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在中國(guó),快時(shí)尚已在市場(chǎng)站穩(wěn)腳。Zara、H&M、Topshop等快時(shí)尚品牌成為人們競(jìng)相追逐的品牌。而慢時(shí)尚在中國(guó)尚未形成蓬勃發(fā)展之勢(shì),卻已是歐美國(guó)家在現(xiàn)階段對(duì)時(shí)尚的成熟認(rèn)識(shí)。作為慢時(shí)尚主要表現(xiàn)的定制時(shí)裝,最近在香港、上海等地成為白領(lǐng)們的新寵,經(jīng)久耐用是慢時(shí)尚的標(biāo)志。
新一輪的時(shí)尚巔峰之戰(zhàn)已經(jīng)展開(kāi),快慢時(shí)尚也以自己的獨(dú)特魅力吸引著一大幫消費(fèi)者。表面看來(lái),快慢時(shí)尚兩者是為爭(zhēng)奪地盤而戰(zhàn);實(shí)質(zhì)上,是經(jīng)濟(jì)的不同發(fā)展?fàn)顟B(tài)在時(shí)尚方面的表現(xiàn)。
速食時(shí)代推崇快時(shí)尚:快、狠、準(zhǔn)
近幾年,社會(huì)在經(jīng)濟(jì)、人文等方面都出現(xiàn)“速食”現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)上,是各國(guó)GDP都呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的局面;文化上,“快餐”文學(xué)特受青睞,文學(xué)作品的文化含金量降低;時(shí)尚界,以“快、狠、準(zhǔn)”為主要特征的快時(shí)尚迅速興起,帶動(dòng)全球的時(shí)尚潮流。
“快”是指快時(shí)尚服飾始終追隨當(dāng)季潮流,新品到店的速度奇快,櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。這點(diǎn),每天上班時(shí)路過(guò)商場(chǎng)的白領(lǐng)們深有體會(huì)。因?yàn)椋痰隀淮袄锏哪L貎好刻齑┑靡路疾灰粯樱杖招迈r。“狠”是指品牌間競(jìng)爭(zhēng)激烈,“大魚(yú)吃小魚(yú)”的現(xiàn)象層出不窮。而消費(fèi)者購(gòu)買快時(shí)尚服飾的速度和花錢頻率,能與品牌競(jìng)爭(zhēng)相媲美。每天為家中衣櫥“入貨”、每月都做“月光族”屬尋常事。“準(zhǔn)”是指眼光準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師能預(yù)知近期潮流趨勢(shì),在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)出各式新潮服裝;消費(fèi)者挑選商品時(shí),看準(zhǔn)了就買,認(rèn)準(zhǔn)了就提,絕不遲疑。
速度快、超高頻率的更新就是快時(shí)尚的服飾取勝的法門。用最短的時(shí)間推出貨品,保證了快時(shí)尚的競(jìng)爭(zhēng)力,其永遠(yuǎn)追隨潮流的特點(diǎn),則讓追求時(shí)髦的人趨之若鶩,扎堆采購(gòu)。“快、狠、準(zhǔn)”與速食年代“求速”的特點(diǎn)如出一轍。股票一飛沖天,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,泡沫般的繁榮使得消費(fèi)者“追高”、“求快”,快時(shí)尚應(yīng)運(yùn)而生了。
理智消費(fèi)崇尚慢時(shí)尚:經(jīng)典、持久、獨(dú)特
長(zhǎng)期浸泡在“快”“花”世界中的消費(fèi)者,隨著消費(fèi)理念的逐漸成熟以及全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步衰退,逐漸產(chǎn)生了審美疲勞,厭倦了僅停留在頻繁出新、設(shè)計(jì)新潮層面的快時(shí)尚服飾。這時(shí),以經(jīng)典、持久、獨(dú)特為特色的慢時(shí)尚回歸了。
慢時(shí)尚服飾最大的優(yōu)點(diǎn)是獨(dú)特,每款衣服都是“僅此一家,絕無(wú)僅有”。只要你掏錢買了,這件衣服就唯你獨(dú)有,不可能在別人身上看到一模一樣的衣服。經(jīng)典和持久,是指慢時(shí)尚服飾超越季節(jié)、超越時(shí)間,是永遠(yuǎn)的流行。經(jīng)久耐用,成為慢時(shí)尚的代名詞。
同時(shí),慢時(shí)尚服飾因采用天然材質(zhì)的布料生產(chǎn),順應(yīng)全球的環(huán)保趨勢(shì),是現(xiàn)代人提倡“綠色”生活的主要方面。全透明的生產(chǎn)過(guò)程也讓消費(fèi)者形成“信任”心理。而永遠(yuǎn)適用的服裝樣式,復(fù)古風(fēng)格的再次形成,使慢時(shí)尚迎合了消費(fèi)者的懷舊心理。對(duì)信奉慢時(shí)尚的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),與其去追隨潮流,不如讓潮流成為生活的點(diǎn)綴,讓自己回歸自然、回歸經(jīng)典,把產(chǎn)品的效用發(fā)揮到極致。
其實(shí),慢時(shí)尚服飾和快時(shí)尚服飾最大的不同不在于它的經(jīng)典、持久、獨(dú)特、環(huán)保、懷舊等方面,而在于慢時(shí)尚服飾的高品質(zhì)。
“Slow fashion并不僅僅是對(duì)此前風(fēng)潮的一種回應(yīng)。”最早倡導(dǎo)慢時(shí)尚的國(guó)際服裝公司Adili 總裁Adam Smith 說(shuō),“它更重要的含義,在于付錢之前要先想想你所買之物的出處,以及購(gòu)買那些不會(huì)在一季之后就不再時(shí)興的東西。”
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