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    疫病は伝統(tǒng)的な閑散期を重ねて、多くの企業(yè)が破産清算します。紡績企業(yè)はどうやって「最後の藁」を擔(dān)ぎますか?

    2020/5/21 9:58:00 0

    疫病の発生、伝統(tǒng)的な閑散期、破産清算

    今の天気はもう夏になりましたが、ファブリック業(yè)界はまだ「寒風(fēng)が冷たい」です。

    5月11日、山東五蓮人民法院は公告を発表し、山東華龍紡織株式有限公司が破産した。一代の紡績の先導(dǎo)企業(yè)がここまで落ちて,しきりにすすり泣く.


    最近、多くの紡績企業(yè)が裁判所に破産清算を宣告されました。アリのオークションサイトでは、破産オークションを行う紡績企業(yè)が少なくありません。さらに驚くべきことに、知名度の高い企業(yè)が倒産に追い込まれているということです。このような「冬」に直面して、どうやって氷を砕いて生き延びるべきかは、明らかに企業(yè)の共通の試練となっている。






    蛇口がつぶれる

    市場情勢が厳しい

      

    山東華龍紡織株式有限公司公式サイトによると、同社は5000人の従業(yè)員を擁しており、紡績、紡績、服裝加工、紡績、不動産、紡績品の輸出入貿(mào)易を一體化した大型紡績企業(yè)であり、主に純綿と化學(xué)繊維混紡類の紡績糸、ジェット紡織用の紡績糸、布製品及び服裝、紡績品を生産しており、十?dāng)?shù)のシリーズ、200以上の品種がある。會社の年間生産布は6000萬メートル、糸は23000トンで、かつて「中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強」、「全國紡織工業(yè)先進集団」など多くの栄譽稱號を獲得しました。會社の製品は全國各地に販売されている同時に、歐米、韓國、日本、中東など30以上の國と地域に輸出されています。

      

    この企業(yè)の前期はどういう理由で経営不振になったにせよ、今年発生した疫病はその最後の「藁」になったかもしれない。


    人民裁判所の公告ネット上で、記者が調(diào)べたところ、5月17日~5月19日だけで、濱州金立紡績有限公司、姬州市天郎服裝服飾有限公司、武漢市広東綿紡織工場など7つの紡織服裝企業(yè)が破産公告を発表しました。

      

    「疫病と閑散期の重なりで、最近は多くの紡績生地企業(yè)がこの『寒中』に倒れています。これらの企業(yè)の倒産の最大の原因は、資金チェーンが破斷されたことです。特に今年の疫病で資金が重要になりました。業(yè)界関係者は「中國紡績新聞」の記者に対し、「現(xiàn)在の紡績企業(yè)にとって、対外貿(mào)易の面では回復(fù)の兆しがあるが、防護服の生地を除いて、実際に受け取ることは少ない。現(xiàn)在、繊維企業(yè)は基本的に國內(nèi)貿(mào)易という「片足」でしか歩けません。このような狀況の下で、多くの企業(yè)は生産を下げて、休みになって支出を節(jié)約することしかできなくて、前期はもともと経営のよくない企業(yè)が倒産するのも道理の中にあります。」

      

    業(yè)界関係者によると、今年の第1四半期には、多くのファブリック企業(yè)が內(nèi)と外國貿(mào)易の両方に阻まれ、注文ができなくなりました。「在庫が取れないと、資金のやりくりができなくなります。この場合、多くのメーカーが二度目の資金を放棄することになりますが、同時に市場価格が混亂し、他のメーカーも価格戦に參加して縮小しているケーキを奪い取りに行きます。

      

    江蘇省浙江省の紡績市場を見ると、前の年と比べて、今年の初めから3ヶ月の相場は確かによくないです。関連サイトの監(jiān)視測定サンプル企業(yè)のデータによると、現(xiàn)在、江蘇盛沢地區(qū)の企業(yè)の白地の布庫は42日間近く存在しています。前期よりやや下がりましたが、去年の同じ時期に比べて依然として高位にあり、企業(yè)の在庫回収が遅れています。機械をスタートさせる率の方面で、統(tǒng)計によると、江蘇省と浙江省の地區(qū)の機械をスタートさせる率は最近70%ぐらいです。また、これからは紡績市場の伝統(tǒng)的な閑散期に入ります。起動率がさらに下がる可能性が高いです。

      

    國際織物メーカー連盟(ITMF)2020年4月16日~28日に會員、所屬企業(yè)、協(xié)會に対して第3回調(diào)査を行ったところ、世界の織物注文量は平均41%下落し、2019年に比べて2020年の世界紡績品市場の売上高は平均33%下落する見通しとなりました。






    両極に分化する

    防護生地がよく売れる

      

    疫病発生以來、端末服裝市場の需要が深刻に縮小し、従來のファブリック製品の見通しが心配され、ファブリック市場の生産販売が一時的に安定しにくくなり、在庫が高くなりました。しかし、従來の売れ殘りとは対照的に、マスクと防護服の市場は最近も依然として大ヒットしている。

