紡績業の全チェーンはバタフライ?エフェクトを揺るがし、農家に波及した。

彼らは毎日電話をしたり、メールを送ったりして、彼らに送ってくれるものがあるかどうか聞いています。4月3日、義烏市燕妃アクセサリー有限公司の責任者は、疫病の影響で、これまで會社に半製品を加工してくれた農家が、江蘇、湖南、安徽などの數百軒の農家に及んでいます。

実際、國際疫病の影響で、國內全體の紡織服裝産業チェーンはいかなる環節でも「獨善その身」を保つことができません。

國內アパレル企業の海外注文が遅れて出荷がキャンセルされました。アクセサリーの購入が減りました。私たちにも影響があります。周報記者によると、燕妃アクセサリーは主にアパレルアクセサリーの販売に従事しており、主に國內メーカーの注文を受けていますが、収入は依然として3月に50%以上を大幅に減少しています。

以前は毎月手作り農家に何十萬元もの労働報酬を與えていましたが、完全に停止しました。

それだけでなく、紡績業の全産業チェーンは共鳴しています。

中紡聯産業経済研究院が発表した3月25日から4月1日までの一週間における「紡績企業復工復産狀況報告」（以下、「報告」という）によると、今週190戸がすでに稼働している企業のうち、受注量が正常狀況の80%に達した企業の割合は33.7%で、注文量が正常でない場合の50%の企業の割合は23.2%で、いずれも一週間前の調査結果とほぼ同じだが、2%という。前の週に比べて注文狀況が明らかに下がりました。

このような背景の下で、対外貿易紡織服裝業の現在の狀況について、時代の週刊新聞記者は4月2日、嘉欣シルク（002404.SZ）関係者はインタビューをしばらく受け付けないと表明しました。

一つの爭わない事実は、國際疫病の「不可抗力」の要素の影響で、我が國の紡織服裝業も変局しつつあるということです。

全産業チェーンが震動する

中紡聯産業経済研究院が発表した「報告」によると、産業チェーンの中下流の服裝、紡績及び布地などの製品の輸出注文が減少する圧力は産業チェーンに沿って上流に伝わり、輸出産業チェーンの全線は大きな圧力に直面している。

4月2日、紡織服裝管理専門家、上海良棲ブランド管理有限公司総経理の程偉雄氏は、端末服裝製品と一線の対外貿易企業の背後に、紡績服裝業の長い産業チェーンが隠れていることを時代週刊記者に伝えた。

「紡織服裝業は分業が細かいので、関連する部分も企業も多いです」程偉雄は言った。

許飛氏によると、彼が従事しているアクセサリー業界の背後には多くの細分化された産業チェーンがある。

大量注文が減り、知られざる産業チェーンにつながっていくのは當然だ。前述のように數百の農家。

許飛氏によると、人工コストを減らすために、燕妃アクセサリーの90%以上の半製品は農家に加工されたもので、江蘇、湖南、安徽などの人件費が低い地域が多いという。管理を便利にするために、慣例によって、許飛は10個の加工點に出荷します。加工點の擔當者は農家に生活計を配っています。各擔當者が連攜して數百の手作り農家があります。

農家にとって疫病の期間はこの部分の収入が少なくなりました。

また、リストラの足音も産業チェーンに響いています。

4月1日、広州にあるアパレル対外貿易會社の楊露（仮名）対外貿易業務員は、會社の大人員削減がすでに自分に波及していることを週刊紙に明らかにしました。「これまでは最低限の基本給だけを配っていたが、今は対外貿易部門全體がカットされました。」

程偉雄氏によると、現在は疫病狀況が紡織服裝産業チェーン全體に與える影響を予測するのは難しいという。

彼は、例年、近いうちに行われる秋冬の衣料品注文會にも影響があると指摘した。「秋冬は慣例の7、8月が新しいので、年が経てば秋冬の計畫が始まります。今はリズムが狂っています。」

程偉雄によると、紡織服裝業の産業チェーンはとても長くて、面の補助材料、捺染を用意しなければなりません。工期を決めて工蕓版を作る必要があります。今の國際疫病狀況はすでに夏の注文、秋の注文、冬の注文に影響を與えました。

全世界の疫病の影響の広がりは私達の全産業チェーンに伝導をもたらしました。これは1つの栄光と損失のすべての関係で、単獨の一環で自分だけを善処することができるのではありません。程偉雄氏は。

