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　　導(dǎo)購不培訓(xùn)即上崗，首先是對導(dǎo)購本人的不負(fù)責(zé)任，沒有學(xué)習(xí)不懂得如何銷售產(chǎn)品，沒有銷售業(yè)績而且屢屢招到投訴和打擊，導(dǎo)購也自然沒有了信心，要么走人不干了，要么只能混混過日子;其次也是對店面本身的不負(fù)責(zé)任，好不容易找了個幫手，來了好長時間也不見著對店里業(yè)績有多大的貢獻，店面其實就是一個企業(yè)，每個員工都應(yīng)該為企業(yè)發(fā)展貢獻業(yè)績，企業(yè)不是學(xué)校，更何況誰都不喜歡學(xué)習(xí)成績不好的學(xué)生;第三，更是對顧客的不負(fù)責(zé)任，相對而言導(dǎo)購應(yīng)該在顧客面前時專家是顧問，只有這樣才能幫助顧客解決問題，才能正確的引導(dǎo)顧客購買到自己想要的稱心如意的好東西，但導(dǎo)購如果不懂的話也就只能是瞎忽悠，這是對顧客嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

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