疫病の狀況の下で、柯橋紡織の企業がどのように“病”の中で変化を求めて発展するかを見ます。

「越えられない冬はない。春が來ない日はない」。新冠肺炎が全國を席巻するにつれて、この言葉は急速にすべての人の勵ましを引き起こした。現在、関連の診斷と疑いのある癥例のデータは高位からの反落傾向が顕著で、全國で湖北以外の確認癥例は引き続き減少しています。湖北省では武漢を除いた地區の診斷癥例も大幅に減少しています。


疫病の狀況が好転するにつれて、復職は多くの地區の重要な課題となり、経済防衛戦は防疫の中で始まり、紡績業界も積極的に行動してきた。柯橋は全國最大の紡績産業群集として、疫病の蔓延を食い止めるため、大部分の企業が2月17日以降に復職することを延期しました。これは産業チェーン全體に対する影響は言うまでもありません。しかし、柯橋のすべての繊維企業は次から次へと支持を表明して、そして積極的に寄付金を寄付して、疫病に勝つために抵抗して戦うために力を貢獻します。


危機はいつも機會に伴って、危機の中で機會の企業を捉えることに優れて、きっと率先して回復してそして新しい発展の最高點を占有します。最近、「紡織服裝週刊」の記者が柯橋紡織企業家にインタビューしたところ、疫病の前では、彼らは大愛と構造だけではなく、もっと理性的で深く考え、一方では疫病の発生に直面し、消化する一方で、他方の面積は極めて対応しています。


浙江紅緑藍紡績捺染有限公司


副社長黃新明


企業の凝集力を強化して、複産防疫の両手をつかんでください。


TAweekly：疫病に対して、赤緑青はどのような対策をとりましたか？


黃新明：疫病に対して、會社の高層は非常に重視しています。まず従業員をなだめて、従業員の間で混亂を起こさせないようにして、積極的に新型の冠狀動脈性肺炎の関連知識と自己防衛知識を宣伝して、みんなに春節の間に外出を減らすように勧めています。企業內部の自己防衛をしっかりと行うとともに、政府と柯橋印染協會の呼びかけに積極的に呼応し、率先して寄付金15萬元を寄付して前線の疫病防止を支援する。


TAweekly：疫病は企業経営にどのような影響を與えましたか？


黃新明：対外貿易を主とする會社として、多くの注文は春節前にすでに続いています。今は早めに著工できなくて、注文書の納期と後の返卻書に影響があります。すでにブースを決めていたフランス展にも參加できませんでしたが、幸いにも政府は積極的な政策を打ち出して、補助金を與えて、企業の損失を減らすことができました。私たちは困難は一時的なものであると信じています。今回の疫病は政府と企業、企業と従業員をより団結させ、心を一つにして、會社の內部にもっと憂慮と大局意識を持たせ、會社の長期的発展に役立つと思います。


TAweekly：企業はその後どうやって防疫を一手につかんで、もう一回生産したらどうなりますか？


黃新明：現在、會社はもう再生産の準備に著手しました。まず何臺かの機械を運転してみます。順序を追ってだんだん軌道に乗ります。同時に、十分なマスク、消毒水、體溫測定器などの防疫品を用意しました。會社の警備員と當番は職場、寮、トイレ、オフィスビルなどを全面消毒して、再発防疫の両方を確保しました。


TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會社はどんな新しい計畫がありますか？


黃新明：啓発というと、個人的には、まず企業の負債率を減少させ、キャッシュフローを増やし、企業が困難に直面しても耐えられ、長く持ち堪えることができるように確保すること。研究開発、生産、販売を一體にした中高級婦人服プリント生地印刷企業として、次はオリジナルと機能性製品の研究開発を引き続き強化し、科學技術、ファッション、グリーンで更なる発展を勝ち取ります。


浙江金智織有限公司


董事長畢光鈞


長期計畫を立てて応急能力を高める。


TAweekly：疫病に対して、金のアイデアはどのような対策をとりましたか？


畢光危機：疫病が蔓延していることに注目して、會社はもう休みになりました。私達は最初に海外のお客さんに連絡してマスクを集めて、一部を現場の醫療関係者に寄付します。一部は従業員の復職に使います。作成します。


TAweekly：疫病は企業経営にどのような影響を與えましたか？


畢光鈞：わが社は主に春夏ファッションの婦人服の生地を経営しています。時効性がとても強くて、納期遅延によって一部の注文がキャンセルされました。でも、工場の復員に従って、後続の注文については楽観的な態度を維持します。もちろん工場の復員狀況を見ます。


TAweekly：企業の損失を低減するために、政府と業界は多くの政策と措置を打ち出しました。例えば、紹興は「新型の冠狀ウイルス感染癥対策について、中小企業が共に難関を乗り越えることを支持する20條の政策措置」を発表しました。中國貿易促進會は企業のために不可抗力証明などを発行します。これらは企業に役立つと思いますか？