企業のリスクに対する抵抗力は一様でない。

4月3日、ある國際ファストファッションブランドの上海従業員は、國際ファストファッションブランドの多くはすでに出荷を停止していると語った。

全世界の服裝需要の低下は季節性の著しい紡織服裝業に影響が深遠で、業界関係者によると、在庫と資金回転圧力は國內紡織服裝業の背中の二つの「山」になるという。

「報告」によると、3月25日から4月1日までの1週間で、資金難を反映した産業群の割合は50%に達し、1週間の前提より20%近く高く、資金問題を反映した週報調査企業の割合より10ポイント以上高く、マイクロ企業の資金圧力が特に際立っていることがわかった。

ちなみに、國內の対外貿易企業と國際取引の過程で、國內の対外貿易企業は前金を受け取っています。これにより、対外貿易企業は注文がキャンセルされた後、より大きな資金圧力を負擔しています。

「義烏は前金を受け取る慣例がないので、もし私達が前金を受け取ったら、お客さんは前金がいらないところに行って買い付けします。月日がたつにつれて、私達は全部前金を受け取らなくなりました。」飛ばしてどうしようもない。

人工とフィールドコストの支出も関連企業の資金繰り圧力を強めています。

現在、私達の一ヶ月の固定人件費は20萬元ぐらいかかりますが、幸いにも3つの工場はすべて自社の不動産で、家賃を支払う必要がありません。4月3日、浙江東陽にある服裝類の対外貿易會社の責任者は、時代の週刊紙記者にこう述べました。

彼の話によると、東陽の現在の家賃は20元から1平方メートルです。だから市価によって、賃貸料を支払う必要があるなら、彼の傘下の工場の家賃は1ヶ月で50萬元からです。これまでの毎月の現金収入は200萬元だったが、3月には現金収入がほとんどない。

しかし、中小企業に比べて、縦統合の規模企業はリスクに強い。

メディアによると、3月26日、申洲國際理事長の馬建栄氏はインタビューに対し、注文書の交付に問題はないと述べ、受注は縮小されていないと述べた。

申洲國際は中國の大規模な縦方向のニットメーカーで、ガーゼ、生地、補助材料から服の全供給チェーンまでのコントロール能力を持っています。現在、生産能力はすでに完全に回復しました。寧波工場の日産服裝は80萬件に達しています。

申洲國際は3月23日、2019年12月31日までの年間業績公告を発表した。世界トップクラスのアパレルOEM企業として、中國最大の垂直一體化ニット成衣メーカーであり、昨年のスポーツウェア業務収入の比率は72%に引き上げられました。Nike、Adidas、ユニクロ、Pumaの4大外資ブランドの顧客は約83%の収入に貢獻しました。

しかし、このような規模の企業は紡績業界では屈指です。「紡織服裝産業チェーンは以前は小、散、亂の特徴を持っていましたが、將來はますます頭の企業に接近し、規模化、地域化、縦一體化に発展します。」程偉雄は言った。

業界が昇格して自らを救う

危機の下で、ますます多くの純粋なラインの下で企業がオンラインに向かい始め、紡織服裝業のオンラインラインの下での相互接続の大きな流れを加速しました。

許飛は4月15日から生放送で商品を販売する予定で、自分の名前を「義烏燕妃哥」と名付けて、これを元にしようとしています。

「疫病発生の初期にはこの考えがありました。競爭力を上げないと淘汰されると感じました。」許飛さんは以前は生放送をしたいのですが、時間がなくて、今はちょうど空いています。

饒飛は多くの有名ブランド企業のように最初からネット紅を招いて生放送していません。

また、これはテイルアウトが元の主力の半製品業務をさらにアップグレードし、完成品の生産に転じることを意味しています。そして、市場の好みをもっと考慮して、流行のペースに乗る必要があります。

これらのすべては時間と精力が足りないと感じさせます。

「新鮮な知識をたくさん學ばなければならないし、題材の撮影もしなければならないし、オフラインの店舗も兼ね備えている」飛行を許して表現しようがない。

程偉雄氏によると、多くの企業のオンラインは千軍萬馬が丸木橋を奪い取るのと同じだ。流量コストは絶えず増加します。ライン下のチャネルコストよりも高いかもしれません。

多くの影響を受けている紡織服裝企業にとって、輸出の國內販売も考慮中の措置です。しかし依然として様々な難題に直面しています。

國內販売は実際の操作では難しいです。國內貿易は自分のサプライヤーがいます。製品は國內貿易市場に適していますか？國內貿易のルートはどこにありますか？國內消費者の好みはどうですか？全部考慮しなければなりません。3月26日、東方國際グループ上海利泰輸出入有限公司の趙暁東総経理はかつて時代の週刊紙記者に語った。