東京オリンピックのためにタオルを製作します。日本の紡績の復(fù)工率は93%を超えています。外國貿(mào)易の注文は依然として旺盛です。

再生産以來、私たちの労働者はとても忙しいです。一部の労働者は2020年の東京オリンピックのタオル用品の注文を受けて生産しています。現(xiàn)在、國內(nèi)市場(chǎng)の紡績品の販売は疫病の影響を受けていますが、海外市場(chǎng)の注文は依然として旺盛です。日本グループの関係者によると。

山東高密に位置し、従業(yè)員総數(shù)が1.5萬人を超えたビル日集団は、中國の大規(guī)模な紡績大手企業(yè)の一つであり、世界最大のタオル生産企業(yè)であり、そのシリーズ製品はアジア、ヨーロッパ、アメリカ州、オーストラリア及び中東など多くの地域に輸出されています。2008年の北京五輪から今年にかけて開催される東京五輪に至るまで、エクソシストグループはいずれも五輪のタオル用品の注文を受けている企業(yè)の一つである。「オリンピックタオル生産専門家」の陰で、日本グループのタオル製品が30年以上にわたり世界の各市場(chǎng)で蓄積されてきたという過大な名聲を明らかにしました。また、近年では、自家用紡績ブランド「エクセル」の國內(nèi)販売市場(chǎng)での販売規(guī)模も拡大しています。
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舊正月の後、日本グループは正月六日に全面的に仕事を再開することができませんでした。今年は疫病の影響を受けて、日本グループは2月3日に高密関連の政府部門に復(fù)職申請(qǐng)を提出し、疫病防止対策案を提出しました。3月10日までに、日本グループは注文書を比較的に足りています。復(fù)職率は93%を超えました。
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現(xiàn)在、私達(dá)の各工程は以前の騒がしさと忙しさを回復(fù)しました。完成作業(yè)場(chǎng)での裁縫工程では、仕切り板を設(shè)けるなどの妙技を考案し、作業(yè)員に「安心丸」を食べさせました。グループ全體の管理者は現(xiàn)場(chǎng)のスタッフと一緒に仕事をして、コンテナの順調(diào)な出荷を保証します。この擔(dān)當(dāng)者は言いました。
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紹介によると、疫病防止コントロールの初期段階において、1月27日に、フォルクスワーゲングループは新冠肺炎の発生狀況に対応する指導(dǎo)グループを設(shè)立し、全面的に疫病予防コントロールの仕事を擔(dān)當(dāng)し、各疫病予防対策を厳格に制定、実行した。その時(shí)、ビルの日のグループの従業(yè)員の病院は連夜に“応急の計(jì)畫”を制定して、《予防とコントロールの知識(shí)のマニュアル》と《消毒の仕事の方案》を編発して、直ちに従業(yè)員に対して防疫の知識(shí)の教育を行います。同時(shí)に、従業(yè)員病院は赤外線電子溫度測(cè)定器、マスク、抗疫薬品、手消毒液などの防疫薬品と設(shè)備を緊急に購入し、全グループの従業(yè)員が防疫に必要な仕事を再開することを保障する。従業(yè)員病院はまた分診プロセスを完備しています。検診者に體溫測(cè)定、予診分診、規(guī)則正しい登録を行い、検診課は従業(yè)員の出所地と身體狀況によって血道検査を行います。また、日本グループは本社と工業(yè)園生活區(qū)に獨(dú)立した地域の展望室を設(shè)けています。
春節(jié)後、全國各地の企業(yè)が秩序よく再生産する肝心な段階に入るにつれて、日本企業(yè)は引き続き防護(hù)措置を充実させ、実際の困難を解決し、社員の後顧の憂いを解消し、安全で再生産できるようにする。
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従業(yè)員が工場(chǎng)に帰る前に、日本グループの各部門は要求によって、「橫になって、最後まで縦にして、いかなる死角も殘さない」と防疫と復(fù)職をしっかりと行います。このグループの傘下の各組織の企業(yè)管理部門は速やかに先遣隊(duì)を編成し、設(shè)備、電気工、修理などの人員を組織して先に持ち場(chǎng)に來て作業(yè)を開始する。特に設(shè)備整備士は、ノコギリやハンマーなどの簡単な道具で、一日も経たないうちに高い基準(zhǔn)の「防疫検診所」を作ります。
同時(shí)に、ビルの日グループ傘下の各部門は事前に人員統(tǒng)計(jì)、選別、整理、報(bào)告書などの仕事を行い、疫病が深刻な地域から來た従業(yè)員に対して説得作業(yè)を行い、一時(shí)的に帰休しないようにします。
