亞運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)鞋企爭(zhēng)相搶分營(yíng)銷資源

　　亞運(yùn)會(huì)已經(jīng)進(jìn)入倒數(shù)階段，不少企業(yè)使出渾身解數(shù)吸金納人氣。有調(diào)查顯示，亞運(yùn)期間將有超過(guò)15萬(wàn)海外游客和50萬(wàn)的國(guó)內(nèi)游客到廣州消費(fèi)，屆時(shí)超過(guò)60萬(wàn)的消費(fèi)大軍進(jìn)駐。各路商家都緊盯市場(chǎng)，借勢(shì)挖掘亞運(yùn)商機(jī)。一些運(yùn)動(dòng)鞋品牌商家更是爭(zhēng)相贊助亞運(yùn)，實(shí)踐其國(guó)際化的營(yíng)銷策略。

　　眾所周知，亞運(yùn)會(huì)是一場(chǎng)全亞洲的自身品牌的增長(zhǎng)勢(shì)頭，為品牌的進(jìn)一步擴(kuò)張，占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額奠定了基礎(chǔ)。

　　日前，361度正式公布了其作為廣州2010年亞運(yùn)會(huì)高級(jí)合作伙伴的亞運(yùn)戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)亞運(yùn)會(huì)主題理念，為廣州亞運(yùn)會(huì)聚攏了最沸騰的熱情和人氣。據(jù)了解，361度聯(lián)合國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，融合國(guó)際品質(zhì)及科技標(biāo)準(zhǔn)，與最新的全球時(shí)尚元素及運(yùn)動(dòng)服飾傳統(tǒng)經(jīng)典的設(shè)計(jì)元素相結(jié)合，傾力打造亞運(yùn)專業(yè)系列裝備。361度依托國(guó)際性大型體育賽事，加速國(guó)際化進(jìn)程，成為世界級(jí)的運(yùn)動(dòng)品牌。由此可見(jiàn)，一方面，361度把發(fā)展目標(biāo)推到亞運(yùn)會(huì)的跑道上，因此贊助亞運(yùn)是符合其品牌未來(lái)國(guó)際化發(fā)展的需要;另一方面，亞運(yùn)會(huì)也確實(shí)能為361度提供實(shí)踐其國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要舞臺(tái)。

　　與此同時(shí)，一向?qū)Ｗ⒂诖蛟鞂I(yè)籃球運(yùn)動(dòng)裝備的匹克，最近也在緊鑼密鼓地籌劃介入亞運(yùn)會(huì)的方式。業(yè)內(nèi)人士透露：“匹克此番切入點(diǎn)可能圍繞專業(yè)籃球球隊(duì)，通過(guò)贊助綜合性體育賽事中的專業(yè)球隊(duì)，讓更多的消費(fèi)者了解品牌。”

　　我們看到了匹克對(duì)于亞運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的策劃，可謂匠心獨(dú)具：借助亞運(yùn)會(huì)的高關(guān)注度，結(jié)合品牌定位特點(diǎn)，持續(xù)高額的投入、不斷完善的配套、統(tǒng)一的規(guī)劃等等一系列做法對(duì)于提升品牌知名度大有幫助，同時(shí)也為品牌未來(lái)轉(zhuǎn)型為綜合性的體育運(yùn)動(dòng)品牌打下基礎(chǔ)。

　　亞運(yùn)會(huì)賽事對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋企品牌的宣傳有著強(qiáng)大的號(hào)召力，能有效吸引更多消費(fèi)者眼光，利于品牌的二次傳播。當(dāng)然，借用體育賽事給運(yùn)動(dòng)鞋企帶來(lái)效益的模式，采用贊助賽事戰(zhàn)術(shù)并快速吸引消費(fèi)者眼球不失為一個(gè)明智之舉。對(duì)于領(lǐng)先的全體育品牌而言，國(guó)際化是其下一站，想在殘酷的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這些聲名鵲起的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌，必須拿出更加令人信服的真材實(shí)料才行。

　　近年來(lái)，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌廠商開(kāi)始在各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上與運(yùn)動(dòng)品牌的世界巨頭開(kāi)始角力，其國(guó)際化的野性日漸顯露。比如，利用NBA在中國(guó)的影響力，在過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi)，中國(guó)幾乎成了NBA球星表演的舞臺(tái)。從耐克6月開(kāi)啟NBA球星中國(guó)行開(kāi)始，阿迪達(dá)斯、匹克、安踏等運(yùn)動(dòng)品牌，紛紛將自己的簽約球星帶到中國(guó)，包括科比、霍華德、加內(nèi)特、基德、杜蘭特等近20名NBA超級(jí)球星，陣容強(qiáng)大得足以和美國(guó)籃球夢(mèng)之隊(duì)抗衡。

　　盡管各為其主，譬如科比、杜蘭特代表的是耐克，霍華德身披阿迪達(dá)斯的LOGO，加內(nèi)特與安踏合作發(fā)布了自己的品牌KG，基德也有自己的專屬戰(zhàn)靴，但是他們此行的目的卻非常一致——宣傳他們代言的品牌、簽售新鞋、取悅球迷和消費(fèi)者。顯然，匹克、安踏等國(guó)內(nèi)品牌隨著銷量的提升和實(shí)力的加強(qiáng)，這些中國(guó)品牌已經(jīng)有實(shí)力叫板跨國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌了。

　　不過(guò)，國(guó)內(nèi)品牌雖然在球星數(shù)量和級(jí)別已經(jīng)與跨國(guó)品牌接近，但在宣揚(yáng)品牌文化與NBA氣質(zhì)融合方面，國(guó)內(nèi)品牌與起源于美國(guó)的耐克，以及作為NBA球衣贊助商的阿迪達(dá)斯還有不少差距。但是我們很高興地看到國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌國(guó)際化的步伐已經(jīng)邁開(kāi)。奧運(yùn)會(huì)上，李寧已經(jīng)大顯身手，國(guó)內(nèi)眾多運(yùn)動(dòng)品牌也分得一杯羹。反倒，國(guó)際大牌阿迪達(dá)斯由于高估自己的實(shí)力，而使產(chǎn)品大量積壓，近兩年來(lái)一直處于銷售庫(kù)存的局面，業(yè)績(jī)也開(kāi)始下滑。相信，亞運(yùn)會(huì)又將是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌大顯身手的好戰(zhàn)場(chǎng)。