應(yīng)該去反思自己的過(guò)錯(cuò)，而不是一味的指責(zé)員工。員工也應(yīng)該有顆包容的心，干一行愛(ài)一行，共同努力，把企業(yè)做強(qiáng)做大。