書類はすでに検討しました。今後は政府とドッキングします。今年2月のフランス展は疫病のため行けませんでした。損失は30萬円以上です。


TAweekly：危機とチャンスはいつも一緒にやっています。今回の疫病は企業にどんな新しい考えを持ってきますか？


畢光危機：今回の疫病狀況は企業の社會危機対応と処理能力の向上に大きな啓発があります。後期には突発狀況に関するもっと多くの構想を行い、長期的な発展計畫を制定します。例えば、毎年の経営利益の中で、一部のリスク基金を抽出し、防護服の生産ラインを作るなど、突発狀況に対応します。


浙江中多控股集団有限公司


代表取締役呉栄國


応急制御を起動して専門の仕事をする。


TAweekly：疫病に直面して、企業はどのような対策をとりましたか？


呉栄國：わが社はスエードの生産を専門にしています。注文は安定しています。一年前からずっと12月29日まで忙しくしていました。この時、國內の各メディアは疫病に関するニュースを報道し続けています。応急グループは一方では、一人一人の「中多」人に対して、疫病の時に自己安全防護措置をしっかりと行い、できるだけの前提で他人を助けます。一方、マスク、アルコール、消毒水などの防護物資を緊急に調達し、従業員が疫病の時に使用することを保障し、復員のために準備する。


TAweekly：疫病は企業経営にどのような影響を與えましたか？


呉栄國：今回の疫病は広範囲に及んでいます。一部の省の従業員が帰國できなくなり、一部の従業員が恐れを持っています。帰國できないなどの要素があります。


TAweekly：企業の損失を低減するために、政府と業界は多くの政策と措置を打ち出しました。例えば、紹興は「新型の冠狀ウイルス感染癥対策について、中小企業が共に難関を乗り越えることを支持する20條の政策措置」を発表しました。中國貿易促進會は企業のために不可抗力証明などを発行します。これらは企業に役立つと思いますか？


呉栄國：疫病に直面して、私達の政府は非常に力を與えて、十分に企業の角度に立って対策を考えて、政府の強力な後ろ盾があって、私達は仕事を再開する自信に対して倍増します。


TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會社はどんな新しい計畫がありますか？


呉栄國：私達の企業は國家セーム革紡績製品開発基地で、國內外で一定の市場シェアを占めています。次は會社は引き続きセーム革のスエードを精制して、企業の知名度と専門性を高めて、リスク防止能力を強めます。


浙江原色デジタル科學技術有限公司


社長の張為海さん


経営戦略を転換して積極的に革新し、包囲を突破する。


TAweekly：疫病に直面して、企業はどのような対策をとりましたか？


張為海：まず、國家と政府の各政策措置に積極的に応じて、個人の寄付金を除いて、自発的に出勤時間を3月1日以降に延期しました。その次に、従業員の安撫と疫病防止の知識宣伝をしっかりと行い、従業員に隔離の暇な時間を利用して家族に付き添わせ、個人の學習を強化し、専門知識を高めさせます。


TAweekly：疫病は企業経営にどのような影響を與えましたか？


張為海：専門図案設計として色分け及びサポートソフト開発訓練などのサービスを提供する國家ハイテク企業として、直接影響は大きくないです。一部のお客様の影響に対して間接的な影響を與えます。


TAweekly：今回の疫病はあなたにどれらの考えと啓発を持ってきて、次の會社はどんな新しい計畫がありますか？


張為海：今回の疫病の発展は、更にネットの異郷事務及び現場生産管理の重要性を體現しています。會社は2015年から開発し、色分け専門プラットフォーム「図來旺」を設計しました。現在プラットフォームは10萬近くの設計と色分け図庫があります。お客様に選ぶことができます。私たちは今年3月から新しい優遇政策を実施し、「図來旺」で人民元1萬元以上のお客様にチャージして、同じ金額で購入した図案をダウンロードできるだけでなく、全額前払金を返済するつもりです。もしプラットフォームの上で自分の好きな図案が見つからないならば、単獨でカスタマイズして設計することができて、線の下で専門の配色と配色人員のサービスを手配します。


TAweekly：今年の業界情勢をどう思いますか？企業発展のチャンスはどこにありますか？


張為海：負の影響は確かにあります。政府も中小企業の難関を乗り越えるために多くの政策を打ち出しています。


記者コメント：


「沈みたる舟のほとりを千帆過ぎ、病樹の先に萬木春々」今年の春節は、なんと新冠肺炎に抗して過ごし、各業種が多かれ少なかれ疫病の影響を受けていると想像できます。防疫の戦いはまだ続いています。多くの人が「病」に逆らい、「病」に抗する中で生命の奇跡を創造しています。私達は最終的に病気に打ち勝って、春暖の花が咲きます。経済防衛戦はすでに始まっています。紡績業界では、企業は全力を盡くしています。。


柯橋紡織は中國紡織の重要な構成部分として、抗疫に力の及ぶ限りの貢獻をしました。復職中も積極的に対応しています。2月10日、浙江中國軽紡城集団株式有限公司はオンライン軽紡城を全面的に復活させ、紡績城の経営者のために世界に通じる雲の道を架けました。管理は知恵化して支えます。柯橋政治企業は疫病狀況の中で経験啓発を汲み取り、革新して変化を求め、長期的な発展を求め、チャンスを把握し、新しい時期の國際紡績の都を早く実現することができると信じています。