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再生産して以來、工場(chǎng)に入る「第一の防御制御関門」では、日本グループは毎日當(dāng)番を手配して、従業(yè)員が間違った時(shí)に工場(chǎng)に入るように協(xié)力しています。毎日220人以上の警備員が勤務(wù)しています。後方勤務(wù)保障の面では、同グループの飲食スタッフは厳格に全方位消毒を行い、4 D現(xiàn)場(chǎng)管理を推進(jìn)し、分散、間違った時(shí)の弁當(dāng)の配膳制を?qū)g行している。
最も重要な生産の各段階において、運(yùn)営日集団傘下の各部門は會(huì)社、作業(yè)場(chǎng)、班の三級(jí)の予防制御と再生産體制を?qū)g行し、著実に生産を組織し、計(jì)畫が正常に行われ、お客様の納期を満足させることを確保する。指摘に値するのは、高密が率先して再生産を許可した企業(yè)の一つとして、運(yùn)営日集団は積極的に上流のメーカーに連絡(luò)して、特に原材料の仕入れを行う上流のサプライヤーと、「防疫と生産の両手摑み」の経験を交流し、関連防疫措置の指導(dǎo)を與えて、サプライチェーン関連企業(yè)が早期に再生産を?qū)g現(xiàn)するように促しています。
設(shè)備修理工は「防疫検査ステーション」を自製しています。
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「通常、私達(dá)が準(zhǔn)備した原料在庫は通常1ヶ月ぐらいです。また、グループの水電気は自供モードを取っています。しかし、徐々に仕事を再開する過程で、一部の外地の従業(yè)員が適時(shí)に持ち場(chǎng)に戻らなくなり、一部の工程の労働者は依然として不足しているという課題に直面しています。このような狀況下で、私達(dá)の各工程は積極的に調(diào)整し、最大限に生産能力を向上させ、人員不足による停止の影響を最小限に抑える。上記の擔(dān)當(dāng)者によると。
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また、抗疫を支援するために、1月29日、ビル日グループは高密市慈善総會(huì)に100萬元を寄付し、疫病防止に特別に使用した。再生産後、日本グループは第一時(shí)間に醫(yī)療用製品の生産専用ラインを建設(shè)し、殘業(yè)して醫(yī)療用ベッド製品、隔離服などの防疫物資の生産を急いでいます。2月14日、ビルの日グループは高密市の慈善総會(huì)を通じて高密市人民病院、中醫(yī)院、婦女子児童保健院に布団カバー、シーツ、枕カバーなどの醫(yī)療用ベッド用品2000セットと隔離服2000件を寄付し、専用車を各病院の指定場(chǎng)所に送るように手配しました。當(dāng)該醫(yī)療用物資の総額は60萬元である。
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3月10日、持ち株はまた、32年の産業(yè)裝備と技術(shù)研究開発の優(yōu)位性を自分の家紡分野に頼って、業(yè)務(wù)領(lǐng)域をさらに開拓するために、新しい業(yè)務(wù)の成長點(diǎn)を探していると発表しました。日本株式會(huì)社は出資して安全防護(hù)用の品類會(huì)社を設(shè)立し、主に不織布などの原材料を生産し、手術(shù)服、防護(hù)服、マスク（使い捨てと中級(jí)品類を含む）、紙おむつ、綿柔巾などの醫(yī)療衛(wèi)生用不織布製品に広く使われています。この安防科技公司の登録資本金は5000萬元で、防護(hù)服、マスクなどの製品を生産する関連生産ラインを新たに導(dǎo)入する予定です。第一期プロジェクトは1.6億元を投資する予定で、今後は市場(chǎng)の発展?fàn)顩rに基づいて再?zèng)Q定し、引き続き投資を増やすかどうか。
企業(yè)の今後の発展の構(gòu)想に言及して、ビル日グループの上述の責(zé)任者は表しています。続いて、私達(dá)は企業(yè)の復(fù)員が早い、対米輸出関稅の引き下げ、綿のコストが比較的低いなどのタイミングを捉え、どうすればいいのかを調(diào)整し、生産組織を強(qiáng)化し、お客様とのコミュニケーションを強(qiáng)化し、製品の入庫と出荷量を最大限に増加させ、お客様と市場(chǎng)の安定を確保し、今年の前月の疫病の影響を最大限に補(bǔ)います。輸出5億ドル、國內(nèi)販売10億元の年間業(yè)績目標(biāo)を全力で実現(xiàn)する。