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二線品牌如何正確利用危機事件

市場結構很像一個“天平”，這一端下降，另一端必然會蹺起，消費者需求總是找到其該有的滿足。就在“三聚氰胺”事件中，雖然我們明顯看到以“三鹿”為首的問題品牌在下滑，甚至倒塌，但沒有被曝光的其它品牌卻逆勢上揚，銷量上升。最典型的案例就是國際奶粉品牌。在“三聚氰胺”事件中，很多國際品牌沒有被曝光，這給消費者一個轉移方向、滿足需求的理由，以多美滋、美贊臣為代表的國際奶粉品牌增長態勢迅猛，成為事件的受益者。

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