在庫(kù)ゼロ、利益10%超！この種の布工場(chǎng)は市に逆行しているが，いったい何の“奧の手”があるのか？

現(xiàn)在、織造市場(chǎng)の全體的な現(xiàn)狀は紡績(jī)?nèi)摔瑜盲皮い蓼埂３龊衫щy、在庫(kù)高、利益は損失のエッジにあります。しかし、市場(chǎng)調(diào)査によると、一部の組織企業(yè)の運(yùn)営狀況は良好で、往年の販売狀況とあまり違っていない。

この現(xiàn)象を引き起こした主な原因は企業(yè)の販売パターンが違っていて、生産注文を主とする織造企業(yè)はこの3つのプレッシャーに打ちひしがれていません。つまり私たちがよく耳にする「定織」は、定織とは織工企業(yè)が能力の範(fàn)囲でお客様の要求によって以前に生産したことのない特殊な規(guī)格の布を生産することができます。

現(xiàn)在、市場(chǎng)上の一部の企業(yè)は定織を主として、つまり長(zhǎng)年にわたって定織を必要とする白地布の注文を受けていますが、このような企業(yè)も通常の品種を生産しています。一部のジャカード工場(chǎng)を除いて、規(guī)格と花型の変化が大きいので、ほとんど定織です。

01、定織企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)が小さいので、先に注文があってから生産します。

定織の織物製造企業(yè)はいくつかの伝統(tǒng)的な紡績(jī)企業(yè)と違って、注文書(shū)は全部特殊な規(guī)格の白地布で、市場(chǎng)上で現(xiàn)物が見(jiàn)つからないので、定織が必要です。特殊な規(guī)格の白地布はすべての企業(yè)が生産できるわけではないので、適當(dāng)なメーカーを見(jiàn)つけたいです。そのため市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が小さいので、普通の現(xiàn)物の白地布の出荷が難しい問(wèn)題を避けました。そして、セットのメーカーは先に注文書(shū)を受け取ってから生産を開(kāi)始します。販売に一定の保障があります。生産後に販売できるかどうかは心配していません。

企業(yè)フィードバック1

定織を主とする織造企業(yè)の責(zé)任者は、「當(dāng)社は定織細(xì)旦の高密度織布を主としており、規(guī)格はすべて特殊で、市場(chǎng)上のメーカーは多くないので、注文が多いです。400臺(tái)以上の織機(jī)が常時(shí)全開(kāi)していますが、手元にある注文も9月末から10月初めごろまで維持できます。

企業(yè)フィードバック2

もう一つの定織再生布のメーカーの社長(zhǎng)も「今年は外國(guó)貿(mào)易の輸出が大幅に減少しましたが、再生生地の販売に大きな影響を與えました。一部の機(jī)械は普通の生地を生産していますが、毎月どんどん入荷していますので、ほとんど在庫(kù)がありません。

定織企業(yè)の長(zhǎng)所は在庫(kù)がないということです。お客さんが必要とする分だけ、いくら織ったらいいですか？余分な布の問(wèn)題がありません。注文が多くない時(shí)、余分な機(jī)械は普通の規(guī)格の白地布を生産できます。同時(shí)に一部の在來(lái)種を販売しても、在庫(kù)が多すぎることはありません。

02、注文書(shū)の利益、代金は保障されています。

定織企業(yè)の最大の長(zhǎng)所は価格が市場(chǎng)の影響を受けず、代金の還付が速く、ほとんど滯納しないことです。決められた白地布は化繊原料の価格が高騰しても暴落しても影響を受けません。そのオファーは契約當(dāng)日の原料価格によって決められています。市場(chǎng)の他の白地の価格に影響されないので、企業(yè)はその利益を保証できます。そして、定期的に編まれた単元の支払方法もとてもいいです。大體30%前払いです。70%の代金は貨物引換時(shí)に支払うので、資金繰りが柔軟です。

「私たちの工場(chǎng)は決まった布を主としていますので、今年はあまり影響がありません。返済も非常に速く、ほとんど滯納していません。」牛津布を主に経営する企業(yè)の社長(zhǎng)が言いました。

以上の三つの點(diǎn)から見(jiàn)れば、確かに定織の企業(yè)が優(yōu)勢(shì)を占めていますが、同じように欠點(diǎn)があります。定織の生地は主にいくつかの服のブランドに使われています。いくつかの特別な要求がありますので、量はそんなに多くないです。特に、繊維業(yè)界全體が不景気の場(chǎng)合、定織生地の量はもっと減っています。だから、利潤(rùn)がいいですが、量的には工場(chǎng)を支えにくいです。定織企業(yè)は大きなリスクを負(fù)擔(dān)しなければなりません。お客様が途中で注文をキャンセルしたら、損失が非常に大きいです。このような規(guī)格の白地の布は特殊なので、市場(chǎng)上ではなかなか売れないです。永遠(yuǎn)の在庫(kù)布になるかもしれません。

工場(chǎng)の経営パターンにかかわらず、注文は一番重要な切り札です。単子がないと、いつも在庫(kù)高企業(yè)、利潤(rùn)が少ないなどの狀況になります。以上のいくつかの狀況の良い織造企業(yè)も、多くの注文を受けて、この低迷している市場(chǎng)に直面することができます。