安踏積極的なオンライン新モデルの探索1月の電子商取引目標が完成した

2月17日、安踏グループの公式微信は、全國の防疫情勢の下で、安踏グループの業務と関連管理作業は停止していないと発表した。

効率的なオンラインデジタル化プラットフォームを通じて、グループの大部分の管理システムはすでに起動しており、全局は依然として安定した順序で稼働している。取締役會と役員が指揮を執っている「安踏グループ防疫応急指揮部」は疫病の発展に密接に注目し、業務の重點を線上に向けるとともに、操業再開のために全方位の準備を整え、「科學防疫」と「運営管理」の両手がかりを握っている。これまで、安踏グループの全従業員には感染者は一人もいなかった。

安踏グループ取締役會長兼CEOの丁世忠氏は2月14日、全従業員に宛てた書簡で、次のように強調した。「困難は一時的なものであり、私たちは目をそむけなければならない。いかなる困難の前でも、価値観を守り続けなければならない。従業員に対する責任、社會に対する責任、消費者に対する責任を守りなければならない。2020年は大変な年だ。そして、私たちは必ず企業精神で勝利し、意志と根気で勝利し、再構築思考で勝利しなければならない。私たちの多くの戦略理念、仕事のやり方と上下流の生態環境は今回の戦い「疫」の中で、必ず進化する。不確実性に直面するには、質の高い成長の機會をしっかりと探し、革新を通じて、組織、ビジネスモデルの「再構築変革」をしっかりと行わなければならない。私たちはグループの中長期的な発展戦略を揺るぎなく固め、2025年の二千億の目標を揺るぎなく実現し、私たちは會社の長期的な発展に自信を持っています」

疫病発生期間中、安踏グループの従業員とディーラー3萬人以上がオンラインの新しいモデルの探索に參加したという。

安踏氏はコロナ禍が始まったばかりの數日で「全員小売」プロジェクトを立ち上げ、3萬人以上の従業員とディーラー仲間が參加し、各ブランドの販売チームとブランドサポートチーム、すべての経営陣と共有チームが続々と「參戦」して出店した。同時にブランドの代弁者、契約選手を用いて運動の短い動畫を録畫し、消費者の在宅運動を奨勵し、消費者と広く相互作用する。

安踏グループのバックグラウンドデータによると、1月末から2月16日までに、グループの電子商取引の人工接待コンサルティングは延べ45萬人を超え、前年同期の水準を上回った。安踏グループの電子商取引責任者は、1月にグループの電子商取引事業が目標を超過達成し、2月にも販売が予想を達成する見込みだと述べた。

アンタングループ執行役員、プロスポーツブランド群の呉永華CEOは、「現在の疫病がオフライン小売業に與える影響は一時的なものであり、私たちは積極的に新しいオンラインマーケティングモデルを開拓し、目標を明確にし、全員で推進し、チームが危機から革新の道を歩むよう促している。疫病後、消費者の健康と運動への追求は高まり続け、消費需要は過去よりも強いと信じている。私たちは會社の長期的な発展と將來の市場潛在力は自信に満ちている。」

アンタングループ副社長、ファッションスポーツブランド群の姚偉雄CEOは、「自信を安定させ、成長を保つほか、今回の全員動員のより重要な目標は、チームが消費者に積極的に接觸し、消費者を理解し、消費者の粘性を強め、最終的には『流量』を『量を殘す』ことに変えることだ。FILA傘下の複數のブランドがオンラインで複數の新製品や販売活動を展開し、ネットユーザー、特に若い消費者に支持されている。現在、オンライン消費の情勢を見れば見るほど來たほうがいい。」

2月14日現在、安踏グループの中國大陸の各ブランドの合計40%近くの店舗が営業を再開しており、疫病の発展と各地の政策に基づいて殘りの店舗の営業再開の手配を決定する。