少年総裁の張伯宏さんは韓寒より新鋭です。

少年の張伯宏さんの履歴書はグリーン童話のようです。同じ年齢の人が黒の中で受験した時、15歳の中學校を卒業した彼はロサンゼルスに音楽の制作を勉強しに行きました。

18歳、音楽人、総裁、年収7桁の海流家族は、蕓能界とIT業界の間を歩いています。このRAPを歌って、ネットゲームに夢中になっています。韓寒よりもっと「韓寒」の新鋭人物は、今のアイドルのすべての要素を備えています。

ファンの悲鳴、ブログの高クリック率、部下の彼に対する「張総」の名前は、この19歳の少年の疲れを隠せない。

彼は時々自分の「年を取った」と感じて、もう退意が芽生えました。

彼は「人生はいつになるべきかと思います。

19歳の子供は學校で勉強します。でないと、これからの人生には殘念なことがたくさんあります。

ゲイツが50歳、楊致遠が40歳、陳天橋が30歳の時、これらがゼリーを食べて育った「80後」世代は、すでに「インターネット」という大きな教科書を挾んで慌ただしく出発しました。

彼らはプログラムで富を創造して、彼らのスローガンは：右脳を販売します！

彼らは父親世代の「左脳型企業」モデルをフォーマットしています。商業學院の実行するいくつかの金科玉條を転覆しました。彼らは重要なのは資本ではなく、技術ではなく、経験でもなく、知識でもなく、創意であり、子供のような想像力であり、右脳からの悟り力です。

_これらの縁青真は1本のインターネット回線で大きな財産を獲得しました。2億円のバブルネットCEOの李想（1981年生まれ）、1億円以上の価値を持つ康盛世界CEOの戴志康（1981年）、1億円以上の価値を持つMySee総裁の高燃（1981年）、一億円を超えたJoy茅侃総裁（1983年）…

1988年生まれの張伯宏さんは「80後」創業の記録を更新しました。

この「雙子のスター」の名聲は、突然多くの疑問を抱かれました。中學の卒業生が「いいアイデアがある」と総裁になれますか？

彼は花瓶です。後ろに「垂れ幕政治」がありますか？

「収入はすべてお母さんに任せます」と財布の管理がうまくいかない社長は、どうやって彼の會社を管理しますか？

一つの管理経験がない少帥は、ソニー、盛大などの成熟したネットゲーム會社の中から高給で掘り起こした社員をどうやって感心させますか？

これはビジネスショーであり、投資家はこの若手蕓人の環として、ラジオのメインテーマである歌と熱狂的なファン団を重視しています。

この子は努力して自分を子供とは思えないようにして、メディアで様々な冷たい言葉に対応しています。

しかし彼は知っていて、ただ気が狂った仕事はショーではありませんて、ただみごとにようやくこれらの話を粉砕することができて、今、彼は彼の団を連れてオンラインゲームの“トランスフォーマー”を開発しています。

彼はこのトランスフォーマーに憧れの力と性格を與えました。「トランスフォーマー」は仁愛哀れむ心を持っています。自由と平和を勝ち取るために、弱い命を守るために、殘虐性のある狂奔派を撲滅することを誓いました?！缸杂嗓弦庾Rの生命権利です?！?/p>

_「自由のために戦う」ことも彼の追求です。

仕事の中で大人のように見えます。彼はつい生活の中の「子供の性質」を漏らしてしまいました。食事の時間を急いで攜帯ゲームをしています。ポルシェが歩けないのを見て、マクドナルドを食べて世界トップ500になりました。ブログでは「何」を「何メートル」と書きました。

メディアに対して「彼女がいるかどうかはプライバシーの問題」と厳しく言いながら、ブログで「彼女がいないですよ」と何度も嘆きました。

_今、この自由な男の子は音楽に酔って、複雑な人事に疲れて、イタリアに芽生えます。

この青春のバタフライの少年を見て、人々は思わず聞きたいです。彼の代表する一世代の少年総裁はまだどれぐらい歩けますか？

18歳の時に社長になっても大したニュースではないようです。特に目まぐるしいデジタル時代にはオンラインゲームの対象がますます若くなり、投資家は市場に敏感で、青春迫る、創意無限の先鋒少年をますます重視しています。

もちろん、彼らのショートボードは稚拙な人間関係、空白の管理経験です。

張伯宏さんが言っているように、「長所は私の若さで、劣勢は若すぎる」ということです。

張伯宏氏がCEOを退任し、學校に戻るかどうかは分かりませんが、この「再想像」の社會では、より小さな花時少年が創業の記録を更新することができると斷定できます。張伯宏さんはインターネットの大ブームの中の移行記號だけです。

_はディケンズが言ったように、これは最高の時代であり、最悪の時代でもあります。

これらの「生まれてすぐに市場経済に出會い、大人になると國際化が分かり、交流はインターネットに使われる」という80年代には、イデオロギーの苦しみを経験したことがなく、伝統的な絆と負擔がなく、財産権制度の悩みもない。彼らはすべての先輩ビジネスマンよりも幸運で、彼らは遠大に見えるが、彼らが直面する挑戦と災難はかつてない。

少年企業は失敗するかもしれません。彼らは失敗を待たずに華麗に振り向き、次のショーに転々としています。

私はこんなに若くて怖いです。

この「奮闘」のセリフだけが彼らの心の底にあるのかもしれません。