豊年資本パートナーの潘騰：本物の輸入代替能力を持つハイエンド製造企業(yè)を投入する。

「本當(dāng)に輸入代替能力のあるハイエンドの製造企業(yè)を投入したいです。このような企業(yè)は國(guó)際情勢(shì)の変化や疫病の前でも、より強(qiáng)いストレス耐性とキャッシュフローの実力があります。」最近、豊年資本パートナーの潘騰さんは21世紀(jì)の経済報(bào)道のインタビューを受けています。

豊年資本は2014年に設(shè)立されました。創(chuàng)始チームは九鼎、達(dá)晨など中國(guó)本土のPEから高管で構(gòu)成されています。創(chuàng)業(yè)六年以來(lái)、豊年資本はハイエンドの製造産業(yè)を深く耕し、精密加工の特殊部品、電子部品、半導(dǎo)體、新材料、情報(bào)技術(shù)などの細(xì)分な分野で配置しています。

調(diào)査によると、豊年資本はすでにコアビジョン、深圳珪電、ダリカープなど40近くのプロジェクトに投資しました。ここ二年、豊年資本の投資ロジックが時(shí)間的に実証されるにつれて、過(guò)去の産業(yè)に対する深い耕地及び資本市場(chǎng)政策の配當(dāng)などの多方面の要素に基づいて、豊年資本も投資の収穫期を迎えています。

豊年資本パートナーの潘騰さん。資料図

キャッシュフローの狀況とユーザーの承認(rèn)は極めて重要である。

輸入の代替と自主的創(chuàng)造革新はハイエンドの製造産業(yè)に投入する二つの主要な方向です。潘さんは言います。以前は國(guó)內(nèi)で輸入の代替をしていましたが、本當(dāng)にお客様の認(rèn)可を得ている企業(yè)は多くありませんでした。この二年間は國(guó)際情勢(shì)の変化で輸入の代替需要が増えました。

同様に輸入代替需要が急増しているため、ここ2年は半導(dǎo)體の投資が盛んだが、大部分の機(jī)関は集積回路の設(shè)計(jì)を投入しており、関連プロジェクトの評(píng)価値が上昇している。豊年資本は盲目的に突風(fēng)口に行くことはなく、半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體検査サービス、半導(dǎo)體知的財(cái)産権取得などのサービス分野に投資する傾向があります。

みんなが金鉱を掘りに行く時(shí)、私達(dá)はクワを売る人になりたいです。バックでセットサービスを提供して、より穏健な投資の見(jiàn)返りを求めます。潘さんは言います。

選別で具體的な項(xiàng)目を判斷する場(chǎng)合、豊年資本にも獨(dú)自の判斷基準(zhǔn)があります。まず、企業(yè)の製品は中國(guó)市場(chǎng)の空間に広いです。第二に、製品のありかの市場(chǎng)は主に外資企業(yè)に占有されて、輸入の代替需要があります。第三に、企業(yè)はすでに技術(shù)突破を?qū)g現(xiàn)しました。製品は外資企業(yè)のレベルに近いです。

キャッシュフローの狀況は製造業(yè)の企業(yè)の善し悪しを判斷する重要な基準(zhǔn)であり、もしある企業(yè)が自分の技術(shù)と製品が非常にリードしていると言っても、実際に優(yōu)れた注文表現(xiàn)がなく、ユーザーの承認(rèn)が得られないというのは異常だと思います。潘さんは言います。

深耕産業(yè)に投資して管理しエネルギーを賦與する

2016年から今まで、豊年資本はすでに多くのプロジェクトに出資しており、ダリ?ケプ、昌力科學(xué)技術(shù)など3、4社の企業(yè)を次々と保有してきました。豊年は持株投資のモデルを通じて、企業(yè)の研究開(kāi)発、生産、管理とサービス水準(zhǔn)を絶えず改善させ、次第に効率的で知恵的な企業(yè)形態(tài)に転換していく。中國(guó)のハイエンドの製造業(yè)は転換と進(jìn)歩が急を要する今日、企業(yè)の価値創(chuàng)造を助けます。

例えば2017年、豊年資本は東北大連にある地方企業(yè)のダリ?ケプに持株投資を行った。調(diào)査によると、ダリケプは國(guó)內(nèi)で唯一の高Q値磁介コンデンサを安定的に量産できる企業(yè)であり、その製品は國(guó)內(nèi)のハイエンドコンデンサの生産空白を埋めることができ、広い発展空間を持っています。しかし、過(guò)去は歴史、制度、人材の制限に基づいて、ダリ?ケプは単一製品、小ロットの生産に限られていました。

豊年資本持株後、企業(yè)の発展の視野を広げることを助けて、ダリ?ケプは多品類(lèi)プラットフォーム化、グローバル化の発展戦略を確定しました。同時(shí)に、製品理念、生産理念、技術(shù)管理、販売理念、人材理念などの面でアップグレードしました。現(xiàn)在、ダリ?ケプの製品はMRIの核磁気醫(yī)療映像システム、半導(dǎo)體設(shè)備、工業(yè)レーザー設(shè)備、計(jì)測(cè)及び分析設(shè)備、高速鉄道などの分野においても、その市場(chǎng)占有率はすべてリードしています。

持ち株投資には障壁があり、企業(yè)の思考を持つ投資機(jī)構(gòu)として、豊年資本はより多くの投資企業(yè)に専門(mén)化、體系化された投資サービスを提供し続けます。潘さんは言います。

豊かな資本は良い技術(shù)と製品を掘り起こすだけではなくて、更に深く産業(yè)を耕してそして深く企業(yè)の情況を理解することに基づいて、それに対して“管理賦能”を行って、企業(yè)を育成して更に系統(tǒng)的な核心の競(jìng)爭(zhēng)力を形成するように助けて、その自身の含む巨大な潛在力を十分に発揮します。

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