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因為鞋類B2C的真正主角是品牌商，目前鞋類B2C的價值還沒到品牌方離不開的程度，而且一味追求低價，串貨，對品牌商造成嚴重傷害，這種合作模式注定不長久，此前已經有一些品牌商相繼終止了和某些B2C的合作;此外，鞋子品類并不具有圖書、電器等的完全標準化屬性，其男女、尺碼、款式、顏色等復雜的特征加之品牌的分散性，這就注定鞋類B2C在短時間內無法做到一家獨大，而是會有多家共存，美國的Zappos也是經過10年以上的穩耕耘才形成今天的規模;再者就是很多傳統的鞋類企業才剛剛涉足電商，它們和電商企業間的整合也將是一股強大的力量。

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