      

    5月11日、中國軽紡城が発表したデータによると、海外の疫病の影響で、4月下旬から、ポリエステル防護服の熱が徐々に上昇している。多くの紡績企業(yè)は洗浄塔夫、春亜紡績などの「大路品」などのよくある製品とpp、peコーティングで醫(yī)療用防護服製品を生産しているので、最近のファブリック市場の中では、洗浄塔夫、春亜紡の表現(xiàn)が特に目立つ。中國の軽紡城の人気布地ランキングでは、春亜紡が2位になりました。洗浄塔夫も10位に入りました。

      

    また、マスクの人気の影響で、最近では、ナイロンの価格も大幅に上昇しています。ナイロンPOYの価格は4月末より800元/トンぐらい上がりました。ナイロンDTYの価格は4月末より900元/トンぐらい上がりました。ナイロンFDYの価格は4月末より900元/トンぐらい上がりました。

      

    「最近、洗浄塔夫、春亜紡のこれらの防護服の生地の販売が比較的に熱いです。価格も上昇しています。5月10日、190 Tの洗浄塔夫は2週間前に比べて約0.3元上昇しました。業(yè)界の専門家によると、「多くの企業(yè)がこの勢いを見據(jù)えて、買いだめをして差額を稼ぎたいと考えている。このようなやり方は一定の実現(xiàn)可能性があります。お金があっても、誰でも「一杯のスープ」を分けたいです。しかも、今のところ、多くの外國人のお客さんが注文しています。

      

    しかし、この業(yè)界の専門家は、繁栄の後に危機を參照してください。「買いだめには大量の流動資金が必要です。この部分の商品が後期に出てきたら有利ですが、もし後期に出られなくなったら、企業(yè)の手元の資金がしっかり管理されて、引き合わなくなります。」






    BからCに切り替える

    製造企業(yè)はフロントに向かいます。

      

    今のような大きな環(huán)境の下で、もしファブリック企業(yè)が堅実で安定した経営方式に依存しているなら、この「寒い冬の時期」を楽に過ごしたいです。逆境に生き延びようと思えば、企業(yè)は慣例を破る必要がある。

      

    「中國紡織報」の記者によると、多くのファブリック企業(yè)は今、BからCにかけてのモデルチェンジを?qū)g現(xiàn)しようと努力しています。自身の素材上の技術(shù)優(yōu)勢を通じて、サプライヤーの身分を突破し、新ブランドを発展させ、製品のサービスラインを広げ、ブランドIPを構(gòu)築します。

      

    疫病の影響は私たちの主な影響は一部の取引先からの注文のキャンセルです。また、生地業(yè)界はB 2 Bに屬しているため、多くの外國貿(mào)易業(yè)務(wù)に向けたオフラインマーケティング活動、展示會、及びお客様の定期訪問が予定通りに行われなくなり、プロモーション活動も影響を受けました。広東北江紡織有限公司市場総監(jiān)督の鐘章偉さん企業(yè)は震える音、速い手、B駅などのルートと消費者の間の相互作用の周波數(shù)を増大して、その上、內(nèi)容の上で製品の技術(shù)の特徴に重點を置くことができますと表しています。例えば、デニムのように、伝播內(nèi)容にはどのような特徴がありますか?抗菌機能のある布地の原理はどのようなものですか?抗菌効果はどこにありますか?

      

    「昨年からB 2 Cの開拓の試みを行い、獨立したサブブランドを孵化させる形で、國の人気デニムを中心とする天貓店P(guān)RTHを開設(shè)しました。今年の1~3月には、私たちの貓ショップのページの訪問者數(shù)と閲覧數(shù)が前期に比べて著しく上昇し、売上高は160%増加しました。鐘章偉氏によると、近年、多くのオンラインブランドの発展速度はかなり速く、北江もずっと試しています。ファブリックメーカーの「オンラインブランドをじっと見て」は明らかな傾向になっています。

      

    浙江萬姿科技有限公司企畫総監(jiān)督孫磊紹介します。萬姿の製品開発者は生地の基本的な組織、色と風(fēng)合いなどの核心要求を満足させる以外に、消費者の日常服用機能にもっと関心を持ち始めました。抗菌、しわ防止、蚊の蟲除け、UV防止、保濕美肌需要などが含まれています。

      

    「2 Bから2 Cまで、消費者の立場に立って商品を考えることを?qū)Wびました。以前、消費者はブランドのアパレルに対する認識はブランドだけに留まり、裏のファブリックサプライヤーは注目されていませんでしたが、ブランドよりファブリックの特徴をよく知っています。Cエンドユーザーとどうコミュニケーションするべきかを洞察する機會があります。孫磊の紹介によると、萬姿は今年すでに服裝の注文書(ODMまたはOEM)を試し始めました。自身の服裝のサプライチェーンの管理水準(zhǔn)をテストすると同時に、市場の需要も検証できます。今後ブランドを作る準(zhǔn)備をします。



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