アパレル大手は「最悪」の成績表を提出し、市場や3000億ドル近くの損失を出した！この寒い冬、どうやって擔ぐの？

2020年の新型コロナウイルスは、ただでさえ競爭の激しいアパレル産業に拍車をかけている。疫病の下、アパレル企業の生産経営は阻害され、市場需要の減少、注文の萎縮などの多重困難に直面しているが、企業の現在の生存狀態はどうだろうか。

衣料品市場の低迷で割引セールが常態化

△中央テレビの財経「経済情報聯播」コーナーの動畫

広州番禺市の衣料品市場は、國內で有名な衣料品卸売市場で、昔は市場がにぎやかに荷物を持っている人でいっぱいだったが、今では街全體の顧客は少ない。

通常、衣料品卸売市場では割引が少なく、お客様の出荷量に応じて価格を設定するのが一般的ですが、今年の割引セールのバナーはほとんどすべての店に登場しました。

割引セールは衣料品卸売市場の特例ではなく、もう一方の武漢の「ショッピング天國」、國內外の有名ブランドを持つ楚河漢街も、割引セールを最後まで行う。

今年のアパレル業界は例年との差が明らかになった一方、疫病発生前の生産メーカーが操業できず、商品の種類の供給が遅れた、一方、小売店は割引が多すぎて、通常のレベルは2割引になるはずだが、今では4割引になっている。それでも消費者は多くない。

財経専門家の葉檀：中國は今回のコロナ禍の前に、実はすでに多くの類似のアパレルブランドを持っていて、以前大きく作っていたものを含めて、次々と倒産しています。今はシャッフルの過程にあり、企業が倒産する一方で、新しいブランドが出てくる。

中國アパレル業界協會の公式データによると、2020年1～5月、我が國の限度額以上の単位アパレル類の小売額は累計2887億元で、前年同期比25.6%減少し、アパレル類のオンライン小売額は前年同期比6.8%減少した。

世界のアパレル産業が集団で冬を越す

疫病の影響で、國內外のアパレルブランドが波及した。倒産寸前のブランドもあれば、世界中の複數の店舗を閉鎖せざるを得ないブランドもある。世界のアパレル産業は冬を集団で経験している。

経営不振や疫病などの影響で、米ニューヨークに本社を置く有名下著ブランド、ビクトリアの秘密英國會社が破産清算手続きに入り、800以上の雇用が危険にさらされている。中國?上海で開かれたヴィ秘ショーはL Brandsのファッション絶唱となった。

ここ數年、維密は下り坂になり始めた。ブランドを救うために、ビクトリアの秘密はブランドキャラクターの交代から新製品の開発まで、多くの努力をした。しかし、現在のところ、自救措置の効果は少ない。

7月8日、202年経営の米メンズブランド、ブルックスブラザーズが破産申請した。ニューヨーク?タイムズ紙はブルックス兄弟が米國であることを示している「最古のアパレルブランドを運営し続ける」ブルックス兄弟は1818年の誕生以來、リンカーン、ルーズベルト、ニクソン、ケネディ、ブッシュ、クリントン、オバマ、トランプなど40代の米大統領に衣裝を提供してきた。

ブルックス兄弟は2度の世界大戦と大恐慌を生き延び、多くの米國人は米國とほぼ同い年の定番ブランドを「國の誇り」と呼んでいる。たとえもう200年のブランド資産を持つ産出ブルックス兄弟は、今回の疫病の衝撃に抵抗できなかった。

4月末までの3ヶ月間、Inditexの売上高は前年同期比44%減の33億ユーロ、純損失は4.09億ユーロ。

インディテックスは2021年までに1000?1200店を閉鎖する計畫を発表した。

• 中國の「快売」ブランドのラシャーベルは昨年、4400以上の実店舗を閉鎖し、今年第1四半期の売上高は前年同期比57.75%減と大幅に下落した。

• 世界第2位の衣料品小売業者であるスウェーデンのH&Mでは、3月末現在3778店が一時休業している。

• 米國最大のアパレルブランドGAPは、疫病前から疲れていた。新型コロナウイルスの影響で、GAPの第1四半期の売上高は43%減の21億ドル、営業損失は12億ドルに達し、すべてのブランドのオフライン店舗の売上高は50%以上下落した。

國信証券経済研究所紡績アパレル業界アナリストの丁詩潔氏：國內上場企業の狀況を見ると、紡績アパレル業界全體、製造とブランド販売を含む全産業チェーンを見ると、現在A株の28社が中間業績予告を発表し、純利益はほぼ前年同期比で大幅に下落し、うち9社が予損しており、この割合は約32%だった。

國際的な研究?コンサルティング會社Global Dataの研究報告書によると、新型コロナウイルスの疫病の影響を受けて、2020年の世界アパレル市場の損失総額は2970億ドルに。損失が最も深刻なのは、成熟度が最も高い市場だ。今後數カ月以內にさらに多くのファッション會社が破産申請をする見通しだ。

疫病の下でアパレル業界はどのように波に乗っているのか。

△中央テレビの財経「経済情報聯播」コーナーの動畫

人員削減、賃金削減、操業停止、これはアパレル企業の自己救済の最初の三板斧である。現在、新小売、5 G技術のチャンスを借りて、アパレル産業の新たな希望にモデルチェンジし、グレードアップしている。

國家統計局のデータによると、今年5カ月前、中國の衣料品の靴帽子、針織物類の小売額は累計4067億元で、前年同期比23.5%減少した。

反対に、売上高が連続して落ち込んでいる衣料品ブランドのユニクロは、5月に大中華區で単月の収入と利益が前年同期比で増加し、業績の回復が明らかになった。

中國紡績品輸出入商會服裝分會事務総長馬英：コロナ禍後の消費動向を見ると、消費者は限られた消費基金で、自分の消費水準と生活の質を下げることなく、究極の製品性価格比を追求する傾向にある。

性価格比に代表される國産ブランドは、今回の危機でも成長の原動力を得ている。阿里研究院のデータによると、天貓の第1四半期の累計販売額が1億元を超えたブランドのうち、國産ブランドが7割を超えた。

婦人服ブランドのゴリアは2月14日、ウィジェット生中継が1日で400萬近くの取引額を記録した。

國內アパレルグループの太平鳥は、微信秒殺、小プログラム分売、異なる都市や地域の輪番中継などの形式を通じて、疫病発生期間中に半數の店舗が一時休業したにもかかわらず、1日平均の総小売額は1000萬元を超えた。紳士服ブランドCommon Genderは、発売されるとオンラインとオフラインの結合、全チャネル販売モデルを採用している。

オンラインで販売されているアパレルブランドは、物流の回復に伴い、経営も軌道に乗ってきた。アディダスの財報によると、第1四半期のブランド電子商取引チャネルの売上高は35%増加し、3月だけで55%増加した。財報では特に、電子商取引事業を支援するための投資を加速していると指摘している。

財経専門家の葉檀：現在のビジネスチャネルでは、モデルが大きく変化しています。オンラインマーケティングがそのディーラーと結合できれば、モデルチェンジが成功し、このような企業が頭角を現すことができる。オンラインマーケティングとオフラインマーケティングが遅々として繋がらなければ、このような企業は飲み込まれるだろう。

90、00後に消費の主力軍になるにつれて、彼らの好み、習慣と需要は注目され、個性的な消費體験を重視することが若者の特徴となり、この波の下のアパレル産業では、変局が靜かに訪れている。

中國紡績品輸出入商會服裝分會事務総長馬英：企業としてまず自分のコア競爭力を高め、市場、消費者の変化に絶えず対応することが成功の寶である。